Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ШПОРА ГОС 2009-4.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
6.12 Mб
Скачать

5*. Персонал предприятия. Списочная, явочная, среднесписочная числен­ность. Категории персонала.

Кадровое планирование должно решать вопросы повышения эффективности труда, развития способностей работающих и создания достойных человека условий труда. Кадровое планирование должно дать ответ на следующие вопросы:

  • сколько работников, какой квалификации, когда и где потребуются;

  • каким образом можно привлечь нужный и сократить излишний персонал без нанесения социального ущерба;

  • как лучше использовать персонал в соответствии с его способностями;

  • каким образом обеспечить развитие кадров для выполнения новых работ;

  • как поддерживать знания работников в соответствии с запросами производства;

  • каких затрат потребуют запланированные кадровые мероприятия;

  • определение системы оплаты труда и стимулирование труда.

План по труду составляют раздельно для основной производственной деятельности и непромышленной деятельности предприятия, а также по капитальному строительству независимо от способа выполнения (подрядный или хозяйственный).

Порядок разработки: 1.Планирование численности работающих, 2.Планирование фонда оплаты труда, 3.Планирование производительности труда, 4.Планирование трудоемкости продукции, 5.Планирование социального развития

Кадры предприятия- часть производственной силы общества, наиболее подвижная часть проиводственнфх сил. От участия в производст.процессе весь трудовой коллектив предп-я можно разделить на 2 группы:

1. Промышленно-производственный персонал (ППП)- работники предприятия, которые участвуют непосредственно в создании готовой продукции или выполнении основных работ (услуг). Эта группа делится на работников основного произ-ва и обслуживающего произ-ва. К работникам основного произ-ва относятся: рабочие, инженерно-технический персонал и служащие, которые заняты в основном произ-ве. К работникам вспомогательного пр-ва относятся работники, которые заняты ремонтом оборудования, обеспечением жизнедеят-ти предприятия (водой, светом, энергией).

2. Работники, которые участвуют в непроизводственной сфере- работники нотариальных контор, медицинских учреждений, детских садов, столовой

Категории ППП (руководящие работники, специалисты, рабочие, МОП, ученики):

  1. Инженерно-технические работники (ИТР)- работники, которые занимаются производством предприятия, подразделениями предприятия, все начальники отделов управления, часть работников этих подразделений. ИТР делятся на:

    • Главных инженеров следующих служб: глав.инж-р над всеми инж-ми, главный механик, главный технолог, главный специалист по транспорту

    • Отдельные инженеры отделов управления: ИТР, которые управляют произ.процессом, технологич.процессом на отд.участках производственно-хоз. Деятельности (начальник участка, начальник цеха).

По штатному расписанию опред-ся перечень должностей ИТР, перечень вопросов, которые они должны решать, устан-ся оплата ИТР. Имеется минимальный и максимальный оклад. Устанавл-ся должностные оклады.

  1. Служащие- работники, которые могут иметь высшее образование, но по штатному расписанию отнесены к ИТР- бухгалтера, простые работники отдельных служб (машинисты, операторы, секретари). Для служащих свое штатное расписание.

  2. Рабочие- работники, которые непосредственно управляют основными производ.фондами и от которых во многом зависит объем продукции. 2 категории- рабочие, занятые на основных производствах, и рабочие, занятые на вспом. и обслужив-х произв-х

  3. Младший обслуживающий персонал- технические работники, занимающиеся уборкой, интерьером

  4. Ученики, охрана

Определяют структуру ППП- удельный вес отдельной категории работников в общей сумме работников данного предприятия.

Различают явочный и списочный состав рабочих.

Списочный состав- все работники по категориям, работающие по трудовым договорам, по приказам, которые работают более 2-х месяцев на предприятии.

Явочный состав- количество работников ежедневно приходящих на работу из числа списочного состава. Не учитываются праздничные и выходные дни.

Планирование численности работающих- определение минимального числа работающих, требуемого для выполнения запланированного объема произв-ва продукции или услуг. Необходимую численность рассчитывают по категориям работающих, в внутри категорий- по подразделениям с разбивкой по профессиям, должностям.

Эффективный фонд рабочего времени = Максимально возможный фонд рабочего времени (календарное время- дни отдыха) – Невыходы и перерывы в работе (отпуск основной и дополнительный, выполнение гос.обязанностей, время болезни)

Численность рабочих технологических установок

Явочная численность (Тяв)- количество рабочих, необходимых в сутки для замещения всех рабочих мест при действующем режиме работ. Рассчитывается умножением явочного числа рабочих в смену (Н) на число смен (Ксм):

Тяв= Н*Ксм

В этом случае не учитывают регламентированные перерывы в работе (выходные и праздничные дни, отпуск).

Среднесписочное число рабочих (Тсп)- число рабочих, необходимых для обеспечения непрерывной работы установки с учетом подмены на период регламентированных перерывом .

Его определяют умноженем явочного числа рабочих в смену на число бригад (Кбр) и на коэффициент подмены (Кподм), равный отношению максимально возможного фонда рабочего времени ( ) к эффективному ( ):

Тсп= Н*Кбр*( / )

При определении Тсп для обслуживания новых установок учитывают длительность работы последних в течение года.

Число рабочих, обслуживающих основное производство (Тоб) (прибористов, электриков) - определяют на базе норм обслуживания (Ноб), которые показывают какое число установок или отдельных аппаратов может обслуживать один человек в смену. Исходя их этого определяют число рабочих, необходимых для обслуживания всех установок в смену, т.е. явочное число рабочих в смену, далее определяют явочную в сутки и списочную численность.

Численность во вспомогательных цехах- определяется в зависимости от трудоемкости выполняемой работы, норм выработки или времени и бюджета рабочего времени одного рабочего. Если расчет основан на норме времени, то Тсп определяют делением затрат времени, необходимых для полного выполнения производственной программы данным участком, на реальный фонд рабочего времени одного рабочего- .

При планировании численности учитывают фактическое перевыполнение норм в предшествующем периоде:

T= /

- трудоемкость производственной программы участка, нормр-час,

- коээфициент перевыполнения норм, %

Численность рабочих ремонтной службы, обеспечивающих межремонтное обслуживание ТУ опред-ся на основе нормативов межремонт.обслуж-я по видам установок ( ) и количества технологических установок:

Тмо=

Где - норматив численности по межремонтному j-го типа установок,

- количество установок j-го типа

Кроме ремонта оборудования основного произ-ва, необходимо проводить ремонт оборудования ремонтно-вспомогательных цехов (товаоно-сырьевых, водоснабжения, ремонтных. Кроме цехов КИП и энергоцехов). Это учит-ся с помощью к-та (К), зависящего от числа ТУ:

Чобщ= Чу*К, где Чу- численность персонала по ремонту и межремонт.обслуж-ю

Если расчет основан на норме выработки, то среднесписоч.числ-ть рабочих опр-т:

Тсп= По/(Нвр* ),

Где По- объем работ в принятых единицах измерения,

Нвр- норма выработки

Среднесписочная численность рабочих предп-я представляет собой сумму среднесписочной их численности по всем подразделениям.

Численность промышленно-произв.персонала в нг пром-ти ( ) планируют исходя из среднедействующего фонда скважин ( ) и удельной численности работников в расчете на одну скважину ( ): Чп.= *

Удельная численность раб-в определена по видам деят-ти

Общая численность буровых бригад Чбб рассчит-ся по формуле:

Где У- число буровых установок, находящихся в бурении,

- численность рабочих, необх-х для обслуживания буровой установки в течение рабочей смены (норма обслуживания), - число смен в сутки, - численность дневных вспомогательных рабочих, обслуживающих БУ, - коэффициент к бюджету рабочего времени на покрытие невыходов на работу, подмену отсутствующих в связи с планируемыми потерями рабочего времени.

Общая численность промышленно-произ.персонала бурового предприятия планируется исходя из удельной численности работников на одну действующую установку:

= *

- удельная численность работников в расчете на одну действующую установку в планируемом году, чел/уст, - число одновременно действующих буровых установок в планируемом году

Удельная численность работников ежегодно корректируется с учетом планового изменения удельных трудовых затрат на изменяемое число действующих бур.уст-к:

Где - удельная численность работников в расчете на одну действующую буровую установку в году, предшествующем планируемому, чел/уст,

-число действующих буровых установок в году, предш-м планируемому,

- изменение удельной численности на изменяемое число бур.уст-к, %,

- изменение числа действующих буровых установок в планируем.году

Расчет численности и дополнительной численности проводят по профессиям, категориям и разрядам.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]