74. Бизнес-план: назначение и содержание.

Бизнес - план на предприятии – документ, необходимый для обоснования и реализации проектов, связанных с расширением производства, организацией нового производства, техническим перевооружением действую­щего.

Цель,

-необходимо ли осуществление проекта в данный момент,

-представить, что даст предприятию реализация этого проекта,

-пути и способы его реализации,

-а также возможности и источники финансирования.

Бизнес - план позволяет оценить и обосновать реализацию проекта с различных точек зрения: ры­ночной конъюнктуры, финансовой, производственной и др.

Назначение бизнес-плана связано с тем, что он:

- оценить эффективность и жизнеспособность данного проекта;

- дает представление, как будет осуществляться проект, какие для этого необходимы производ­ственные и финансовые ресурсы и с какой эффективностью они будут использованы;

- служит доказательством для получения финансовой поддержки внешних инвесторов, т.е. он служит средством привлечения капитала;

- инструмент для организации контроля за реализацией плана

В зависимости от степени освоенности выпуска продукции различают бизнес-план

- действующего бизнеса

- развертывающегося бизнеса

Их основное отличие заключается в степени достоверности инф. о рынке и усл-ях реализации проекта

(Достоверн = (1-ошибка))

Таким образом, бизнес-план необходим как предприятию, осуществляющему проект, так и его ин­весторам.

1. Состав

1.Резюме - готовится после описания всех разделов, но выносится вперед;

2.Рынок сбыта - анализ положения дел в отрасли;

3.Товары и/или услуги (существо проекта)

4.Конкуренция - анализ деятельности крупных производителей;

Виды информации:

1. Данные – сообщения о каких-либо фактах независимо от их дальнейшего использования;

2. Сведения – данные отнесенные к какому-либо классу задач;

3. Информация – сведения служащие для принятия решения.

5.Стратегия маркетинга (ценовая политика, реклама, схема распространения товара);

6.План производства: производственная мощность предприятия; организация производственного процесса во времени и пространстве; Оборудование; Поставляемые ресурсы и т.д.

7.Организационный план (план персонала): Потребность в рабочих различных категорий; Требование к их квалификации; Структура управления и т.д.

8.Юридический план: Форма собственности; Правовая основа проекта.

9.Риск и страхование(идентификация рисков) - способы их снижения и т.д.

10.Финансовый план (план доходов и расходов: Баланс активов и пассивов; Точка безубыточности.

11.Стратегия финансирования: Источники поступления средств; Условия кредитования; Виды инвестиций и т.д.

12.Приложения: Копии контрактов; Копии лицензий; Копии других первичных документов, необходимых для начала реализации проекта.

Бизнес- план дополняется технико-экономическим обоснованием.

75. Методика планирования финансовых результатов в нефтегазодобыче.

1.Задачи Финансового плана (ФП): опр-ть потребность в фин. ресурсах; опр-ть источники образования; установить рац соотношение между собств-ми и заемными ср-вами; обеспечить нормальный кругооборот ДС; обеспечить эф-е исп-е фин. ресурсов; обеспечить фин. устойчивость и платежеспособность.

В процессе ПХД, хоз. единицы исп-ют ДС для след. целей: покупка сырья и мат.-тех. ср-в; взаим-е с работниками (выплата з/п); инвестиционная политика; формир-е запасов; отсрочка платежей покупателям; дивиденды, % за кредит; взаим-е с гос. и негос. фондами.

2.Фин. ресурсы. это ден ср-ва, наход-ся в распоряжении пр-я для восполнения фин. обязательств.

3.Исп-е фин. ресурсов: платежи в органы фин.-банк. системы; текущие расходы; расширение пр-ва; инвестирование; сокращение пассивов; соц. и благотв. нужды.

4.Содержание ФП: 1)опр-е направлений поступлений и расходования ДС на пр-и; 2)оценка изменений п план. году.

До разработки плана на пр-и д.б. определено: политика упр-я запасами; дивидендная политика; кредитная политика; политика фин-я инвестиций.

ФП состоит из след. разделов: 1)доходы и поступления, 2)расходы и отчисления на соб. нужды, 3)кредитные взаим-я (расходы и поступления; расходы и выплаты), 4)взаим-е с бюдж. и внебюдж. орг-ми (доходы; расходы).

Расчет ФП: 1)расчет потр-ти направлений расходования прироста ОС; 2)расчет потр-ти в кап. вложениях; 3)расчет аморт. отчислений; 4)расчет платежей в бюджет; 5)расчет фин. резервов (план исп-я прибыли); 6)составление баланса доходов и расходов; 7) опр-е ден. потоков.

5.Расчет ОС. Осущ-ся прямым счетом Зтек=(Зтек.макс.+Зтек.мин.)/2, по факторам и индексным методом. ФЭП=З+ДЗ-КЗ ( в зарубеж. практике).

6.Аморт. отчисления. А=Сп*На.

7.Расчет фин. резервов. Виды: стоимостные, резервы обязательств, резервы прибыли.

8.План образ-я и исп-я прибыли. 9.Хар-ка фин состояния. 10.Расчет плана ДЗ и КЗ. 11.Баланс доходов и расходов на данный период.

В рез составл-ся общий бюджет ДС и платежный календарь. Оценивается платежеспособность пр-я и необх-ть привл-я кредитов.

75

Существуют следующие виды прибыли:

1)Прибыль реализационная (от основной деят-ти):

Пр =РП – З= ∑(Qi * Рi ) – ∑(Qi * Ci ) = ∑ (Рi – Ci ) * Qi ; З –затраты; (Рi – Ci ) –прибыль с ед. каждого вида пр-ции.

2)Прибыль от прочей реализации (Пр.: реализация сверхнормативных запасов; если делают ширпотреб из отходов; излишнее оборудов-е):

Пп.р. =Дп.р. –Зп.р. = ∑ А*(Рп.р. – Cп.р. ); Дп.р. –доход от прочей реализации (ден. ср-ва, кот. получаем от прочей реализации; м.быть и с «--«);Зп.р. –затраты прочей реализации; А –кол-во наименований прочей реализации;

3)Внереализац-я прибыль: а)От прочей деят-ти; б)Все рез-ты работы с ценными бумагами (сейчас сюда включают); в)Рез-ты жилищно-коммунального хоз-ва; г)Клубы; д)Д/сад, профилактории и т.д.

Пв.р. =Дв.р. –Зв.р.; Дв.р. –ден. поступления, получ-е от внереализац-й деят-ти.

е)Также включают штрафы, кот. м.быть: «+» –если нам платят и «—« -если мы платим.

4)Балансовая прибыль: 1) + 2) +3): Пб =Пр +Пп.р. +Пв.р. –рез-т всей деят-ти –это вновь созданная ст-ть от всей деят-ти, включая оплату труда.

5)Если мы из Пб вычтем все налоги и выплаты, то остаётся чистая прибыль (прибыль, остающаяся в распоряжении пр-тия) –источник собств-х ср-в пр-тия:

Пч =Пб –Н –В; Н –налоги; В –необходимые выплаты (%-ты за кредит);

6)Налогооблагаемая прибыль:

Пн.об. =Пб –П льготная – П облаг. налогом по др. схемам;

П льготная: 1)Ср-ва, направл. на технич-е перевооруж-е, реконструкцию, расширение пр-ва; 2)Природоохраные мероприятия (30% не облагается налогом); 3)Прибыль от реализации товаров нар. потребления; 4)Прибыль, идущая на возвращение кредита; 5)Взносы на благотворит-е цели; на здравоохранение; содержание дошкольных учреждений; 6)При привлечении к труду инвалидов и т.д.

Зная %-ты, определим величину налогов и Пч.

Основными методами планирования прибыли являются:

• метод прямого счета;

• аналитический метод;

• метод совмещенного расчета.