
- •1. Производственный выбор в краткосрочном и долгосрочном периодах. Правило максимизации прибыли.
- •2. Издержки производства и их динамика в краткосрочном и долгосрочном периодах.
- •3. Типы рыночных структур: конкуренция и монополия.
- •4. Основные формы несовершенной конкур. Антимонопольное законодательство.
- •5. Рынок труда. Ценообразование на рынке труда.
- •6. Рынок капитала и земли. Экономическая рента.
- •7. Национальная экономика и ее основные показатели.
- •8. Содержание, основные цели и инструменты денежно- кредитной политики.
- •9. Понятие, механизм и виды фискальной политики государства в условиях рынка.
- •10. Макроэкономическая нестабильность: инфляция и безработица. Экономика нефтяной и газовой промышленности
- •11. Современное состояние и перспективы развития нефтяной промышленности рф
- •12. Задачи перспективного развития тэк.
- •13. Современное состояние и перспективы развития газовой промышленности
- •Ресурсы-236 трлн м3
- •14. Износ и амортизация основных производственных фондов. Методы начисления амортизации в нефтегазовом комплексе
- •15. Характеристика хозяйствующих субъектов, функционирующих в нефтяной промышленности.
- •1) Иностранные фирмы
- •2) Государственные компании
- •4) Общественные организации
- •5) Малые предприниматели
- •16. Характеристика хозяйствующих субъектов, функционирующих в газовой промышленности.
- •17. Показатели эффективности использования основных фондов на предприятиях нефтяной и газовой промышленности.
- •18. Оборотные средства и показатели эффективности их использования на предприятиях нефтегазового комплекса.
- •Особенности структуры оборотных средств.
- •Резервы улучшения использования оборотных средств.
- •19. Особенности ценообразования в нефтяной и газовой промышленности.
- •20. Направления развития вертикально-интегрированных нефтяных и газовых компаний
- •21. Сущность и эволюция концепции маркетинга. Модели маркетинга. Комплекс маркетинга на предприятии
- •22. Макро- и микровнешняя маркетинговая среда организации. Методы анализа
- •23. Основные направления маркетинговых исследований, их содержание. Сегментирование потребителей, позиционирование товара и фирмы
- •24. Товарная политика компании, её основные элементы (инновационная, марочная, ассортиментная)
- •25. Система товародвижения в маркетинге. Основные функции и виды посредников, критерии выбора.
- •26. Научные подходы в менеджменте
- •28. Организационные структуры нефтегазовых компаний
- •29. Стили управления
- •1. Критерий участия исполнителей в управлении.
- •2. Классификация стилей управления по преимущественному критерию функций управления:
- •3. Критерий ориентации на сотрудников или на выполнение задач.
- •30. Связующие процессы в менеджменте.
- •46. Качество, уровень и мера качества, влияние конкурентности
- •47. Система управления качеством: её структура, содержание и функции
- •49.Особенности отечественной и зарубежной сист. Кач–ва.
- •50. Стандартизация и сертификация: понятия и современные особенности.
- •51. Предприятие как система. Признаки предприятий
- •52. Производственный процесс. Его особенности на предприятиях нтк
- •53. Организация производственного процесса во времени. Особенности организации на предприятиях нтк
- •54. Организация производственного процесса в пространстве. Особенности организационно-производственной структуры предприятия нгк.
- •Пространственная организация процесса транспортировки, хранения, сбыта нефти и нефтепродуктов
- •55. Характеристика рационально организованного процесса. Основные принципы организации и их использование на предприятиях нтк
- •56. Платежный баланс страны, его основные составляющие. Состояние платежного баланса в ходе рыночных реформ, его влияние на состояние курса национальной валюты
- •57. Федеральный бюджет и консолидированные бюджеты субъектов Российской Федерации, основные составляющие доходов и расходов этих бюджетов, проблемы финансирования их расходов
- •58. Рынок ценных бумаг, проблемы его развития в России
- •59. Активные и пассивные операции коммерческих банков
- •60. Налогооблагаемая база и механизмы формирования ставок налога на добычу нефти в российском налоговом законодательстве
- •61. Социальные и имущественные налоговые вычеты
- •63. Планирование на предприятии: понятие, значение, принципы и методы
- •65. Планирование показателей производственной программы буровой организации.
- •I. Показатели объема продукции.
- •II. Показатели объема буровых работ.
- •66. Планирование показателей производственной программы нефтегазодобывающей организации
- •67. Планирование показателей производственной программы нпз
- •68. Планирование показателей объемов продукции геологоразведочной организации.
- •69. Планирование показателей производственной программы организации трубопроводного транспорта.
- •70. Производственная мощность организаций нефтегазового комплекса
- •71. Методика расчета себестоимости товарной продукции на нпз
- •72. Планирование себестоимости строительства скважины
- •73. Планирование себестоимости добычи нефти и газа
- •74. Бизнес-план: назначение и содержание.
- •75. Методика планирования финансовых результатов в нефтегазодобыче.
- •Метод прямого счета
- •Аналитический метод
- •Метод совмещенного расчета
- •76. Планирование производительности труда в организациях нефтегазового комплекса
- •77. Планирование труда и заработной платы на нпз. (нашла только это, а вот конкретно для нпз не нашла, но может везде применяется одинаковая схема планирования)
- •88. Последовательность проведения экономического анализа работы предприятия. Цели и задачи каждого из его этапов
- •89. Метод цепных подстановок. Суть, цели, задачи, особенности применения
- •90. Метод сравнений. Суть, цели, задачи, особенности применения.
- •91. Ряды динамики. Суть, цели, показатели, методы сглаживания
- •92. Средние величины. Виды, области применения. Изучение отклонений от средней. Цель методики
- •103. Структуризация проекта
- •104. Проектный анализ: назначение и содержание.
- •105. Состав и порядок разработки проектно-сметной документации (псд).
- •106. Контроль и регулирование хода реализации проекта
- •107. Концепция управления качеством проекта
- •108. Финансовые ресурсы: виды, источники привлечения и характеристика
- •109. Денежные потоки: виды и способы формирования.
- •110. Источники и методы долгосрочного финансирования.
- •111. Стоимость капитала: понятие и методика расчета.
- •112. Формирование оптимальной структуры капитала
- •113. Источники краткосрочного финансирования: выбор и формирование
- •114. Кредитная политика и способы её разработки
- •115. Цели, задачи и содержание финансовых планов
- •1*. Тэк, винк, понятие нефтегазовой цепочки.
- •2*. Основные фонды. Определение, классификация, оценка стоимости, амортизация, показатели эффективности.
- •1. Метод равномерного (линейного) начисления амортизации.
- •2. Неравномерная.
- •3) Показатели эффективности использования оф.
- •3*. Оборотные средства. Определение, классификация, нормирование, оборачиваемость, показатели эффективности.
- •4*. Нематериальные активы. Определение, классификация, оценка стоимости, амортизация, показатели эффективности.
- •5*. Персонал предприятия. Списочная, явочная, среднесписочная численность. Категории персонала.
- •6*. Заработная плата. Формы оплаты труда: сдельная повременная. Виды доплат к заработной плате. Производительность труда.
- •7*. Себестоимость. Элементы затрат, статьи затрат. Классификация затрат. Прямые и косвенные затраты. Постоянные и переменные затраты.
- •8*. Методика калькулирования себестоимости
- •9*. Порог рентабельности, точка безубыточности
- •10*. Цена и ценообразование. Функции цены. Структура цены. Виды цен. Франкирование цен
- •11*. Прибыль. Формирование прибыли. Распределение прибыли. Налог на прибыль. Чистая прибыль
- •12*. Рентабельность. Виды рентабельности: рентабельность продукции, предприятия, капитала, продаж
- •13*. Налоги и налогообложение. Функции налогов. Классификация налогов. Прямые и косвенные. Основные налоги рф: ндс, акцизы, на прибыль. Ндпи, есн, на имущество, ндфл.
- •14*. Инвестиции, их значение, инвестиционный климат
- •97**. Особенности проектирования поиска и разведки месторождений нефти и газа.
- •98**. Особенности проектирования строительства нефтяных и газовых скважин.
- •99**. Особенности проектирования нефтяных и газовых месторождений:
- •100**. Особенности проектирования нефтеперерабатывающих заводов.
- •1. Выбор площадки строительства нового завода
- •2. Разработка технологической схемы
- •3. Расчет (составление) материального баланса
- •4. Выбор технологических установок
- •5. Разработка производственной структуры завода
- •6. Разработка генерального плана завода
- •101**. Особенности проектирования нефтегазовых транспортных систем
- •102**. Формы участия иностранного капитала в освоении ресурсов нефти и газа
- •103**. Закон «срп»: основные положения
- •104**. Схема раздела продукции (в соответствии с Законом «о срп»)
- •***Законы развития регионов.
- •1) Закон территориального роста производства и выравнивания уровней экономического и социального развития региона.
- •2) Закон территориальной специализации, межрегиональных связей и формир-я рег-ых рынков.
- •3) Закон комплексного развития структурных преобразований и диверсификации хозва региона.
- •4) Закон межрег-ой эк. Интеграции и укрепления эк-их основ государственности, либерализма.
- •***Винк.
- •***Задачи региональной экономики.
- •***Регулирование регионального развития
46. Качество, уровень и мера качества, влияние конкурентности
Кач-во – совокупность хар-к объекта, относящихся к его способности удовл. установленные и предполаг. потребности. Ур-нь кач-ва – хар-зует соответствие готового изделия требованиям нормативно-технологич. документации на его изготовление, основанная на требованиях потребителей, вкл. соблюд. технологич. процесса, технич. усл., стандартов. Мера кач-ва – степень удовлетворенности потребителя, опр-емая соотношением ст-ти (С) и ценности(Ц) изделия. (Ц=С нейтральная ситуация, Ц>С потребитель удовлетворен, Ц<С не удовлетворен). 3 типа конкур: 1.за счет снижения цен при общем низком Ур-не кач-ва. Возможен при Ц>С. Удовлетворенность потребителя хар-зуется одновременным снижением Ц и С. 2.за счет роста Ц(кач-ва) в результате применения новейших технологий и более кач-венного сырья, снижение специализации пр-ва с одновременным расширением ассортимента специализированного продукта, рост кач-ва. 3.борьба за потребителя в усл. насыщенного рынка. Удовл=И*Ц/С (удовлетворенность потребителя за счет имиджа компании- И, имидж с точки зрения потребителя может быть объективным и субъективным). Борьба за счет Роста Ц и снижения С.
47. Система управления качеством: её структура, содержание и функции
Управление качеством является составным элементом управления в целом. Под управлением вообще понимается процесс по достижению поставленной цели, при этом цели могут быть оперативные и долгосрочные (стратегические).
Под управлением качеством понимается постоянный, планомерный и целенаправленный процесс воздействия на факторы и условия, которые обеспечивают создание продукции оптимального качества.
2 направления управления качеством:
1. Оперативное – это методы и виды деятельности оперативного характера, которые используются для выполнения требований качества;
2. Долговременное (стратегическое) – это всеобщее управление качеством, это подход к руководству компании, нацеленный на качество и основанный на участии в этом процессе всех участников и всех работающих на предприятии.
Современная концепция управления качеством имеет в своей основе следующие основополагающие признаки:
- неотъемлемый элемент управления предприятием есть управление качеством, который распределяет свои функции от начала до конца, т.е. до реализации продукции;
- качество - это то, что говорит потребитель, а не производитель;
- для реального повышения качества нужны новые технологии, новые средства труда;
- повысить качество можно только усилиями всех работников предприятия;
- контролировать процесс производства продукции всегда эффективнее, чем конечный результат;
- политика в области качества должна быть частью политики предприятия.
СУК – комлекс взаимосвязанных орг-ционных, технологических, эк., соц., юр. мероприятий, кот. направлены на достижение поставленной цели в опр. сроки и при min затратах. Ф-ии: 1.Координация деятельности отдельных подразделений и служб. 2.орг-ия, разработка и осущ-вление мероприятий, обеспечивающих эффективное функционир. сист. мен-та кач-ва. 3.Инспекционный контроль и надзор за полнотой контроля кач-ва. 4.обеспечение inf о текущем ур-не кач-ва. 5.разработка и внедрение стандартов по Эл-там сист. мен-та кач-ва. 6.Участие в проведении приемочного контроля и оценке кач-ва законченного продукта. 7.метрологическое обеспечение проектов, контроль за состоянием ср-в измерения. Структура: сист. мотиваций, сист. обучения персонала, сист. взаимоотн. С потребителями/поставщиками, документирование организации СУК. Фазы: 1.отбраковки, 2.контроля кач-ва. 3.упр-я кач-вом, 4.мен-та кач-ва, 5.кач-ва среды.
Основные положения системы управления качеством:
Процессы высшего руководства: - процесс определения политики и целей качества; - процесс информации; - анализ со стороны руководства предприятия.
2. Управление ресурсами: - определение и обеспечение производственными ресурсами; - наличие квалифицированных человеческих ресурсов; - наличие развитой и рационально построенной инфраструктуры; - определение рабочей окружающей среды.
3. Изменение, анализ, улучшение: - процесс демонстрации; - соответствие продукта стандартам; - соответствие всей системы управления качеством принципам ВУК - непрерывное повышение качества;
- планирование качества реализации; - взаимосвязь с потребителями; - разработка и выполнение качественного процесса реализации;
- регламентирование производства;
- производство и обслуживание;
- контроль и мониторинг.
Развернутая схема системы качества:
Политика проекта в области качества: - содержание проекта, описание проекта;- стандарты и требования к качеству продукции и процессов; - документация по системе качества; - планирование качества: разработка системы плановых показателей, создание плана (программа качества).
План (программа) качества проекта: - процедуры контроля и испытания; - технологические карты процессов; - проверочные листы; - обеспечение качества: плановые и прогнозные проверки, контрольные мероприятия, оценка качества.
Информация о ходе реализации проекта, план качества: - контроль качества (проверка); - улучшение качества.