
- •Основи підприємницької діяльності
- •7.050107 “Економіка підприємства”,
- •8.050106 “Облік і аудит”, 8.050108 “Маркетинг”
- •Загальні методичні вказівки
- •Тема 1 Природа і економічна сутність підприємництва
- •Методичні вказівки
- •Запитання для самоперевірки
- •Тема 2 Сучасні організаційні форми бізнесу
- •Методичні вказівки
- •Запитання для самоперевірки
- •Тема 3 Види підприємницької діяльності
- •Методичні вказівки
- •Запитання для самоперевірки
- •Тема 4 Механізм створення власної справи
- •Методичні вказівки
- •Тема 5 Цілі і організація підприємства
- •Запитання для самоперевірки
- •Тема 6 Маркетингове забезпечення підприємництва
- •Тема 7 Виробнича діяльність підприємницьких структур
- •Тема 8 Управління кадрами та планування робочої сили
- •Методичні вказівки
- •Тема 9 Менеджмент
- •Тема 10 Фінансове обслуговування бізнесу
- •Тема 11 Система забезпечення функціонування бізнесу
- •Тема 12 Оцінка фінансового стану підприємства
- •Тема 13 Конкуренція в підприємницькій діяльності
- •Тема 14 Ризик в діяльності підприємця
- •Тема 15 Культура підприємництва
- •Тема 16 Підприємство на ринку цінних паперів
- •Тема 17 Основні форми спільного міжнародного підприємництва
- •Тема 18 Державне регулювання бізнесу
- •Тема 19 Банкротство та санація підприємства
- •Список література
Тема 7 Виробнича діяльність підприємницьких структур
Сутність бізнес-плану. Загальна методологія розробки. Основні структурні елементи бізнес-плану. Вимоги до стилю написання та оформлення бізнес-плану. Вступна частина. Загальна характеристика підприємства. Опис підприємницької діяльності. Характеристика товару або послуги. Сутність виробничого плану. Основні положення плану маркетингу. Завдання і складові організаційного плану. Оцінка ризику і страхування. Зміст і технологія розробки фінансового плану. Юридичний план.
Методичні вказівки
Важливу роль в організації та економіці підприємницької діяльності відіграє складання бізнес-плану. Бізнес-план виконує низку важливих функцій, розкрити які можна за умов дотримання певних принципів його підготовки.
Під час вивчення теми студент повинен оволодіти знаннями та навичками по плануванню та прогнозуванню майбутньої діяльності, мати уяву, що таке бізнес-план, знати загальну методологію, логіку та технологію його складання.
Запитання для самоперевірки
У чому полягають сутність та необхідність розробки бізнес-плану?
Яка загальна методологія розробки бізнес-плану?
Які існують стадії розробки бізнес-плану?
Яка структура та стадії розробки бізнес-плану?
Які вимоги до стилю написання та оформлення бізнес-плану?
Яке головне завдання й складові маркетинг-плану?
Яке головне завдання й складові виробничого плану?
Яка ціль та структура організаційного плану?
У чому зміст і технологія розробки фінансового плану?
Які цілі та завдання презентації бізнес-плану?
ТЕСТИ
1. Бізнес-план – це:
а) письмовий документ, який регламентує діяльність фірми;
б) письмовий документ, який регламентує відносини між засновниками фірми;
в) письмовий документ, в якому викладено сутність підприємницької ідеї, шляхи та способи її реалізації.
2. Чи залежить ступінь деталізації бізнес-плану від того, чи належить фірма до сфери послуг або до виробничої сфери?
а) так;
б) ні;
в) залежно від масштабів бізнесу;
г) залежно від характеристики продукту.
3. За якими ознаками не можна класифікувати бізнес-плани?
а) за сферою бізнесу;
б) за формою власності;
в) за масштабами бізнесу;
г) за характеристиками продукту бізнесу.
4. Яка стадія не належить до загальновизнаних стадій розробки бізнес-плану?
а) початкова;
б) підготовча;
в) основна;
г) заключна.
5. Яка складова не входить до структури бізнес-плану?
а) резюме;
б) продукція (послуги);
в) дослідження ринку;
г) характеристика ринку продукту;
д) маркетинг-план;
е) план збуту;
ж) виробничий план;
з) організаційний план;
и) фінансовий план.
6. Яким обсягом (як правило) обмежується бізнес-план?
а) 10—15 сторінок;
б) 20—25 сторінок;
в) 30—35 сторінок;
г) 40—45 сторінок.
ТЕМИ РЕФЕРАТИВНИХ ВИСТУПІВ
Стратегічне планування у підприємницькій діяльності.
Бізнес-план у ринковій системі господарювання.
Презентація бізнес-плану (цілі, завдання та організація проведення).
Література: [1, стор.149-167, 267-280], [9, стор.223-229], [12].