
- •Дисциплина «Инновационный менеджмент»
- •1.Основные понятия инновационного менеджмента.
- •2.Классификация инноваций.
- •3.Основные этапы инновационного процесса.
- •4.Основные цели и задачи государственной инновационной политики.
- •5.Управление инновационной политикой на предприятии.
- •6.Управление инновационной средой фирмы.
- •7.Внешняя среда и ее влияние на инновационную деятельность фирмы.
- •8.Управление маркетингом в инновационной сфере.
- •9. Классификация инновационных организаций по секторам науки и сферам деятельности.
- •10. Система управления венчурными фирмами.
- •11.Финансово-промышленные группы.
- •12. Холдинговые компании.
- •13. Управление работами на стадиях жизненного цикла изделий.
- •14. Функционально-стоимостный анализ и бизнес-планирование.
- •15. Управление процессом подготовки производства новой техники.
- •16. Управление техническим уровнем и качеством новой продукции
- •17.Сущность и задачи инновационной стратегии.
- •18. Стратегическое управление развитием фирмы.
- •19.Характеристика результатов инновационной деятельности.
- •20. Выход на рынок технологий как результат инновационной деятельности.
4.Основные цели и задачи государственной инновационной политики.
Государственная инновационная политика — это составная часть социально-экономической политики, которая выражает отношение государства к инновационной деятельности, определяет цели, направления, формы деятельности органов государственной власти РФ в области науки, техники и реализации достижений науки и техники.
Цель государственной инновационной политики — развитие, рациональное размещение и эффективное использование научно-технического потенциала, формирование его структуры, увеличение вклада науки и техники в развитие экономики страны, реализацию важнейших социальных задач, в обеспечение прогрессивных структурных преобразований в сфере материального производства, повышение его эффективности и конкурентоспособности, укрепление обороноспособности страны и безопасности личности, общества и государства.
Главные задачи государственной инновационной политики:
обеспечение правового регулирования и защита интересов участников инновационной деятельности;
прямая и косвенная поддержка базисных и улучшающих инноваций в соответствии с государственными инновационными программами;
содействие развитию конкурентной среды в инновационной сфере, поддержка малого и среднего инновационного предпринимательства;
формирование современной эффективной инновационной инфраструктуры;
содействие активизации инновационной деятельности в регионах России;
поддержка совместных инновационных программ и проектов стран СНГ, создание совместных инновационных предприятий, развитие международного инновационного сотрудничества с учетом национальных интересов России.
5.Управление инновационной политикой на предприятии.
Управление инновациями на предприятии - это определенное изменение с целью внедрения и использования новых видов оборудования, процессов, обновления различных сторон деятельности предприятия.
Инновационная политика на предприятии реализуется, прежде всего, путём разработки и реализации инновационных проектов и программ, создания эффективного механизма управления ими.
При разработке инновационной политики могут использоваться два подхода:
1. Целью инноваций является получение значительной прибыли на определённом отрезке времени за счет «пионерства» в какой-либо области. При этом внедрение инновации и её последующее распространение связывается с возможностью значительного снижения себестоимости и роста спроса на продукцию.
2. Целью внедрения является завоевание (закрепление) небольшого сегмента рынка с минимальной прибылью с последующим увеличением доли на рынке и прибыли.
При разработке инновационной политики затрагиваются следующие области деятельности:
- исследования и разработки (поисковые, фундаментальные, прикладные исследования, ОКР, опытное производство и распространение инноваций);
- повышение качества и сертификация продукции;
- обновление производственной базы (техническое перевооружение);
- создание, поддержание и развитие научно-технологического потенциала предприятия;
- освоение рынка инноваций (разработка мероприятий, связанных с маркетинговой политикой).
При формировании инновационной политики инновация рассматривается с двух позиций:
1. Наличие новых значимых технических решений, способных обеспечить рыночный успех;
2. Наличие специфических потребительских свойств (внешний вид, форма и т. д.), способных обеспечить успех при отсутствии значимых технологических решений.
Целью инновационной политики является создание условий для обеспечения эффективной деятельности предприятия на основе повышения его конкурентоспособности и конкурентоспособности продукции.
Для обеспечения высокой эффективности инновационной политики при её проведении должны соблюдаться следующие принципы:
- целенаправленность, т. е. ориентация на достижение стратегических и тактических целей предприятия;
- приоритетность - выбор важнейших направлений деятельности в настоящее время с учётом возможностей предприятия;
- альтернативность проектных решений - разработка различных вариантов и выбор наилучшего из них;
- комплексность - охват инновациями смежных сфер деятельности;
- обоснованность - обоснование научно-технического, социального, экологического, экономического эффектов с учётом факторов внешней среды;
- адаптивность - корректировка плана проведения инновационной политики и отдельных проектов в связи с изменением факторов внешней среды.
Инновационная политика формируется и корректируется под влиянием различных факторов внешней и внутренней среды предприятия..