25

Дисциплина «Инновационный менеджмент»

1.Основные понятия инновационного менеджмента.

Инновационный менеджмент — одно из направлений процесса управления, ориентированное на получение новых положительных качеств различного свойства (продуктового, технологического, информационного, организационного, собственно управленческого и др.) в результате разработки и реализации нестандартных управленческих решений.

Управление инновациями на предприятии - это определенное изменение с целью внедрения и использования новых видов оборудования, процессов, обновления различных сторон деятельности предприятия.

Главная задача инновационного менеджмента — управление процессами разработки и внедрения инноваций на любом уровне посредством их качественного и количественного изменения в результате применения адекватных методов организации и управления, обеспечивающих единство науки, техники, производства и потребления, т.е. удовлетворение общественных потребностей в инновационном продукте.

Инновационная деятельность — это сложная динамическая система действия и взаимодействия различных методов, факторов и органов управления, занимающихся научными исследованиями, созданием новых видов продукции, совершенствованием оборудования и предметов труда, технологических процессов и форм организации производства на основе новейших достижений науки, техники; планированием, финансированием и координацией НТП; совершенствованием экономических рычагов и стимулов; разработкой системы мер по регулированию комплекса взаимообусловленных мероприятий, направленных на ускорение интенсивного развития НТП и повышение его социально-экономической эффективности.

Новшество является, прежде всего, новой, оригинальной идеей. А инновация становится результатом практического освоения этой идеи — ее внедрения и дальнейшего использования.

Государственная инновационная политика — это составная часть социально-экономической политики, которая выражает отношение государства к инновационной деятельности, определяет цели, направления, формы деятельности органов государственной власти РФ в области науки, техники и реализации достижений науки и техники.

Инновационная стратегия представляет собой целенаправленную деятельность по определению приоритетов перспективного развития организации и их достижению, в результате которой обеспечивается новое качество производства и менеджмента.

Инновационный проект – представляет собой сложную систему взаимообусловленных и взаимоувязанных по ресурсам, срокам и исполнителям мероприятий, направленных на достижение конкретных целей (задач) на приоритетных направлениях развития науки и техники.

Инновационная предпринимательская среда — сложившаяся определенная социально-экономическая, организационно-правовая и политическая среда, обеспечивающая или тормозящая развитие инновационной деятельности.

2.Классификация инноваций.

Существует несколько подходов к классификации инноваций.

1. В зависимости от вида объекта инновации делятся на:

• предметные инновации – это новые материальные ресурсы, сырье, полуфабрикаты, комплектующие, продукты.

• продуктовой - Инновация в виде нового продукта является определяющей и носит

• процессные инновации – это новые услуги, производственные процессы, методы организации производства, организационные структуры, системы управления.

2. По месту в системе предприятия инновации делятся на:

инновации на входе предприятия – новые материальные ресурсы, сырье, информация;

инновации внутри системы предприятия – это новые полуфабрикаты, технологические процессы, информационные технологии, организационная структура.

инновации на выходе предприятия это – новые продукты, услуги, технологии и информация, предназначенные для продажи (ноу-хау).

3. В зависимости от глубины вносимых изменений выделяют инновации:

а) радикальные (базовые);

б) улучшающие;

в) модификационные (частные).

4.С учетом сфер деятельности инновации подразделяют на:

производственные – новые технологии, инструменты, оборудование;

торговые – новые формы обслуживания покупателя, новая организация складирования и хранения товара, новый способ рекламы товара.

социальные – новый способ разрешения социальных конфликтов, вид социальной помощи, способ адаптации нового работника;

управленческие – новые системы управления, методы принятия решений, способы планирования.

5. По типу новизны для рынка инновации делятся на:

а) новые для отрасли в мире;

б) новые для отрасли в стране;

в) новые для данного предприятия (группы предприятий).

Классификация инноваций

1. Распространенности (единичные и диффузные); Диффузия - это распространение уже однажды освоенного новшества в новых условиях или на новых объектах внедрения.

2. Места в производственном цикле (сырьевые, обеспечивающие (связывающие) и продуктовые);

3. Преемственности (замещающие, отменяющие, возвратные, открывающие и ретровведения3);

4. Охвата ожидаемой доли рынка (локальные, системные и стратегические);

5. Инновационного потенциала и степени новизны (радикальные, комбинаторные и совершенствующие).