
- •Финансовая диагностика
- •Глава 1 Сущность и инструменты антикризисного регулирования…………………...4
- •Глава 2 Анализ эффективности хозяйственной деятельности оао «Автодеталь-Сервис»…………………………………………………………………………………...24
- •Глава 3 Финансовая диагностика предприятия и пути улучшения его финансового состояния…………………………………………………………………………………37
- •Глава 1 Сущность и инструменты антикризисного регулирования
- •Система антикризисного регулирования
- •1.2 Меры антикризисного регулирования
- •1.3 Мониторинг финансового состояния предприятий
- •Методы и методика диагностики состояния предприятия
- •Методика оценки финансового состояния предприятия:
- •Методика диагностики технико-экономического состояния предприятия:
- •1.5 Причины несостоятельности отечественных предприятий
- •Экономические факторы:
- •2) Социальные факторы:
- •3) Информационные факторы:
- •4) Рыночные факторы:
- •5) Организационные факторы:
- •6) Правовые факторы:
- •Материально-технические факторы:
- •Глава 2 Анализ эффективности хозяйственной деятельности на оао «Автодеталь-Сервис»
- •2.1 Общая характеристика предприятия
- •2.2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия
- •2.3 Анализ затрат на производство
- •2.4 Анализ использования основных производственных фондов
- •2.5 Анализ оборачиваемости и эффективности использования оборотных средств
- •Глава 3 Финансовая диагностика предприятия и пути улучшения финансового состояния предприятия
- •3.1 Анализ имущественного состояния предприятия
- •3.2 Анализ финансовой устойчивости
- •3.3 Анализ ликвидности баланса
- •Анализ финансовых коэффициентов
- •Анализ финансовых результатов
- •Основные направления совершенствования финансовой устойчивости предприятия
Экономические факторы:
кризисное состояние экономики страны в целом;
несовершенство и нестабильность финансово-кредитной политики, проявляющееся в росте процентных ставок и недоступности кредитов для большинства предприятий;
ошибки, допущенные в экономическом регулировании, например нарушения законов денежного обращения, приведшие к дефолту (августовский кризис 1998 г.), девальвации и усугубившие инфляцию.
2) Социальные факторы:
политическая нестабильность в обществе, война в Чечне, терроризм, непредвиденные чрезвычайные ситуации, высокая преступность;
недостаток квалифицированных специалистов, проблемы с кадрами из-за отсутствия качественной целевой переподготовки;
снижение рождаемости и повышение уровня смертности;
бедность населения, обусловившая его низкую покупательную способность, что привело к снижению платежеспособного спроса покупателей.
3) Информационные факторы:
отсутствие опыта антикризисного менеджмента; практика зарубежных стран в этой области применима в России только лишь на 30%, а остальные знания необходимо добывать методом проб и ошибок;
отсутствие качественной информации о рыночной конъюнктуре;
неэффективность антикризисного регулирования из-за несовершенства действующей системы учета и отчетности, поэтому оно осуществляется «вслепую»;
4) Рыночные факторы:
отсутствие адекватной рыночным условиям системы регулирования различных видов хозяйственной деятельности;
неразвитость инфраструктуры бизнеса;
низкий уровень конкурентоспособности отечественной продукции и ее невостребованность на рынке;
функционирование на рынке предприятий-монополистов, влияющих на рост цен на все виды ресурсов включая тарифы на энергоносители, транспортные перевозки, содержание социальных объектов;
инфляция и гипертрофия рыночных отношений процветание теневой экономики;
низкий уровень культуры участников отечественного рынка, вызывающий несоблюдение юридических и этических норм поведения в бизнесе;
5) Организационные факторы:
разрыв экономических связей со странами ближнего зарубежья и соответственно между предприятиями;
изменение условий экспорта и импорта товаров.
6) Правовые факторы:
несовершенство и противоречивость законодательной базы в области хозяйственного права, антимонопольной политики, предпринимательской деятельности из-за отсутствия собственного опыта в этой области в существующих условиях (для масштаба России необходимо иметь примерно 10 тыс. наименований законов об управлении социально-экономическими процессами, а фактически принято около тысячи, но и они не работают полноценно);
отсутствие законопослушания граждан.
7) Научно-технические факторы: снижение научно-технического потенциала предприятий из-за отсутствия средств на обеспечение его функционирования;
недоступность источников информации о научно-технических достижениях.
Б. Причины, обусловленные отрицательным воздействием внутренних факторов
Материально-технические факторы:
слабое материально-техническое обеспечение с высоким уровнем морального и физического износа основных фондов, доставшихся в наследство от социалистического хозяйства, отсутствие средств на их обновление, технологическая отсталость;
дефицит оборотных средств и низкая их оборачиваемость, обусловленные влиянием гиперинфляции;
2) Организационные факторы:
неэффективность и нерациональность организации производственного процесса, вызывающая необоснованно высокие его издержки; отсутствие финансовой прозрачности затрат, и как следствие невозможность ими управлять и неоправданно высокая себестоимость продукции
применение консервативных методов управления, отсутствие системного подхода к управлению деятельностью предприятия, а следовательно, неясность стратегической перспективы ее развития и неумение предусмотреть неплатежеспособность в будущем
заключение сделок сомнительной целесообразности (по причине личной заинтересованности в них руководства);
3) Социально-экономические факторы:
манипулирование активами предприятия в результате искажения их текущей стоимости под воздействием инфляции и переоценок;
слабый маркетинг (доля затрат на маркетинг в условно-постоянных затратах на предприятиях западных стран составляет 22%, а в России -2%; следствием является снижение объема продаж по причине плохого изучения спроса, отсутствия рекламы, сбытовой сети и т.п.);
невосприимчивость деятельности предприятий к инновациям; противодействие отдельных должных лиц инновационным мерам финансового оздоровления (например, реструктуризации); стремление использовать временные преимущества предприятия, предоставленные конкретной ситуацией, в ущерб остальным партнерам, что приводит к осложнению деловых отношений и проявлению нездоровой конкуренции;
Таким образом, в российской экономике при наличии самодостаточного ресурсного обеспечения и высокого уровня творческого потенциала людей налицо парад отрицательных факторов, повлекших за собой массовое банкротство предприятий. Это свидетельствует в первую очередь о низком профессионализме управления, осуществляемого на всех уровнях. В таких условиях сущность антикризисного менеджмента предприятия состоит в умении адаптировать его к отрицательному влиянию внешних факторов.