
- •Розділ 1. Теоретико - методичний підхід до планування ділової активності організації
- •1.1. Загальні теоретичні підходи до планування ділової активності організації
- •1.2. Формування системи показників для аналізу і планування ділової активності організації
- •1.3 Методика розрахунку інтегрального показника «Модель Дюпон» для планування і прогнозування ділової активності організації організації
- •Розділ 2. Оцінка стану і можливостей зміни ділової активності ват «арселорміттал кривий ріг» за розробленою системою показників
- •2.1. Загальна оцінка господарської діяльності ват «АрселорМіттал Кривий Ріг»
- •2.2. Аналіз ділової активності в галузі
- •2.3. Планування ділової активності організації за розробленою схемою показників
- •2.4. Інтегральна оцінка ділової активності ват «Арселорміттал Кривий Ріг»
2.3. Планування ділової активності організації за розробленою схемою показників
Співвідношення Тчп > Тор > Так > 100% (вище згадане у пункті 1.1) означає наступний причинно-наслідковий зв'язок:
якщо темпи зростання обсягу продаж (доходу) і прибутку більше темпів зростання активів, то ефективність використання активів збільшується;
якщо темпи зростання прибутку є більшими за темпи зростання обсягу продаж, це може бути результатом зниження собівартості;
якщо темпи зростання прибутку більші за темпи зростання активів, а темпи зростання обсягу продаж – менші, то підвищення ефективності використання активів відбувалося тільки за рахунок зростання цін на продукцію (роботи, послуги);
якщо темпи зростання прибутку і обсягу продаж більші темпів зростання активів, то відбувається підвищення ефективності діяльності підприємства.
Необхідно враховувати, що при здійсненні вкладень в нові технології, технічне переоснащення, можуть виникнути відхилення від цього правила, так як значні капітальні вкладення можуть окупитися і принести вигоду лише через певний період часу, в перспективі.
Розрахунок показників аналізу і планування ділової активності організації наведені в таблиці 1.
Таблиця 1
№ з/п |
Показник |
Тис. грн.. |
|||
За 2010 р. |
За 2011 р. |
Відхилення |
|||
Абс. |
Віднос., % |
||||
І |
Вхідні показники |
- |
- |
- |
- |
1 |
Чистий дохід від реалізації продукції (ЧД) |
23480180 |
28882969 |
5402789 |
0,23 |
2 |
Чистий прибуток (ЧП) |
1209476 |
2143053 |
933577 |
0,77 |
3 |
Оборотні кошти (ОК) |
9201876 |
9764354 |
562478 |
0,06 |
4 |
Загальний капітал (А) |
17480943 |
20331586 |
2850643 |
0,16 |
5 |
Запаси (З) |
3131317 |
3813553 |
682236 |
0,22 |
6 |
Готова продукція (ГП) |
843694 |
802323 |
-41371 |
-0,05 |
7 |
Основні фонди (засоби) (ОЗ) |
24231115 |
25196351 |
965236 |
0,04 |
ІІ |
Результативні показники |
- |
- |
- |
- |
9 |
Коефіцієнт обертання оборотних активів (Коб) (ЧД/ОК) |
2,55 |
2,96 |
0,41 |
- |
10 |
Тривалість одного обороту оборотних активів (Тоб) (ОК*Т/ЧД) |
141,08 |
121,70 |
-19,38 |
- |
11 |
Коефіцієнт оборотності запасів (Коб.з) (ЧД/З) |
7,50 |
7,57 |
0,07 |
- |
12 |
Тривалість оборотності запасів (Тоз) (З*Т/ЧД) |
48,01 |
47,53 |
-0,48 |
- |
13 |
Коефіцієнт оборотності готової продукції (Когп) (ЧД/ГП) |
27,83 |
36,00 |
8,17 |
- |
14 |
Фондовіддача (Фв) (ЧД/ОЗ) |
0,97 |
1,15 |
0,18 |
- |
15 |
Капіталовіддача (Кв) (ЧД/А) |
1,34 |
1,42 |
0,08 |
- |
З даної таблиці видно, що чистий дохід від реалізації продукції і чистий прибуток значно зросли у 2011 році в порівнянні з 2010. Оборотні кошти зросли на 562478 тис. грн., загальний капітал організації зріс на 2850643 в 2011 році в порівнянні з 2010 роком. Проте знизився показник готової продукції на 41371 тис. грн.
Спостерігається зростання коефіцієнта обертання оборотних активів та коефіцієнта оборотності запасів. Тривалість одного обороту оборотних активів та тривалість оборотності запасів знизились, що є позитивною тенденцією. Фондовіддача зросла на 0,18 у порівнянні з 2010 роком і становить 1,15. Капіталовіддача також зросла на 0,08. Зростання фондовіддачі і капіталовіддачі є позитивним явищем.