
- •Аннотация
- •Введение
- •Содержание
- •Сущность и структура стратегического менеджмента
- •1.2. Основные требования к стратегическому менеджеру
- •1.3. Становление и развитие стратегического менеджмента в России и за рубежом
- •1.4. Роль маркетинга в стратегическом менеджменте
- •Тема 2. Структура и уровни процесса стратегического менеджмента
- •2.1. Процесс и основные этапы стратегического управления
- •2.2. Стратегии конкурентной борьбы
- •2.3. Основные организационные уровни разработки стратегии
- •2.4. Методы стратегического управления
- •Тема 3. Содержание и факторы, определяющие корпоративную стратегию
- •3.1. Общее содержание стратегии
- •3.2. Корпоративная стратегия диверсифицированной компании
- •3.3. Функциональные и оперативная стратегии
- •3.4. Факторы, определяющие стратегию компании
- •Тема 4. Стратегический анализ маркетинговой среды
- •4.1. Цель анализа; методы стратегического анализа внешней и внутренней среды организации
- •4.2. Оценка применяемой стратегии
- •4.3. Swot – анализ
- •4.4. Стратегический стоимостный анализ
- •Тема 5. Стратегия одиночного бизнеса
- •5.1. Основания стратегии одиночного бизнеса
- •5.2. Выбор базовой конкурентной стратегии одиночного бизнеса
- •5.3. Выбор стратегии инвестиций
- •5.4. Практика конкурентной борьбы в отрасли
- •5.5. Стратегические ошибки
- •Тема 6. Инструментарий реализации стратегии
- •6.1. Ключевые задачи реализации стратегии
- •6.3. Корпоративная культура, обеспечивающая эффективную реализацию стратегии
- •6.4. Основы политики действий руководства компании в стратегической области
- •Тема 7. Организация стратегического контроля
- •7.1. Роль контроля в реализации стратегии
- •7.2. Типы систем контроля
- •7.3. Уровни управления и системы контроля
- •Заключение
- •Литература по курсу Основная
- •Интернет ресурсы
- •Дополнительная
Заключение
В данном учебном пособии представлены сведения о специфике стратегического управления компанией в условиях рынка и проблемах, возникающих в процессе получения и удержании конкурентной позиции. Материал изложен последовательно, согласно логике этапов стратегического менеджмента, что формирует системный взгляд на проблемы анализа, выбора и реализации стратегии компании.
В учебном пособии достаточно подробно раскрыта тема стратегического анализа компании в разрезе внешней (макро- и микроокружение) и внутренней среды, информация по которым сводится в варианте ситуационного анализа, что позволяет связать факторы в единую систему.
При описании процесса выбора стратегии компании даются рекомендации по алгоритму формирования стратегий для компании одиночного бизнеса и диверсифицированных компаний. Отдельно рассматриваются вопросы стратегий роста и развития компании, а также анализа портфеля стратегических зон. Портфельный анализ позволяет сделать вывод об оптимальности набора СЗХ компании и сформулировать варианты стратегий балансировки портфеля.
Далее рассматриваются вопросы реализации стратегии компании, зависящие от организационных процессов, степени восприятия сотрудниками стратегических изменений, соответствия организационной структуры и корпоративной культуры сформулированной стратегии анализируемого субъекта. Завершающим этапом является выбор системы стратегического контроля.
Полученные знания будут являться базой для изучения и понимания материала в рамках курса «Методы стратегического менеджмента» для магистрантов экономических специальностей всех форм обучения.
Литература по курсу Основная
1. Аакер Д. Стратегическое рыночное управление. СПб.: Питер, 2007.
2. Ансофф И. Стратегический менеджмент / И. Ансофф; [пер. с англ. ; ред. А.Н. Петров]. - Классическое изд. - СПб. : Питер, 2009. - 343 с. : ил. - (Теория менеджмента). - Библиогр.: с. 342-343. - Примеч.: с. 340-341. - ISBN 978-5-388-00077-4: 267-09
3. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. Спб.: Питер, 1999.
4. Волкогонова О. Д. Стратегический менеджмент : учеб. для студ. учреждений сред. проф. образования / О. Д. Волкогонова, А. Т. Зуб. - Гриф МО. - М. : ФОРУМ : ИНФРА-М, 2008. - 254 с. - (Проф. образование). - Глоссарий: с. 237-250. - ISBN 978-5-8199-0120-5: 237-00
5. Герчикова И.Н. Менеджмент. – М.: ЮНИТИ, 2009. – 480 с.
6. Маленков Ю. А.
Стратегический менеджмент : учебник по
спец. "Менеджмент огранизации" /
Ю. А. Маленков. - Гриф УМО. - М. : Проспект,
2011. - 224 с. : ил. - Библиогр.: с. 223-224. - ISBN
978-5-392-01801-7: 150-00
7. Парахина В. Н. Стратегический менеджмент : учеб. по спец. "Менеджмент организации" / В. Н. Парахина, Л. С. Максименко, С. В. Панасенко. - 5-е изд., перераб. и доп. - М. : Кнорус, 2011. - 496 с. : ил. - Библиогр.: с. 488-491. - ISBN 978-5-406-00305-3: 280-00
8. Стратегический менеджмент. Основы
стратегического управления : учеб.
пособие для вузов / М. А. Чернышев [и др.];
под ред. М. А. Чернышева. - Гриф УМО. -
Ростов н/Д : Феникс, 2009. - 507 с. : ил. - (Высш.
образование). - Библиогр.: с. 493-507. - ISBN
978-5-222-14513-5: 204-00
9. Томпсон-мл. А. А. Стратегический менеджмент = Strategic Management : Концепции и ситуации для анализа / А. А. Томпсон-мл., III А. Дж. Стрикленд; [пер. с англ. А.Р. Ганиевой и др.; под ред. Н.М. Макаровой]. - 12-е изд. - М. : Изд. дом "Вильямс", 2005. - 924 с. - (Б-ка Strategica). - Библиогр. в конце гл. - ISBN 5-8459-0407-2 (рус.): 343-86
10. Фатхутдинов Р.А. Стратегический маркетинг: Учебник. М.: Бизнес-школа «Интел-синтез», 2007.
11. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент. – 9 изд., испр., доп. – М.: Дело, 2008. – 448 с.
12. Шифрин М. Б. Стратегический менеджмент : учеб. пособие для вузов / М. Б. Шифрин. - 2-е изд. ; Гриф УМО. - СПб. : Питер, 2009. - 320 с. : ил. - (Учеб. пособие). - Библиогр.: с. 319-320. - Глоссарий: с. 312-318. - ISBN 978-5-388-00583-0: 180-82