- •Содержание
- •Силлабус
- •5. Характеристика учебной дисциплины
- •Список основной и дополнительной литературы
- •Контроль и оценка результатов обучения
- •Политика учебной дисциплины
- •2. Рабочая учебная программа
- •Цель и задачи дисциплины
- •Перечень дисциплин
- •Содержание дисциплины
- •Тематика срс
- •3. Глоссарий
- •4. Лекционный комплекс
- •Тема 1. Понятие и сущность управления социальными процессами в общественных системах
- •1. Место социального управления в системе знаний об управлении
- •2. Объект, предмет и функции социального управления
- •3. Основные теории социального управления
- •Тема 2. Принципы и методы управления социальными процессами в общественных системах
- •1. Принципы социального управления и основные подходы к управлению
- •2. Законы социального управления
- •3. Методы социального управления
- •Тема 3. Этапы управления социальными процессами в общественных системах
- •1. Развитие и изменение социальных институтов
- •2. Возникновение и основные этапы развития социального управления
- •Тема 4. Социальные процессы и механизмы их регулирования внутри организации
- •1. Регулирование внутрифирменных отношений
- •2. Трудовой контракт занятости
- •3. Профсоюзы и коллективный договор
- •Тема 5. Внутренний рынок труда
- •1. Понятие внутреннего рынка труда в организации
- •2. Особенности внутреннего рынка труда
- •3. Сегментация рынка труда
- •Тема 6. Формальные и неформальные отношения в процессе производства
- •1. Понятие организации
- •2. Бюрократизм в организациях
- •Тема 7. Национальные модели предприятий
- •1. Принципы японского менеджмента
- •2. Американская модель менеджмента
- •3. Западноевропейская модель менеджмента
- •Тема 8. Социальные механизмы нововведений
- •1. Вопросы внедрения нововведений в организации
- •2. Типология нововведений
- •Тема 9. Новые управленческие стратегии: концепции и реальности управления человеческими ресурсами
- •1. Понятие и сущность управленческой стратегии
- •2. Виды стратегий
- •3. Управленческие стратегии формирования новых трудовых ценностей на предприятиях
- •Тема 10. Предприятие и общество: социальная ответственность бизнеса
- •1. Понятие социальной ответственности бизнеса
- •2. Благотворительность как форма социальной ответственности
- •Тема 11. Социальная политика в крупном и малом бизнесе
- •1. Понятие и основные направления внутренней корпоративной социальной политики
- •2. Стратегии предприятий советского периода
- •3. Стратегии предприятий постсоветского периода
- •4. Социальный пакет и социальная инфраструктура как составляющие корпоративной социальной политики
- •5. Список обязательной и дополнительной литературы Учебники
- •Учебные пособия
- •Учебно-методические пособия
- •Методические рекомендации
- •Монографии
- •Статьи из научных журналов
- •Источники из Internet
- •6. Вопросы и задания для контроля знаний
- •Тема 1. Понятие и сущность управления социальными процессами в общественных системах
- •Тема 2. Принципы и методы управления социальными процессами в общественных системах
- •Тема 3. Этапы управления социальными процессами в общественных системах
- •Тема 4. Социальные процессы и механизмы их регулирования внутри организации
- •Тема 5. Внутренний рынок труда
- •Тема 6. Формальные и неформальные отношения в процессе производства
- •Тема 7. Национальные модели предприятий
- •Тема 8. Социальные механизмы нововведений
- •Тема 9. Новые управленческие стратегии: концепции и реальности управления человеческими ресурсами
- •Тема 10. Предприятие и общество: социальная ответственность бизнеса
- •Тема 11. Социальная политика в крупном и малом бизнесе
- •7. Задания для срс
- •Тема 1. Понятие и сущность управления социальными процессами в общественных системах
- •Тема 6. Формальные и неформальные отношения в процессе производства
- •Тема 7. Национальные модели предприятий
- •Тема 8. Социальные механизмы нововведений
- •Тема 9. Новые управленческие стратегии: концепции и реальности управления человеческими ресурсами
- •Тема 10. Предприятие и общество: социальная ответственность бизнеса
- •Тема 11. Социальная политика в крупном и малом бизнесе
- •8. Планы семинарских (практических) занятий
- •Тема 1. Понятие и сущность управления социальными процессами в общественных системах
- •Тема 2. Принципы и методы управления социальными процессами в общественных системах
- •Тема 3. Этапы управления социальными процессами в общественных системах
- •Тема 4. Социальные процессы и механизмы их регулирования внутри организации
- •Тема 5. Внутренний рынок труда
- •Тема 6. Формальные и неформальные отношения в процессе производства
- •Тема 7. Национальные модели предприятий
- •Тема 8. Социальные механизмы нововведений
- •Тема 9. Новые управленческие стратегии: концепции и реальности управления человеческими ресурсами
- •Тема 10. Предприятие и общество: социальная ответственность бизнеса
- •Тема 11. Социальная политика в крупном и малом бизнесе
- •9. Материалы для текущего, рубежного и итогового контроля
- •Тема 1. Понятие и сущность управления социальными процессами в общественных системах
- •Тема 2. Принципы и методы управления социальными процессами в общественных системах
- •Тема 3. Этапы управления социальными процессами в общественных системах
- •Тема 4. Социальные процессы и механизмы их регулирования внутри организации
- •Тема 5. Внутренний рынок труда
- •Тема 10. Предприятие и общество: социальная ответственность бизнеса
- •Тема 11. Социальная политика в крупном и малом бизнесе
- •Вопросы первого рубежного контроля (коллоквиум)
- •Вопросы второго рубежного контроля (коллоквиум)
- •Вопросы итогового контроля
- •10. Иллюстративный материал по дисциплине
- •10 Типичных ошибок конфликтующего человека:
3. Глоссарий
Аппарат управления |
Система органов управления, совокупность организаций, обеспечивающих управление в той или иной управленческой деятельности; совокупность работников |
Аттестация
|
Кадровые мероприятия, призванные оценить соответствие уровня исполнения трудовой деятельности, а также качеств и потенциала личности предъявляемым требованиям |
Бит |
Единица измерения количества информации и объема памяти. Измеряет минимальное количество информации |
Бод |
Единица скорости передачи информации, исчисляется как бит в секунду |
Внутрифирменное обучение
|
Система подготовки персонала, проводимая на базе предприятия с привлечением собственных или внешних преподавателей, и строящаяся на решении проблем, специфичных для конкретной организации |
Власть |
Право и возможность распоряжаться, определяемые совокупностью полномочий, обеспечивающих с помощью правовых норм, силовых структур, мотивационных факторов организацию согласованных действий людей и организаций |
Воздействие управляющее |
Сознательное действие субъекта управления по отношению к объекту управления с целью перевода его в новое желательное состояние |
Деловая этика
|
Совокупность принципов и норм, которыми должна руководствоваться деятельность организаций и их членов в сфере управления и предпринимательства |
Деловая оценка персонала |
Целенаправленный процесс установления соответствия качественных характеристик персонала требованиям должности или рабочего места |
Дерево целей |
Графическое представление взаимосвязи и соподчинения целей одной или нескольких |
Деловой этикет |
Установленный порядок поведения в определенной социальной сфере, а именно — в сфере производства и управления |
Деятельность управленческая |
Совокупность действий субъекта управления (руководителя, аппарата управления), направленная на изменение объекта управления в заданном направлении |
Должность управленческая |
Первичный структурный элемент в органе управления, определяемый установленными задачами, правами и обязанностями, обусловленный также формами разделения и кооперации труда в управлении |
Задача управления |
Предмет решения, предполагающий необходимость действий по переводу объекта управления в иное состояние |
Закономерности управления |
Объективные, необходимые, устойчивые и существенные отношения, связи, определяющие развитие и функционирование систем управления |
Законы науки управления |
Общие, существенные и необходимые связи явлений, изучаемые наукой управления |
Звено управления |
Элемент системы управления, в качестве которого может быть ее структурный элемент или отдельный специалист |
Индикатор |
Средство отображения информации, предназначенное для постоянного предъявления человеку-оператору сведений об отдельных характеристиках и комплексах характеристик состояния предмета труда, системы «человека—машина», внешней среды и способов воздействия на них |
Иерархия управления |
Последовательность уровней управления с указанием их подчиненности друг другу |
Индивидуальная стоимость работника |
Оценка предполагаемого объема услуг, который ожидается от работника в данной организации, соотнесенная с оценкой вероятности того, что работник останется работать в данной организации |
Интенсификация управления |
Совершенствование управления путем улучшения организации управленческого труда, методов разработки и реализации управленческих решений, рационального сокращения количества информации, унификации документов и т. д. |
Информация |
Сведения, знания, сообщения, которые содержат необходимые данные для принятия управленческих решений и их реализации |
Искусство управления |
Умение применять научные знания по управлению, использовать накопленный опыт и полученные навыки творчески применительно к данной конкретной управленческой ситуации |
Интенсификация труда |
Увеличение напряженности, повышение действенности, производительности труда |
Коммуникация |
Процесс обмена информацией в социальной системе |
Коллегиальность |
Совместное выполнение управленческих функций коллегиальным органом управления |
Кибернетика |
Наука об общих закономерностях управления в природе, обществе, живых организмах и технических системах |
Качество управления |
Оценка процесса управления, определяемая степенью достижения поставленной цели |
Кадры управления |
Работники (служащие), профессиональная деятельность которых полностью или преимущественно связана с выполнением функций управления |
Корпоративная культура |
Сложный комплекс предположений, бездоказательно принимаемых всеми членами организации и задающих общие рамки поведения |
Контроль |
Функция управления, устанавливающая степень соответствия принятых решений фактическому состоянию социальной системы, выявляющая отклонения и их причины |
Концепция |
Совокупность понятий и связей между ними, определяющая основные направления развития и свойства какого-либо явления |
Кадровая политика |
Система правил и норм, приводящая человеческий ресурс в соответствие со стратегией фирмы |
Кадровая политика |
Набор конкретных правил, пожеланий и ограничений во взаимоотношениях людей в организации |
Кадровый менеджмент |
Одно из направлений современного менеджмента, нацеленное на развитие и эффективное использование кадрового потенциала организации |
Координация |
Согласование действий элементов внутри социальной системы и внешних систем по отношению к рассматриваемой системе для достижения общих целей |
Коммуникация |
Информационное взаимодействие субъектов, характеризуемое следующими признаками: суверенитетом участников взаимодействия; суверенитетом их ценностных ориентаций, интересов, представлений об объекте взаимодействия и отношения к нему |
Критерий |
Признак, на основании которого выполняется оценка, сравнение альтернатив, классификация объектов управления |
Лидер управления |
Человек, способный выдвигать продуктивные цели развития, находить оптимальные пути их достижения и объединять разных людей в социальные организации для решения общих задач, максимально использовать творческие возможности как своей личности, так и окружающих его людей, в том числе талантливых, одаренных, неординарных |
Менеджер по персоналу |
Специалист, призванный эффективно использовать кадровый потенциал в целях успешной реализации стратегии организации |
Метауправление |
Управление самой системой управления, направленное на обеспечение ее эффективной работы, как в целом, так и отдельных подсистем управления |
Мотивация |
Процесс сознательного выбора человеком поведения, под воздействием внешних (стимулы) и внутренних (мотивы) факторов |
Методы управления |
Способы воздействия субъекта управления на объект для достижения поставленных целей |
Мотив |
Побуждение к действию, к деятельности |
Методы управления персоналом |
Способы воздействия на коллективы и отдельных работников с целью осуществления координации их деятельности в процессе производства |
Методы оценки труда |
Способы количественного и качественного измерения трудового участия работников в деятельности организации и сопоставления с заданными нормами труда |
Механизм управления |
Способ организации управления общественными делами, где взаимосвязаны методы, средства и принципы управления, что и обеспечивает эффективную реализацию целей управления |
Моделирование |
Исследование объекта управления путем построения и изучения его модели, применение существенных свойств моделируемого объекта к познанию мало изученных реальных социальных систем |
Мотивация управления |
Побуждение работника к управленческой деятельности путем воздействия на всю систему потребностей и интересов личности, группы, организации, возбуждение их осознанной социальной активности |
Научность управления |
Степень использования в процессе управления общественными делами достижений науки управления, особенно инновационных социальных технологий |
Нововведение управленческое |
Процесс освоения новых управленческих знаний, идей, организационных форм, методов и техники управления |
Нормирование |
Мероприятие по оценке количества труда, которое должно быть реализовано в рамках заданной технологии |
Нормирование труда |
Мероприятия по оценке количества труда, которое должно быть реализовано в рамках заданной технологии |
Норма |
Минимальное или предельное количество чего-либо, допускаемое к использованию в процессе достижения целей, например, норма времени, норма ресурсов, в том числе не только природных, но и социальных, информационных, организационных и т. п. |
Организация |
Социальная общность, состоящая из группы людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели |
Организация |
Управленческая деятельность, связанная с реализацией плана через систему структурных единиц, имеющих общую цель и согласованные линии связи |
Организационная культура |
Интегральная характеристика организации (ее ценностей, вариантов поведения, способов оценки результатов деятельности) |
Объект управления |
Управляемая подсистема (социальные процессы, ресурсы, социальные организации, люди), воспринимающая воздействия со стороны субъекта управления (системы управления, органа управления, руководителя) |
Оптимизация управления |
Процесс выработки оптимальных решений. Организационная структура — структура объекта управления (системы, организации), отражающая взаимодействие между его элементами |
Оценка труда |
Мероприятия по определению соответствия количества и качества труда требованиям технологии производства |
Организационное проектирование |
Разработка и внедрение проектов и программ рационализации управленческого труда |
Организация |
Объединение людей, совместно реализующих программу или цель, действующих на основе определенных правил (формальных и неформальных) |
Организация управления |
Создание, образование системы управления или внесение прогрессивных изменений в порядок ее функционирования и развития |
Организованность |
Наличие определенного порядка или степень упорядоченности социальной системы |
Ответственность управленческая |
Необходимость, обязанность отвечать за принятие или непринятие управленческих решений |
Отношения управленческие |
Складывающиеся между людьми в процессе управленческой деятельности |
Прием информации |
Совокупность психических процессов, с помощью которых осуществляется отражение человеком сигналов внешнего мира |
Принятие решения |
Волевой акт последовательности действий, ведущих к достижению цели на основе преобразования исходной информации в состоянии неопределенности |
Планирование |
Функция управления, процесс разработки планов, где предусматриваются сроки, этапы и показатели управленческой деятельности, просчитываются необходимые ресурсы и возможный конечный результат |
Перспектива в управлении |
Взгляд в будущее, выработка соответствующей стратегии |
Подсистема |
Часть системы, которая изучается и рассматривается самостоятельно и сама обладает системными свойствами |
Паблик рилейшнз |
Деятельность по организации и обеспечению коммуникации субъекта со своей общественностью |
Потребность |
Нужда в чем-нибудь, требующая удовлетворения |
Престиж |
Оценка какого-либо вида деятельности в соответствии с принятой в обществе шкалой ценностей |
Правила |
Совокупность обязанностей и требований, выполнение которых гарантирует создание определенных условий (дисциплины, порядка) |
Праксеология |
Наука о принципах и методах эффективной деятельности |
Приватизация |
Передача государственной или муниципальной собственности в коллективную или частную собственность |
Политика организации |
Система правил, в соответствии с которыми ведет себя система в целом и по которым действуют люди, входящие в эту систему |
Принципы управления |
Основные правила, которые должны соблюдаться субъектами управления при принятии различного рода управленческих решений |
Производительность |
Количественная характеристика выполняемой персоналом работы, связанной с уровнем эффективности труда |
Проблема управленческая |
Сложная теоретическая или практическая задача, для решения которой не существует общепринятых методов |
Профессия |
Труд, выступающий для каждого человека в виде ограниченной сферы деятельности, требующей определенной подготовки |
Профессиональная компенсация |
Возможность успешного выполнения деятельности при недостаточном развитии одних качеств за счет более высокого развития других качеств |
Прогноз |
Научно обоснованное суждение о возможном состоянии (состояниях) объекта или процесса в будущем, альтернативных путях и сроках их достижения |
Программа |
Комплекс мероприятий по реализации одной или нескольких целей. Оценка и выбор вариантов программ по различным критериям |
Программно-целевой метод управления |
Совокупность приемов и способов согласования целей с имеющимися ресурсами |
Проект социальный |
Совокупность расчетов для построения социального объекта по его модели |
Психодиагностика |
Направление в психологии, разрабатывающее методы выявления и измерения индивидуально-психологических особенностей личности |
Процесс управления |
Управленческая деятельность объединенных в определенную структуру субъектов управления, направленная на достижение определенных целей путем реализации функций управления, применения соответствующих принципов и методов управления |
Психологическая совместимость |
Такое проявление тех или иных свойств отдельных членов группы, от которого зависит успешное выполнение групповой деятельности |
Психология управления |
Отрасль психологии, изучающая психологические закономерности управленческой деятельности |
Разделение труда в управлении |
Форма его организации в аппаратах управления, при которой управленческий процесс делится на отдельные элементы, функции, каждая из которых выполняется той или иной группой или отдельными работниками |
Работа |
Применение человеком своего труда, осуществление какой-либо деятельности |
Работоспособность |
Параметр, описывающий уровень ресурсов, которые могут быть использованы при выполнении работы |
Резервы |
Ресурсы, находящиеся на хранении (неиспользуемые в данный момент) и предназначенные для удовлетворения спроса на эти ресурсы в будущем |
Рабочее место |
Зона, оснащенная необходимыми техническими средствами, в которой совершается трудовая деятельность исполнителя или группы исполнителей, совместно выполняющих одну работу или операцию |
Рабочие движения |
Психомоторные действия, входящие в трудовой процесс как его составной элемент |
Ресурсы |
Запасы сырья, земли, кадров, управленческих знаний и навыков, научных данных и т. п., которые используются в процессе управления |
Решение управленческое |
Социально-психологический и интеллектуальный акт выбора одной или нескольких альтернатив из множества возможных вариантов |
Релевантная информация |
Существенная, полезная, нужная информация |
Руководство |
Ведущая, направляющая, организующая и регулирующая деятельность субъекта управления (органа управления, отдельного руководителя) |
Руководитель |
Одна из ролей менеджера, связанная с ответственностью за расстановку кадров, правильное понимание и выполнение подчиненными поставленных задач |
Самоконтроль |
Осознание и оценка субъектом собственных действий, психических процессов и состояний |
Саморегуляция |
В общем случае воздействие на систему, осуществляемое с целью выдерживания требуемых показателей ее работы, но реализуемое посредством внутренних изменений, порождаемых самой системой в соответствии с законами ее организации |
Саморегулирование |
Способность системы самостоятельно без воздействия извне реагировать на внешние воздействия, нарушающие ее нормальное функционирование |
Самоуправление |
Самостоятельность социальных организаций, заключающаяся в реальной возможности и праве самостоятельно, под свою ответственность, решать важные вопросы своей жизнедеятельности и принимать управленческие решения для достижения конечных результатов |
Связь |
Категория управления, отражающая формы взаимодействия элементов системы |
Сетевое планирование |
Система управления, широко применяемая в строительстве, в разработке крупных научно-технических проектов, использующая сетевой график как форму предоставления информации об управляемом объекте |
Совместная деятельность |
Разновидность деятельности оператора, возникающая в ситуации, когда ему приходится решать две и более одновременно возникающие задачи |
Система |
Множество взаимодействующих элементов, находящихся в отношениях связи друг с другом, составляющих целостное образование |
Системный подход |
Совокупность методов и средств, позволяющих исследовать свойства и структуру объекта в целом, представив его в качестве системы, подготовить и обосновать комплексные управленческие решения с учетом всех взаимосвязей, отдельных структурных частей, их взаимовлияния и выявления воздействия системы в целом на каждый элемент системы |
Социология управления |
Раздел социологии, изучающий закономерности и проблемы построения и функционирования социальных отношений в процессе управления |
Социальные технологии |
Инновационный раздел социологии управления, изучающий систему методов выявления и использования скрытых потенциалов социальной системы, получения социального результата при наименьших управленческих издержках |
Способности |
Предрасположенность, склонность и умение выполнять какие-либо действия |
Стиль управления |
Совокупность наиболее характерных устойчивых методов решения проблем, используемых руководителями в практической управленческой деятельности |
Стратегия |
Определение направления деятельности организации |
Субъект управления |
Управляющая подсистема, звено, элемент в системе управления, воздействующий на другие элементы субъекта управления; в зависимости от целей исследования может рассматриваться и как объект для вышестоящего звена в иерархии управления |
Труд |
Целесообразная деятельность человека, направленная на создание материальных и духовных ценностей, необходимых для жизни людей |
Труд управленческий |
Целесообразная деятельность человека, выполняемая в процессе управления |
Управление |
Процесс переработки информации с целью подготовки, принятия и реализации решений, обеспечивающих повышение эффективности работы организации, улучшение качества продукции |
Управление персоналом |
Деятельность руководящего состава организации, руководителей подразделений системы управления персоналом, которая включает решение стратегических, тактических и оперативных задач, связанных с установлением кадровой политики и с достижением целей организации |
Управление конфликтом |
Деятельность по обеспечению развития конфликтного взаимодействия |
Управленческая культура |
Часть общей культуры общества, связанная преимущественно с формированием управленческих знаний, суждений, чувств, настроений, управленческих концепций, навыков управленческого и организационного поведения |
Управление |
Процесс усиленного воздействия субъекта управления на объект для обеспечения его эффективного функционирования и развития |
Условия труда |
Совокупность факторов производственной среды, оказывающих влияние на здоровье и работоспособность человека в процессе труда |
Управляемость |
Отношение между управляющей способностью органа управления и сложностью объекта управления |
Установка |
Готовность воспринимать или действовать определенным образом в определенной ситуации |
Устойчивость системы |
Способность системы поддерживать намеченный режим функционирования, сохранять равновесие, несмотря на возмущающие внешние и внутренние воздействия |
Функция управления |
Определенный вид управленческой деятельности, объективно необходимой для обеспечения установленного воздействия субъекта управления на объект управления |
Фактор |
Причина, источник воздействия на систему, определяющий ее состояние, условие управленческой деятельности |
Факторный анализ |
Метод многомерной математической статистики, применяемый при исследовании статистически связанных признаков с целью выявления определенного числа скрытых от непосредственного наблюдения факторов |
Функциональный подход |
Подход, основанный на изучении функций системы, т. е. алгоритма проведения системы |
Цель управления |
Желаемое, возможное и необходимое состояние системы, которое должно быть достигнуто |
Целевая комплексная программа |
Комплекс мер, направленных на достижение заданных конечных результатов и решений конкретных общественных проблем |
Цель |
Ожидаемый диагностируемый результат деятельности |
Ценности |
Представления о должном, «концепция желаемого» |
Целеполагание |
Процесс обоснования и формирования целей развития управляемого объекта на основе анализа общественных потребностей в продукции и услугах и учета имеющихся реальных возможностей их наиболее полного удовлетворения |
Человеческий фактор |
Психологические и другие характеристики человека, его возможности и ограничения, определяемые в конкретных условиях его деятельности |
Экспресс-анализ |
Быстро выполненный, в масштабе реального времени, качественный и количественный анализ опытных данных по ходу рабочего процесса или экспериментального исследования |
Этика управления |
Система нравственных норм, которые определяют поведение субъекта управления в любой управленческой ситуации |
Эффективность социального управления |
Результативность управления, характеризующаяся степенью использования имеющихся ресурсов для достижения поставленных целей |
