Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
УМКД по УС процессами рус.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
2.95 Mб
Скачать

Евразийский национальный

университет имени Л.Н.Гумилева

Дата: _______ 2011 г.

Издание: второе

Учебно-методический комплекс дисциплины

УМКД ЕНУ

стр. __ из ____

Содержание

1

Силлабус

4

2

Рабочая учебная программа

8

3

Глоссарий

13

4

Лекционный комплекс

21

5

Список обязательной и дополнительной литературы

106

6

Вопросы и/или задания для контроля знаний

110

7

Задания для СРС

114

8

Планы семинарских (практических) занятий

116

9

Материалы для текущего, рубежного и итогового контроля

122

10

Иллюстративный материал по дисциплине

131

  1. Силлабус

1. ФИО преподавателя, ученая степень, занимаемая должность, контактная информация, научные интересы преподавателя. Мухамбетова Л.К., к.э.н., доцент кафедры «Менеджмент»; контактный телефон: 353806-5415; адрес электронной почты: lmuhambetova@mail.ru; научная школа: секция экономической социологии при кафедре экономики и организации труда Санкт-Петербургского государственного университета экономики и финансов под руководством д.э.н., профессора Слободского А.Л.; научные интересы: социально-экономические и социально-трудовые отношения в условиях рыночного хозяйствования.

2. Название учебной дисциплины: Управление социальными процессами, код USP 1215, 3 кредита

3. Время и место проведения учебной дисциплины: 1 курс, 2 семестр, согласно расписанию занятий

4. Пререквизиты учебной дисциплины: знание основ экономической теории (формирование спроса и предложения, формирование и распределение доходов, факторы цикличности экономического развития, безработицы и инфляции, границы государственного регулирования экономики), основ безопасности жизнедеятельности (нормативно-правовые документы в области безопасности жизнедеятельности, закономерности развития общества и мышления), математики в экономике (поведение участников экономики, описательные модели экономики, анализ экономических величин и статистических данных). Постреквизиты учебной дисциплины: знание менеджмента (система методов управления, методика принятия решений, внешняя и внутренняя среда организации, организационная структура управления), государственного и местного управления (система государственного управления, уровни государственного управления, направления государственной политики), менеджмента в социальной сфере (стили руководства и условия их применения, психологические аспекты управления, стратегическое управление, организационные задачи коллектива).

5. Характеристика учебной дисциплины

    1. 5.1. Назначение учебной дисциплины. Дисциплина направлена на то, чтобы ознакомить студентов с основными экономическими и организационными теориями фирмы, основными механизмами регулирования социальных процессов, современными тенденциями в социальном управлении предприятием

    2. 5.2 Цель дисциплины: обеспечить получение практических навыков, связанных с особенностями управления социальными процессами в крупных корпорациях и малом бизнесе.

    3. 5.3. Задачи курса:

  • выработать представление о предприятии как социальной организации;

  • изучить основные механизмы регулирования социальных процессов внутри предприятия, научить оценивать их применимость в конкретных условиях;

  • ознакомить с существующими национальными моделями предприятия;

  • определять элементы современных технологий управления персоналом, характерные для индустриальной организации;

  • находить различия в социальной политике крупных и мелких фирм.

    1. 5.4. Содержание учебной дисциплины:

Курс «Управление социальными процессами» представляет собой необходимое звено в подготовке специалиста, ориентированного на работу в органах государственного управления, на предприятиях и в организациях крупного и мелкого бизнеса, аналитика-консультанта, работающего в сфере управленческого консультирования. Учебная дисциплина обобщает знания студентов, полученные в рамках других дисциплин, и развивает практические навыки анализа и управления социальными процессами.

5.5. План изучения учебной дисциплины

№ недели

Название темы

Формы организации обучения и количество часов

Задания для СРС

1

Понятие и сущность управления социальными процессами в общественных системах

Обзорная лекция (2 часа), семинар (1 час),СРСП (3 часа), СРС (3 часа)

Доклад на тему «Перспективы развития управления социальными процессами в гражданском обществе» (государство выбирается студентом самостоятельно)

2

Принципы и методы управления социальными процессами в общественных системах

Лекция (2 часа), семинар (1 час), СРСП (3 часа), СРС (3 часа)

Подготовка к дискуссии на тему «Антикризисное управление социальными процессами»

3

Этапы управления социальными процессами в общественных системах

Лекция (2 часа), семинар (1 час), СРСП (3 часа), СРС (3 часа)

Характеристика одного из этапов управления социальными процессами в обществе

4-5

Социальные процессы и механизмы их регулирования внутри организации

Проблемная лекция (4 часа), активный семинар (2 часа), СРСП (6 часов), СРС (6 часов)

Эссе на тему «Профсоюзы и коллективный договор»

6

Внутренний рынок труда

Лекция (2 часа), семинар (1 час), СРСП (3 часа), СРС (3 часа)

Характеристика методов отбора и приема сотрудников с дальнейшим перемещением по вертикали или горизонтали

7-8

Формальные и неформальные отношения в процессе производства

Проблемная лекция (4 часа), активный семинар (2 часа), СРСП (6 часов), СРС (6 часов)

Анализ механизма образования формальных и неформальных групп на примере конкретного предприятия

9

Национальные модели предприятий

Лекция (2 часа), семинар (1 час), СРСП (3 часа), СРС (3 часа)

Реферат о проблеме патернализма на советском и постсоветском предприятии

10

Социальные механизмы нововведений

Лекция (2 часа), семинар (1 час), СРСП (3 часа), СРС (3 часа)

Эссе о роли менеджмента высшего и среднего звена в реструктуризации предприятия

11-12

Новые управленческие стратегии: концепции и реальности управления человеческими ресурсами

Проблемная лекция (4 часа), активный семинар (2 часа), СРСП (6 часов), СРС (6 часов)

Сравнительный анализ управленческих стратегий

13-14

Предприятие и общество: социальная ответственность бизнеса

Проблемная лекция (4 часа), активный семинар (2 часа), СРСП (6 часов), СРС (6 часов)

Проанализировать социальную политику конкретной организации

15

Социальная политика в крупном и малом бизнесе

Лекция (2 часа), семинар (1 час), СРСП (3 часа), СРС (3 часа)

Доклад о социальной политике государства в отношении малого бизнеса

Итого

Лекция (30 часов), семинар (15 часов), СРСП (45 часов), СРС (45 часов)