
- •Содержание
- •Силлабус
- •5. Характеристика учебной дисциплины
- •Список основной и дополнительной литературы
- •Контроль и оценка результатов обучения
- •Политика учебной дисциплины
- •2. Рабочая учебная программа
- •Цель и задачи дисциплины
- •Перечень дисциплин
- •Содержание дисциплины
- •Тематика срс
- •3. Глоссарий
- •4. Лекционный комплекс
- •Тема 1. Понятие и сущность управления социальными процессами в общественных системах
- •1. Место социального управления в системе знаний об управлении
- •2. Объект, предмет и функции социального управления
- •3. Основные теории социального управления
- •Тема 2. Принципы и методы управления социальными процессами в общественных системах
- •1. Принципы социального управления и основные подходы к управлению
- •2. Законы социального управления
- •3. Методы социального управления
- •Тема 3. Этапы управления социальными процессами в общественных системах
- •1. Развитие и изменение социальных институтов
- •2. Возникновение и основные этапы развития социального управления
- •Тема 4. Социальные процессы и механизмы их регулирования внутри организации
- •1. Регулирование внутрифирменных отношений
- •2. Трудовой контракт занятости
- •3. Профсоюзы и коллективный договор
- •Тема 5. Внутренний рынок труда
- •1. Понятие внутреннего рынка труда в организации
- •2. Особенности внутреннего рынка труда
- •3. Сегментация рынка труда
- •Тема 6. Формальные и неформальные отношения в процессе производства
- •1. Понятие организации
- •2. Бюрократизм в организациях
- •Тема 7. Национальные модели предприятий
- •1. Принципы японского менеджмента
- •2. Американская модель менеджмента
- •3. Западноевропейская модель менеджмента
- •Тема 8. Социальные механизмы нововведений
- •1. Вопросы внедрения нововведений в организации
- •2. Типология нововведений
- •Тема 9. Новые управленческие стратегии: концепции и реальности управления человеческими ресурсами
- •1. Понятие и сущность управленческой стратегии
- •2. Виды стратегий
- •3. Управленческие стратегии формирования новых трудовых ценностей на предприятиях
- •Тема 10. Предприятие и общество: социальная ответственность бизнеса
- •1. Понятие социальной ответственности бизнеса
- •2. Благотворительность как форма социальной ответственности
- •Тема 11. Социальная политика в крупном и малом бизнесе
- •1. Понятие и основные направления внутренней корпоративной социальной политики
- •2. Стратегии предприятий советского периода
- •3. Стратегии предприятий постсоветского периода
- •4. Социальный пакет и социальная инфраструктура как составляющие корпоративной социальной политики
- •5. Список обязательной и дополнительной литературы Учебники
- •Учебные пособия
- •Учебно-методические пособия
- •Методические рекомендации
- •Монографии
- •Статьи из научных журналов
- •Источники из Internet
- •6. Вопросы и задания для контроля знаний
- •Тема 1. Понятие и сущность управления социальными процессами в общественных системах
- •Тема 2. Принципы и методы управления социальными процессами в общественных системах
- •Тема 3. Этапы управления социальными процессами в общественных системах
- •Тема 4. Социальные процессы и механизмы их регулирования внутри организации
- •Тема 5. Внутренний рынок труда
- •Тема 6. Формальные и неформальные отношения в процессе производства
- •Тема 7. Национальные модели предприятий
- •Тема 8. Социальные механизмы нововведений
- •Тема 9. Новые управленческие стратегии: концепции и реальности управления человеческими ресурсами
- •Тема 10. Предприятие и общество: социальная ответственность бизнеса
- •Тема 11. Социальная политика в крупном и малом бизнесе
- •7. Задания для срс
- •Тема 1. Понятие и сущность управления социальными процессами в общественных системах
- •Тема 6. Формальные и неформальные отношения в процессе производства
- •Тема 7. Национальные модели предприятий
- •Тема 8. Социальные механизмы нововведений
- •Тема 9. Новые управленческие стратегии: концепции и реальности управления человеческими ресурсами
- •Тема 10. Предприятие и общество: социальная ответственность бизнеса
- •Тема 11. Социальная политика в крупном и малом бизнесе
- •8. Планы семинарских (практических) занятий
- •Тема 1. Понятие и сущность управления социальными процессами в общественных системах
- •Тема 2. Принципы и методы управления социальными процессами в общественных системах
- •Тема 3. Этапы управления социальными процессами в общественных системах
- •Тема 4. Социальные процессы и механизмы их регулирования внутри организации
- •Тема 5. Внутренний рынок труда
- •Тема 6. Формальные и неформальные отношения в процессе производства
- •Тема 7. Национальные модели предприятий
- •Тема 8. Социальные механизмы нововведений
- •Тема 9. Новые управленческие стратегии: концепции и реальности управления человеческими ресурсами
- •Тема 10. Предприятие и общество: социальная ответственность бизнеса
- •Тема 11. Социальная политика в крупном и малом бизнесе
- •9. Материалы для текущего, рубежного и итогового контроля
- •Тема 1. Понятие и сущность управления социальными процессами в общественных системах
- •Тема 2. Принципы и методы управления социальными процессами в общественных системах
- •Тема 3. Этапы управления социальными процессами в общественных системах
- •Тема 4. Социальные процессы и механизмы их регулирования внутри организации
- •Тема 5. Внутренний рынок труда
- •Тема 10. Предприятие и общество: социальная ответственность бизнеса
- •Тема 11. Социальная политика в крупном и малом бизнесе
- •Вопросы первого рубежного контроля (коллоквиум)
- •Вопросы второго рубежного контроля (коллоквиум)
- •Вопросы итогового контроля
- •10. Иллюстративный материал по дисциплине
- •10 Типичных ошибок конфликтующего человека:
|
Евразийский национальный университет имени Л.Н.Гумилева |
Дата: _______ 2011 г. |
Издание: второе |
Учебно-методический комплекс дисциплины |
УМКД ЕНУ |
стр. __ из ____ |
Содержание
1 |
Силлабус
|
4 |
2 |
Рабочая учебная программа
|
8 |
3 |
Глоссарий
|
13 |
4 |
Лекционный комплекс
|
21 |
5 |
Список обязательной и дополнительной литературы
|
106 |
6 |
Вопросы и/или задания для контроля знаний
|
110 |
7 |
Задания для СРС
|
114 |
8 |
Планы семинарских (практических) занятий
|
116 |
9 |
Материалы для текущего, рубежного и итогового контроля
|
122 |
10 |
Иллюстративный материал по дисциплине
|
131 |
Силлабус
1. ФИО преподавателя, ученая степень, занимаемая должность, контактная информация, научные интересы преподавателя. Мухамбетова Л.К., к.э.н., доцент кафедры «Менеджмент»; контактный телефон: 353806-5415; адрес электронной почты: lmuhambetova@mail.ru; научная школа: секция экономической социологии при кафедре экономики и организации труда Санкт-Петербургского государственного университета экономики и финансов под руководством д.э.н., профессора Слободского А.Л.; научные интересы: социально-экономические и социально-трудовые отношения в условиях рыночного хозяйствования.
2. Название учебной дисциплины: Управление социальными процессами, код USP 1215, 3 кредита
3. Время и место проведения учебной дисциплины: 1 курс, 2 семестр, согласно расписанию занятий
4. Пререквизиты учебной дисциплины: знание основ экономической теории (формирование спроса и предложения, формирование и распределение доходов, факторы цикличности экономического развития, безработицы и инфляции, границы государственного регулирования экономики), основ безопасности жизнедеятельности (нормативно-правовые документы в области безопасности жизнедеятельности, закономерности развития общества и мышления), математики в экономике (поведение участников экономики, описательные модели экономики, анализ экономических величин и статистических данных). Постреквизиты учебной дисциплины: знание менеджмента (система методов управления, методика принятия решений, внешняя и внутренняя среда организации, организационная структура управления), государственного и местного управления (система государственного управления, уровни государственного управления, направления государственной политики), менеджмента в социальной сфере (стили руководства и условия их применения, психологические аспекты управления, стратегическое управление, организационные задачи коллектива).
5. Характеристика учебной дисциплины
5.1. Назначение учебной дисциплины. Дисциплина направлена на то, чтобы ознакомить студентов с основными экономическими и организационными теориями фирмы, основными механизмами регулирования социальных процессов, современными тенденциями в социальном управлении предприятием
5.2 Цель дисциплины: обеспечить получение практических навыков, связанных с особенностями управления социальными процессами в крупных корпорациях и малом бизнесе.
5.3. Задачи курса:
выработать представление о предприятии как социальной организации;
изучить основные механизмы регулирования социальных процессов внутри предприятия, научить оценивать их применимость в конкретных условиях;
ознакомить с существующими национальными моделями предприятия;
определять элементы современных технологий управления персоналом, характерные для индустриальной организации;
находить различия в социальной политике крупных и мелких фирм.
5.4. Содержание учебной дисциплины:
Курс «Управление социальными процессами» представляет собой необходимое звено в подготовке специалиста, ориентированного на работу в органах государственного управления, на предприятиях и в организациях крупного и мелкого бизнеса, аналитика-консультанта, работающего в сфере управленческого консультирования. Учебная дисциплина обобщает знания студентов, полученные в рамках других дисциплин, и развивает практические навыки анализа и управления социальными процессами.
5.5. План изучения учебной дисциплины
№ недели |
Название темы |
Формы организации обучения и количество часов |
Задания для СРС |
1 |
Понятие и сущность управления социальными процессами в общественных системах |
Обзорная лекция (2 часа), семинар (1 час),СРСП (3 часа), СРС (3 часа) |
Доклад на тему «Перспективы развития управления социальными процессами в гражданском обществе» (государство выбирается студентом самостоятельно) |
2 |
Принципы и методы управления социальными процессами в общественных системах |
Лекция (2 часа), семинар (1 час), СРСП (3 часа), СРС (3 часа) |
Подготовка к дискуссии на тему «Антикризисное управление социальными процессами» |
3 |
Этапы управления социальными процессами в общественных системах |
Лекция (2 часа), семинар (1 час), СРСП (3 часа), СРС (3 часа) |
Характеристика одного из этапов управления социальными процессами в обществе |
4-5 |
Социальные процессы и механизмы их регулирования внутри организации |
Проблемная лекция (4 часа), активный семинар (2 часа), СРСП (6 часов), СРС (6 часов) |
Эссе на тему «Профсоюзы и коллективный договор» |
6 |
Внутренний рынок труда |
Лекция (2 часа), семинар (1 час), СРСП (3 часа), СРС (3 часа) |
Характеристика методов отбора и приема сотрудников с дальнейшим перемещением по вертикали или горизонтали |
7-8 |
Формальные и неформальные отношения в процессе производства |
Проблемная лекция (4 часа), активный семинар (2 часа), СРСП (6 часов), СРС (6 часов) |
Анализ механизма образования формальных и неформальных групп на примере конкретного предприятия |
9 |
Национальные модели предприятий |
Лекция (2 часа), семинар (1 час), СРСП (3 часа), СРС (3 часа) |
Реферат о проблеме патернализма на советском и постсоветском предприятии |
10 |
Социальные механизмы нововведений |
Лекция (2 часа), семинар (1 час), СРСП (3 часа), СРС (3 часа) |
Эссе о роли менеджмента высшего и среднего звена в реструктуризации предприятия |
11-12 |
Новые управленческие стратегии: концепции и реальности управления человеческими ресурсами |
Проблемная лекция (4 часа), активный семинар (2 часа), СРСП (6 часов), СРС (6 часов) |
Сравнительный анализ управленческих стратегий |
13-14 |
Предприятие и общество: социальная ответственность бизнеса |
Проблемная лекция (4 часа), активный семинар (2 часа), СРСП (6 часов), СРС (6 часов) |
Проанализировать социальную политику конкретной организации |
15 |
Социальная политика в крупном и малом бизнесе |
Лекция (2 часа), семинар (1 час), СРСП (3 часа), СРС (3 часа) |
Доклад о социальной политике государства в отношении малого бизнеса |
|
Итого |
Лекция (30 часов), семинар (15 часов), СРСП (45 часов), СРС (45 часов) |
|