- •Содержание
- •Силлабус
- •5. Характеристика учебной дисциплины
- •Список основной и дополнительной литературы
- •Контроль и оценка результатов обучения
- •Политика учебной дисциплины
- •2. Рабочая учебная программа
- •Цель и задачи дисциплины
- •Перечень дисциплин
- •Содержание дисциплины
- •Тематика срс
- •3. Глоссарий
- •4. Лекционный комплекс
- •Тема 1. Предмет, цели, основные принципы и задачи управленческой психологии
- •1. Предмет и объект управленческой психологии
- •2. Методы управленческой психологии
- •Тема 2. История становления и развития психологии управления
- •1. Предпосылки возникновения управленческой психологии как науки
- •2. Основные теоретические подходы к управленческой психологии
- •Тема 3. Личность в управленческих взаимодействиях. Структура личности
- •1. Психология личности работника как объекта управления
- •2. Структура личности
- •3. Социальный статус и социальная роль
- •Тема 4. Психология управления поведением личности
- •1. Характеристика теорий личности
- •2. Составляющие структуры личности
- •3. Профессиограмма и психограмма
- •Тема 5. Руководство и лидерство в организации. Индивидуальный стиль руководства
- •1. Понятие личности руководителя
- •2. Авторитет руководителя
- •3. Классификация стилей руководства
- •Тема 6. Психология управления групповыми явлениями и процессами. Психологическая типология группы
- •1. Психология группы
- •2. Психологическая типология группы
- •3. Основы взаимодействия в команде
- •Тема 7. Проблемы психологической совместимости в группе
- •1. Проблемы психологической совместимости в коллективе
- •2. Мотивационные характеристики личности
- •3. Психологический климат
- •Тема 8. Психология делового общения и психология переговоров
- •1. Виды и функции делового общения
- •2. Этика делового общения
- •3. Психология переговоров
- •Тема 9. Психология управления конфликтными ситуациями
- •1. Содержание, природа и функции конфликтов в современной организации
- •2. Способы разрешения конфликтов
- •Тема 10. Психологические барьеры управленческой деятельности
- •1. Психогигиена и психопрофилактика в управленческой деятельности
- •2. Психологические барьеры управленческой деятельности
- •3. Управление стрессом
- •4. Аутогенная тренировка
- •Тема 11. Менеджмент и создание имиджа
- •1. Сущность и значение создания имиджа в современных условиях
- •2. Виды имиджа
- •3. Внешний вид делового человека
- •Тема 12. Гендерные различия в управленческой деятельности
- •1. Особенности гендерного различия при управлении предприятием
- •2. Особенности женского стиля управления
- •5. Список обязательной и дополнительной литературы Учебники
- •Учебные пособия
- •Учебно-методические пособия
- •Методические рекомендации
- •Монографии
- •Статьи из научных журналов
- •Источники из Internet
- •6. Вопросы и задания для контроля знаний
- •Тема 1. Предмет, цели, основные принципы и задачи управленческой психологии
- •Тема 2. История становления и развития психологии управления
- •Тема 3. Личность в управленческих взаимодействиях. Структура личности
- •Тема 4. Психология управления поведением личности
- •Тема 5. Руководство и лидерство в организации. Индивидуальный стиль руководства
- •Тема 6. Психология управления групповыми явлениями и процессами. Психологическая типология группы
- •Тема 7. Проблемы психологической совместимости в группе
- •Тема 8. Психология делового общения и психология переговоров
- •Тема 9. Психология управления конфликтными ситуациями
- •Тема 10. Психологические барьеры управленческой деятельности
- •Тема 11. Менеджмент и создание имиджа
- •Тема 12. Гендерные различия в управленческой деятельности
- •7. Задания для срс
- •Тема 1. Предмет, цели, основные принципы и задачи управленческой психологии
- •Тема 2. История становления и развития психологии управления
- •Тема 3. Личность в управленческих взаимодействиях. Структура личности
- •Тема 4. Психология управления поведением личности
- •Тема 5 . Руководство и лидерство в организации. Индивидуальный стиль руководства
- •Тема 6. Психология управления групповыми явлениями и процессами. Психологическая типология группы
- •Тема 7. Проблемы психологической совместимости в группе
- •Тема 8. Психология делового общения и психология переговоров
- •Тема 9. Психология управления конфликтными ситуациями
- •Тема 10. Психологические барьеры управленческой деятельности
- •Тема 11. Менеджмент и создание имиджа
- •Тема 12. Гендерные различия в управленческой деятельности
- •8. Планы семинарских (практических) занятий
- •Тема 1. Предмет, цели, основные принципы и задачи управленческой психологии
- •Тема 2. История становления и развития психологии управления
- •Тема 3. Личность в управленческих взаимодействиях. Структура личности
- •Тема 4. Психология управления поведением личности
- •Тема 5. Руководство и лидерство в организации. Индивидуальный стиль руководства
- •Тема 6. Психология управления групповыми явлениями и процессами. Психологическая типология группы
- •Тема 7. Проблемы психологической совместимости в группе
- •Тема 8. Психология делового общения и психология переговоров
- •Тема 9. Психология управления конфликтными ситуациями
- •Тема 10. Психологические барьеры управленческой деятельности
- •Тема 11. Менеджмент и создание имиджа
- •Тема 12. Гендерные различия в управленческой деятельности
- •9. Материалы для текущего, рубежного и итогового контроля
- •Тема 1. Предмет, цели, основные принципы и задачи управленческой психологии
- •Тема 2. История становления и развития психологии управления
- •Тема 3. Личность в управленческих взаимодействиях. Структура личности
- •Тема 4. Психология управления поведением личности
- •Тема 5. Руководство и лидерство в организации. Индивидуальный стиль руководства
- •Тема 6. Психология управления групповыми явлениями и процессами. Психологическая типология группы
- •Тема 7. Проблемы психологической совместимости в группе
- •Тема 8. Психология делового общения и психология переговоров
- •Тема 9. Психология управления конфликтными ситуациями
- •Тема 10. Психологические барьеры управленческой деятельности
- •Тема 11. Менеджмент и создание имиджа
- •Тема 12. Гендерные различия в управленческой деятельности
- •Вопросы первого рубежного контроля (коллоквиум)
- •Вопросы второго рубежного контроля (коллоквиум)
- •Вопросы итогового контроля
- •10. Иллюстративный материал по дисциплине
- •Критерии эффективности
- •Психологические
- •Приложение а
- •Приложение б
- •Приложение в
- •Приложение г
- •Приложение д
- •Приложение е
Вопросы итогового контроля
1. Слово психология в переводе с древнегреческого означает:
2. Предметом психологии управления является:
3. Под организованной деятельностью понимается деятельность людей:
4. Правила, нормы и требования организации предполагают и порождают особые психологические отношения между людьми, которые существуют только в организации - такие отношения называются
5. Объектом психологии управления являются:
6. Основные принципы психологии:
7. Метод - это способ .......
8. Основными методами психологии являются:
9. Способ, при котором явления изучаются непосредственно в тех условиях, в которых они протекают в действительной жизни, есть
10. Виды наблюдения:
11. При использовании метода наблюдения необходимо соблюдать следующие требования:
12. Метод самонаблюдения - наблюдение, объектом которого являются:
13. Формой наблюдения является.........
14. Анализ жизненного пути человека по тем сведениям, которые он может сообщить о себе по памяти, дает метод:
15. Изучение особенностей деятельности человека, вызванных целенаправленным изменением условий, задач или способов выполнения этой деятельности, - это
16. Особенности искусственно сформированного вида деятельности изучает
17. Непосредственно в условиях реальной деятельности организуется эксперимент ........
18. В ситуациях, когда исследование интересующего явления простого наблюдения, опроса, теста или эксперимента затруднено или невозможно в силу сложности или труднодоступности применяется метод
19. В последнее время все большую популярность приобретает метод:
20. Варианты теста:
21. Как область исследований психология управления сформировалась в недрах психологии труда и социальной психологии в ...... веке
22. В первой половине XX в. оформились ........... школы управленческой деятельности
23. Книга американского инженера и предпринимателя Фредерика Тейлора «Принципы научного управления» вышла в свет в ......... году
24. Ф.Тейлор поставил задачу:
25. Для поддержания у рабочего постоянного ожидания награды Тейлор предложил ......... систему оплаты труда.
26. Последователем Ф. Тейлора являлся:
27. Административная школа, или школа классического менеджмента была основана
28. В понятие «управление» Файоль включил шесть функций:
29. Качества руководителя по Файолю можно свести к шести группам:
30. В книге «Основы менеджмента» Файоль предложил 14 принципов управления:
31. Элтон Мейо, разделявший основные идеи Тейлора и Гилберта о рационализации рабочих движений и стимулировании, занимался изучением
32. В рамках науки управления выделяются подходы:
33. Системный подход – это
34. В рамках системного подхода создана концепция .........
35. Ситуационный подход разработан в ....... году
36. Теория человеческого капитала заключается в том, что .......
37. Под человеческим капиталом понимается:
38. Одна из наиболее современных концепций — это концепция .......
39. Личность рассматривается в психологии как
40. Применительно к отдельному человеку употребляют три понятия:
41. Индивид — это
42. На процесс развития личности влияют:
43. Личность — это
44. Психологическая структура личности формируется:
45. По Леонтьеву личность – это
46. По Рубинштейну личность – это
47. По Ганзену личность – это общественный индивид
48. Суть концепции динамической структуры личности заключается в том, что
49. Структура личности в психологии представляет собой
50. Структура личности в психологии включает важнейшую категорию, называемую
51. На восприятие мира оказывают огромное влияние психологические особенности личности:
52. Социальный статус – это
53. Организация – это система
54. Виды статусов:
55. Социальная роль – это
56. Разные виды ролей связаны с разными .......
57. Чаще всего под личностью понимают
58. Понятие «индивид» характеризует
59. Особенности развития всех трех уровней характеризуют неповторимость и своеобразие конкретного человека и определяют его .......
60. Существуют различные теории личности, по-разному описывающие человеческую природу и особенности личностного развития. Наиболее известными считаются теории трех психологических подходов:
61. Учение австрийского врача-психиатра 3. Фрейда складывалось в ....... годы
62. Учение 3. Фрейда получило название ......
63. В структуре личности 3. Фрейд выделяет ...... сферы:
64. ИД полностью принадлежит к области ...........
65. ЭГО и Супер-ЭГО захватывают сразу три подструктуры сознания:
66. Ведущую роль в психике, по мнению Фрейда, играет
67. На психологическом уровне эрос и танатос проявляются в форме .......
68. На страже сознания стоит высший цензор личности –
69. Супер-ЭГО включает:
70. Основным источником внутренней активности является
71. Структуру психики К. Юнг рассматривает как
72. Архетип – это
73. Гуманистическая психология возникла в Америке в ......... годах
74. По А. Маслоу, внутренняя активность личности проявляется прежде всего через
75. А. Маслоу выделил два вида уважения:
76. Не потерявшим свою актуальность по сей день является .......... подход
77. Способности как характеристика личности имеют связь с ........
78. Способности – это
79. Способности представляют собой
80. Наиболее общей классификацией способностей является деление их на две группы:
81. Под общими способностями понимается система
82. Под специальными способностями понимают
83. Специальные элементарные способности - это способности .......
84. Характер представляет собой
85. К чертам характера относят:
86. Эмоциональность бывает ........
87. Эмоциональность представляет собой
88. Внешне эмоциональность выражается в .........
89. Уравновешенность — это
90. В самом общем виде профессиограмма определяется как
91. Психограмма понимается как
92. В современной профессиографии существует важное понятие
93. Выделяет следующие основные подходы к содержанию и структуре профессиограмм:
94. Выделяют .......... этапа в формировании профессиональных способностей при овладении профессией:
95. Известный специалист в области управленческого консультирования Б. Карлофф выделяет следующие деловые качества:
96. Американские специалисты по управлению Г. Кунц и О’Донелл предлагают следующий перечень качеств, необходимых современному руководителю:
97. Ансофф И., американский классик стратегического управления, указывает на такие принципиально важные качества руководителя, как
98. Ансофф И. выделяет ...... типов (архетипов) управляющих:
99. Американский психолог М. Шоу предложил следующую классификацию личностных качеств менеджера:
100. Известный специалист в области психологии управления Р. Л. Кричевский дополнил классификацию личностных качеств менеджера еще одной группой —
101. Есть основания считать, что ...... не оказывает существенного влияния на лидерство и эффективность руководителя.
102. «Один из наиболее надежных способов стать президентом компании — родиться в семье, владеющей компанией», — остроумно заметил .........
103. В классическом исследовании Е. Гизелли «Интеллект и менеджерский успех» было убедительно доказано, что наиболее успешными оказываются руководители .........
104. Из множества личностных качеств, черт личности, влияющих на эффективность управления, наиболее существенными являются:
105. Известно, что если подчиненные действуют, следуя только правилам и требованиям, установленным руководителем, они используют не более ........ своих возможностей и иногда выполняют свои обязанности удовлетворительно, просто чтобы удержаться на работе.
106. М. Вудкок и Д. Френсис в своей книге «Раскрепощенный менеджер» выделили следующие характеристики менеджера, умеющего влиять на людей:
107. М. Вудкок и Д. Френсис считают, что существуют некоторые препятствия, мешающие человеку проявлять творческий подход к делу. Это:
108. Репутация стоит ...... денег, и если она потеряна, то — навсегда.
109. Важной личностной чертой руководителя является ........
110. ........... — это готовность руководителя самостоятельно принимать решения и нести ответственность за них.
111. Выдающиеся предприниматели поощряют ......... в своих компаниях.
112. Без общительности, коммуникабельности невозможно такое основополагающее качество, как
113. Авторитет — это
114. Авторитет руководителя — это
115. Составляющие авторитета руководителя:
116. Чтобы улучшить репутацию руководителя, можно использовать следующие приемы:
117. Вспомните изречение: «Юпитер, ты сердишься, значит — ты .......».
118. Вера Каппони и Томаш Новак исследуют условия приобретения авторитета руководителем, и обнаруживают, что авторитет появляется, когда управляющий .......
119. Умение управлять людьми без манипулирования ими – это
120. Умение замечать любые интересные возможности и использовать их для достижения успеха – это
121. Проактивность заключается в способности .......
122. Майевтика — это метод Сократа, который состоит в:
123. Стиль руководства в контексте управления – это
124. Исследование типов руководителей и эффективности руководства, проведенные психологами и социологами, позволили выявить ....... наиболее часто встречающихся стиля руководства
125. Авторитарный (или директивный, или диктаторский) стиль управления:
126. ........... стиль управления целесообразен и оправдан лишь в критических ситуациях (аварии, боевые военные действия и т. п.).
127. Демократический (или коллективный) стиль управления:
128. ......... стиль управления является наиболее эффективным
129. Реализация демократического стиля возможна при:
130. Либерально-анархический (или попустительский, или нейтральный) стиль руководства характеризуется
131. Непоследовательный (алогичный) стиль руководства проявляется в
132. Ситуативный стиль управления гибко учитывает
133. В зависимости от особенностей мыслительно-интеллектуальной деятельности выделяют следующие четыре типа руководителей:
134. Наиболее эффективен ........... стиль управления
135. Человек может быть одновременно членом ........... групп, и степень его участия в группе различна.
136. Группа представляет собой
137. Обязательными элементами любой группы являются:
138. Можно выделить несколько основных признаков социальной группы:
139. Композицию и структуру, групповые процессы, групповые нормы и санкции, социальный контроль имеет .......
140. Композиция представляет собой
141. Неформальные отношения определяются
142. Формальные отношения определяются
143. К групповым процессам относятся
144. По общественному статусу группы делятся на:
145. По характеру взаимосвязей группы делятся на:
146. По значимости группы делятся на:
147. По количеству человек выделяют группы
148. Микрогруппы включают в себя ......... человека.
149. Малая группа — это
150. Референтная группа имеет две основные функции:
151. Условные группы людей объединяются по определенному признаку, выделенному исследователем
152. Реальные группы — это
153. Номинальные группы (конгломераты) — это
154. Ассоциация — это
155. Кооперация — это группа, отличающаяся .........
156. Корпорация — это группа, объединенная ........
157. Специалисты выделяют ......... разновидности группы с точки зрения их единства в понимании целей деятельности, в заинтересованности общего успеха, взаимодействия членов группы
158. Обыкновенная группа сотрудников – это
159. Рабочая группа – это
160. Команда – это особый вид группы, которая характеризуется .........
161. Группа людей, имеющих высокую квалификацию в определенной области и максимально преданных общей цели деятельности, для достижения которой они действуют сообща, взаимно согласовывая свою работу – это
162. Группа специалистов-профессионалов, подчиненных конкретной задаче и взаимодействующих друг с другом через поиск путей решения этой задачи это
163. Особый вид небольшой группы, которая характеризуется наличием специальных черт, определяющих эффективность ее деятельности, представляет собой
164. В качестве характеристик, присущих команде, можно отметить следующие:
165. Каждая команда проходит основные этапы своего развития, имеет свой жизненный цикл. Выделяют следующие этапы в «жизни» команды:
166. Кросс-функциональная команда есть
167. К кросс-функциональной относятся команды, которые .......
168. Интактная команда формируется
169. Примером интактной команды может служить .......
170. В соответствии с данными исследований Обозова, можно выделить следующие критерии оценки совместимости и срабатываемости:
171. Выделяют два основных вида психологической совместимости:
172. Эксперименты показали, что можно выделить четыре следующих типа коммуникативного поведения:
173. Интересы личности — это
174. Постоянным побудительным "механизмом" познания являются .......
175. По содержанию интересы распределяются на:
176. В зависимости от цели интересы подразделяют на:
177. Убеждения — это
178. Убеждения личности выражаются в:
179. Идеалы — это
180. Притязания представляют собой
181. Уровень притязаний человека определяется:
182. В отечественной психологии наметились ....... основных подхода к пониманию природы социально-психологического климата
183. Социально-психологический климат понимается как:
184. Под социально-психологическим климатом, считает Е.С. Кузьмин, необходимо понимать
185. Климат коллектива представляет собой
186. В структуре социально-психологического климата существует наличие двух основных подразделений
187. На формирование определенного социально-психологического климата оказывают влияние следующие факторы:
188. Выделяют ......... уровня совместимости:
189. Психофизиологический уровень совместимости имеет в своей основе
190. Психологический уровень предполагает совместимость
191. На степень психологической совместимости сотрудников влияет то, насколько однородным является состав рабочей группы по различным социальным и психологическим параметрам:
192. Социально-психологический уровень совместимости основан на:
193. Сработанность — это
194. Морально-психологический климат — это
195. Морально-психологический климат определяет
196. Основой положительного благоприятного морально-психологического климата являются
197. Разработан ряд методов изучения деловых и личностных качеств работников:
198. Различают ........ основных стиля взаимодействия менеджера с коллективом:
199. При ............ стиле отношений в коллективе действия совершаются как бы под диктовку, всякая инициатива подавляется, личности не дают возможности самостоятельно реализоваться в работе.
200. ........ стиль возникает при полном равнодушии к выполняемой деятельности, поручениям. Человек не заинтересован в результатах своего труда.
201. ....... стиль в производственном коллективе создаёт условия для тесного взаимодействия работников, способствует возникновению благоприятной нравственно- психологической обстановки, ориентирующей на сотрудничество
202. Специфическая форма взаимодействия человека с другими людьми как членами общества; в общении реализуются социальные отношения людей – это
203. В общении выделяют ..... взаимосвязанных стороны:
204. ......... — процесс взаимодействия людей, социальных групп, общностей, в котором происходит обмен информацией, опытом, способностями и результатами деятельности.
205. Выделяют следующие виды общения:
206. ......... общение направлено на извлечение выгоды от собеседника, используя разные приемы (лесть, запугивание, «пускание пыли в глаза», обман, демонстрация доброты) в зависимости от особенностей личности собеседника.
207. Суть ........ общения в его беспредметности, т. е. люди говорят не то, что думают, а то, что положено говорить в подобных случаях; это общение закрытое, потому что точки зрения людей на тот или иной вопрос не имеют никакого значения и не определяют характера коммуникаций.
208. Особенности делового общения заключаются в том, что:
209. Деловые беседы направлены на реализацию следующих функций:
210. Структура деловой беседы:
211. Этика (от греч. — обычай, нрав) — это учение о .........
212. Термин «этика» впервые употребил
213. Мораль (от лат. — нравственный) — это система
214. Важнейший способ нормативной регуляции общественных отношений, общения и поведения людей в самых различных сферах общественной жизни — в семье, быту, политике, науке, труде это
215. Совокупность нравственных норм, правил и представлений, регулирующих поведение и отношения людей в процессе их производственной деятельности представляет собой
216. В жизненной практике чаще встречаются малоэффективные стратегии поведения в спорных вопросах, например такие:
217. Сторонники «жесткого» подхода ставят перед собой цель
218. Приверженцы «мягкого подхода» ставят целью
219. Максимально эффективны принципиальные переговоры. Они предполагают следующие процедуры:
220. Управление конфликтом в организации – это подход, который .........
221. Конфликт – это
222. Функциями конфликта являются:
223. ........ конфликты, т. е. конфликты по линии руководитель -подчиненный, выполняют для надорганизации в первую очередь диагностическую функцию
224. Основными организационными способами разрешения конфликта являются следующие:
225. К социологическим и культурным способам управления конфликтами относятся:
226. Психопрофилактика и психогигиена – это
227. Стиль — это
228. Управление стрессами - это процесс
229. Концепция стресса Г. Селье появилась в ........ году
230. Стресс есть ..........
231. Трехфазная природа стресса:
232. Первая стадия развития стресса это
233. Имиджелогия – это
234. По специфике профессиональной деятельности выделяются такие виды имиджелогии, как
235. Функции имиджа можно разделить на:
236. К ценностным функциям имиджа относятся:
237. К технологическим функциям имиджа относятся:
238. Понятие "гендер" (социальный пол, от англ. gender — род) подразумевает, что
239. Существуют попытки представить деятельность женщины-руководителя в упрощенном виде как использование одной из двух противоположных друг другу моделей управления:
240. .......... холодна, авторитарна, самоуверенна и хорошо знает о своей силе.
241. .......... в совершенстве владеет закулисными приемами, отвергает дискуссии и обмен мнениями как неэффективное средство
242. ........ строга и требовательна к подчиненным, в системе мотивации опирается на наказания, от подчиненных ожидает дисциплины и уступчивости, ценит в них главным образом, профессиональные способности.
243. ....... опирается на коллективные формы принятия решений, поощряет дискуссии и полемику
244. ....... предпочитает, чтобы рядом с ней работали такие же сильные коллеги
245. .......... благосклонна к подчиненным, ожидает от них полной отдачи
246. ........... ценит в своих сотрудниках чувство единой команды
247. Для ........ важны не только профессиональные, но и моральные, психологические качества работников
248. ........ не приемлет интриг, развивает гласность, конструктивную критику
249. ........... в системе мотивации делает упор на вознаграждения, поощряет новаторство и творческий подход к делу
250. Исследования показывают, что мужчины-руководители чаще всего выбирают ........ стиль руководства
251. Немаловажное значение в изучении гендерных особенностей управления имеет .......... аспект.
252. Несмотря на то, что частота конфликтов в мужских и женских коллективах примерно одинакова, причины конфликтов различны, и протекают они по-разному:
253. Причина конфликта в мужском трудовом коллективе:
254. Вступление в конфликт для женщины объясняется ...............
255. Мужчины более склонны к конфликтам, которые связаны с
256. Женщины, как правило, чаще конфликтуют на:
257. Источники возникновения конфликтов в мужской среде - .............
258. Осложнения межличностных отношений в женском коллективе могут быть вызваны
259. Конфликты в мужских коллективах протекают открыто:
260. В женских организациях течение конфликта ................
261. Фаза разрешения противоречия в мужской организации наступает в момент, когда
262. Женский стиль управления гораздо многообразнее, гораздо богаче по своим проявлениям благодаря многоликости женской натуры. Составленный перечень этих особенностей состоит в следующем:
263. Мотивация трудовой деятельности женщины имеет определенные отличия:
264. Женщины имеют .............. мотивационную структуру
265. В управлении персоналом женщина-руководитель больше внимания уделяет отношениям
266. Женщина более тонко реагирует на морально-психологический климат в коллективе, опирается на технологию ...............
267. В сложных ситуациях женщина-руководитель строит свои стратегии выхода из кризиса на ................
268. При принятии решений женщина-руководитель чаще полагается на
269. Вследствие повышенного уровня эмоциональности женщина .............
270. Во взаимоотношениях с внешней средой женский стиль управления отличается
271. Характерно, что женщина-руководитель большее значение, чем мужчина, придает ....
272. В силу извечной женской терпеливости деятельность женщины-руководителя направлена на
273. Установлено, что женщины имеют ............. подход, "вкус" к мелочам:
274. Стиль руководства женщины-руководителя отличается
275. В экстремальных ситуациях женщина демонстрирует не стратегию страха и избегания, а ..................
276. Женщины в ситуациях риска способны формировать
277. Последователем Ф. Тейлора являлся ..................Фрэнк Гилберт
278. Гилберт вычленил в трудовом процессе личностные переменные, которые рекомендовал учитывать:
279. Производительность труда зависит не столько от условий работы, сколько от
280. Современная школа управления, развивающаяся с 1950-х годов, — наука ............
281. При ................... подходе организация рассматривается как сложная система с внутренними и внешними связями
282. ................. подход отражает понимание сложности и динамичности происходящих в организации процессов
283. Измерение человеческого капитала обычно производится в ............ форме
284. Одна из наиболее современных концепций — концепция ........
285. Личность — это
286. Каждый человек как личность обладает системой ................ качеств
287. Психологическая структура личности формируется в
288. Многоуровневая система, объединяющая в себе психофизиологический, психологический и социально-психологический уровни это
289. По Ганзену в структуру личности входит
290. Структура личности в психологии представляет собой
291. Теория личности в психологии включает определенный набор
292. Эмоциональность характеризуется
293. Социальный статус – это
294. Поведение, которое окружающие ожидают от человека, занимающего определённый статус, это
295. Поведение, ожидаемое от того, кто имеет определенный социальный статус – это
296. .................... составил классификацию социальных ролей:
297. Социальные роли могут быть
298. Чем больше социальных ролей способен воспроизвести индивид, тем более
299. Принадлежность конкретного человека к человеческому роду зафиксирована в понятии ....
300. Биографические характеристики включают
