3. Кадры социальной работы: сущность, структура, функции. Должностные обязанности социального работника, специалиста социальной работы

Выберите один верный ответ.

1. Кадры – это:

а) работники, занятые преимущественно умственным трудом, обеспечивающие необходимую направленность, согласованность и эффективность деятельности всего персонала;

б) предоставление пособий на образование;

в) страхование жизни;

г) содержание кладбищ и мемориалов;

д) нет верного ответа.

2. Социальное обслуживание на дому обслуживаемой категории населения в соответствии со своими должностными обязанностями осуществляет:

а) специалист по социальной работе;

б) заведующий отделением социального обслуживания на дому;

в) социальный работник;

г) психолог;

д) юрист.

3. Социальный работник – это:

а) лицо, закончившее средне специальное учебное заведение по профилю социальной работы;

б) совокупность специальностей в области социальной работы;

в) специалист в области социальной работы;

г) все вышеперечисленное верно;

д) нет верного ответа.

4. Специалист по социальной работе – это:

а) лицо, закончившее высшее учебное заведение по профилю социальной работы;

б) лицо, закончившее средне специальное учебное заведение по профилю социальной работы;

в) волонтер;

г) доброволец;

д) все вышеперечисленное верно.

5. Для кадров социальной работы важнейшими «требуемыми свойствами» являются:

а) эмпатия;

б) компетентность;

в) профессионализм;

г) толерантность;

д) все вышеперечисленное верно.

6. Чем обеспечивается компетентность специалиста по социальной работе:

а) базовым образованием;

б) самообразованием;

в) краткосрочными курсами;

г) практической деятельностью;

д) все вышеперечисленное верно.

7. Для работы с кадрами социальных учреждений должна осуществляться следующая деятельность:

а) кадровая политика;

б) оценка кадров;

в) ротация персонала;

г) повышение квалификации;

д) все вышеперечисленное верно.

8. Основными разделами должностной инструкции специалиста социальной работы являются:

а) общая часть, карта функциональных обязанностей, права, ответственность, поощрение;

б) карта функциональных обязанностей, права, ответственность, поощрение;

в) общая часть, карта функциональных обязанностей, права, ответственность;

г) общая часть, права, ответственность, поощрение;

д) общая часть, карта функциональных обязанностей, ответственность, поощрение.

9. К составляющим стратегии управления кадрами социальной работы относится:

а) отбор кадров социальной работы;

б) оценка квалификации кадров социальной работы;

в) вознаграждение кадров социальной работы;

г) развитие кадров социальной работы;

д) все вышеперечисленное верно.

10. При помощи какого регламента определяется место и деятельность социальных работников:

а) устав учреждения;

б) должностные инструкции;

в) этический кодекс социального работника;

г) положения о деятельности социального учреждения;

д) приказы социального учреждения.

11. Персонал социального учреждения – это:

а) численность работников социального учреждения;

б) основной штатный состав работников организации, выполняющих различные производственно-хозяйственные функции;

в) число принятых или выбывших работников за соответствующий период времени;

г) квалифицированные работники;

д) специалисты, выполняющие узкий круг функций.

12. Основными принципами правового регулирования трудовых отношений являются:

а) равенство прав и возможностей работников;

б) право каждого работника на справедливые условия труда;

в) право работников на участие в управлении организацией, в предусмотренной форме;

г) сочетание государственного и договорного регулирования трудовых отношений;

д) все вышеперечисленное верно.

13. Для работы с кадрами в социальных службах значимыми направлениями кадровой политики являются:

а) кадровая политика и ротация персонала;

б) оценка кадров, ротация персонала, повышение квалификации, карьера кадров, кадры;

в) оценка кадров, ротация персонала, повышение квалификации, карьера кадров, кадры;

г) оценка кадров, ротация персонала, карьера кадров, кадры;

д) кадровая политика, оценка кадров, ротация персонала, повышение квалификации, кадры.

14. В зависимости от функциональной роли в процессе принятия и реализации решений выделяют:

а) руководителей;

б) специалистов;

в) вспомогательный персонал;

г) все вышеперечисленные ответы верны;

д) нет верного ответа.

15. Из каких подсистем состоит работа с кадрами управления:

а) прямой и косвенной;

б) статической и динамической;

в) прямой и обратной;

г) истинной и ложной;

д) статистической и аналитической.

16. К динамической подсистеме работы с кадрами управления относят:

а) проблемы кадровой политики;

б) формирование кадровой системы;

в) организацию труда работников управления;

г) подбор кадров;

д) все вышеперечисленное верно.

17. Кадры управления и основные компоненты системы работы с кадрами – это:

а) кадровая система;

б) предмет системы работы с кадрами;

в) субъект системы работы с кадрами;

г) объект системы работы с кадрами;

д) штатное расписание.

18. К общим требованиям управления кадрами относят:

а) предприимчивость;

б) деловитость;

в) дисциплинированность;

г) ответственность;

д) все вышеперечисленное верно.

19. Организованный субъектом управления, плановый набор, выдвижение, ротация и расстановка – это:

а) кадровая система;

б) подбор кадров;

в) штатное расписание;

г) кадры управления;

д) политика управления.

20. К принципам подбора кадров относят:

а) принцип ситуации;

б) принцип сочетания;

в) принцип компенсации;

г) принцип динамизма;

д) все вышеперечисленное верно.

21. Соответствие фактически выполняемых работником обязанностей его квалификации определяет:

а) директор учреждения;

б) аттестационная комиссия учреждения;

в) Министерство здравоохранения и социального развития РФ;

г) Министерство труда, занятости и социальной защиты РТ;

д) администрация района, в котором находится учреждение.

22. Планомерное, организованное движение кадров, включающее выдвижение и ротацию называется:

а) мобильность кадров;

б) стабильность кадров;

в) уход кадров;

г) набор кадров;

д) прогнозирование кадров.

23. Комплексная оценка персонала, проводящаяся с целью определения соответствия сотрудника занимаемой должности называется:

а) набор;

б) выдвижение;

в) аттестация;

г) контроль;

д) ротация.

24. Аттестация включает в себя оценку:

а) профессиональных навыков;

б) индивидуально-личностных качеств;

в) поведенческих особенностей;

г) все вышеперечисленные ответы верны;

д) нет верного ответа.

25. К постоянным целям аттестации относят:

а) оценку эффективности сотрудника;

б) присвоение разрядов;

в) планирование карьеры сотрудника;

г) получение дополнительной информации о сотруднике;

д) все вышеперечисленное верно.

26. К методам оценки сотрудников при проведении аттестации относят:

а) метод МВО (управление по целям);

б) метод вынужденного выбора;

в) метод шкалы рейтингов поведенческих установок;

г) оценка методом комитетов;

д) все вышеперечисленное верно.

27. Метод, представляющий собой оценку человека лицами, которые не были прежде знакомы, называется:

а) метод решающей ситуации;

б) описательный метод;

в) метод независимых судей;

г) метод МВО (управление по целям);

д) метод вынужденного выбора.

28. Метод, представляющий собой оценку сотрудника всеми, с кем он контактирует в процессе работы, называется:

а) 360-градусный метод оценки;

б) описательный метод;

в) метод независимых судей;

г) метод МВО (управление по целям);

д) метод вынужденного выбора.

29. К этапам проведения аттестационной беседы относят:

а) подготовка к аттестационной беседе;

б) проведение аттестационной беседы;

в) определение результатов аттестационной беседы;

г) все вышеперечисленное верно;

д) нет верного ответа.

30. К основным подходам при подготовке аттестации относят:

а) оценку уровня оплаты труда и квалификации сотрудника;

б) оценку результативности и оценку компетентности;

в) оценку сотрудника и оценку работодателя;

г) оценку независимых экспертов и заинтересованных лиц;

д) все вышеперечисленное верно.

31. Определение перспективных и текущих целей при работе с кадрами, разработка необходимых мероприятий и их практическая реализация – это:

а) кадровая политика;

б) подбор кадров;

в) оценка кадров;

г) ротация кадров;

д) карьера кадров.

32. Периодическая смена занимаемых должностей по горизонтали называется:

а) набор;

б) ротация;

в) аттестация;

г) контроль;

д) выдвижение.

33. Ассессмент-центр – это:

а) учреждение, оказывающее социальные услуги;

б) метод оценки персонала посредством наблюдения их реального поведения на деловых играх;

в) учреждение, осуществляющее оценку и аттестацию персонала;

г) модель управления персоналом, которая заключается в передаче руководителем части полномочий ассистенту;

д) нет верного ответа.

34. Кадры социальной работы – это:

а) лица, закончившие высшее учебное заведение по профилю «социальная работа»;

б) лица, осуществляющие деятельность в органах социальной защиты населения, учреждениях социального обслуживания, службе занятости, в учреждениях медико-социальной экспертизы, миграционной службе и т.д.;

в) люди, выполняющие должностные задачи и наделенные для этого определенными обязанностями, правами и ответственностью, осуществляющие свою работу в определенных областях деятельности (социальная защита, социальное обслуживание, здравоохранение, образование и т.д.;

г) верно а), б);

д) верно б), в).