2. Методы планирования: сущность, виды, основные характеристики, преимущества и недостатки использования в социальной сфере. Бизнес-план: понятие, функции, разделы

Выберите один вариант ответа.

1. Под методами планирования понимаются:

а) определенный способ, с помощью которого производится процесс планирования, и решаются конкретные проблемы;

б) стадия и функция процесса управления, определяющая цель и/или цели, направления и показатели их достижения и деятельности, необходимые для этого средства и наиболее эффективные методы в данных условиях;

в) набор правил принятия решений, используемый для определения основных направлений деятельности;

г) общая концепция поведения сотрудников организации в тот или иной момент времени в будущем;

д) процесс побуждения себя и других членов организации к деятельности.

2. Что не относится к основным методам планирования?

а) научно-исторический;

б) экономико–математический;

в) балансовый;

г) нормативный;

д) опытно-статистический.

3. Опытно-статистический метод – это:

а) метод, основанный на использовании норм и нормативов расхода живого и овеществленного труда для определения переменных величин;

б) метод, который направляет и осуществляет организацию производственно-хозяйственных направлений для определения развития в целом и результатов производства;

в) метод, который характеризуется установлением материально-вещественных и стоимостных пропорций в показателях. Обычно применяется в виде уравновешивающих таблиц, содержащих наличие и источники образования ресурсов, и соответствующие потребности;

г) метод, который характеризуется ориентацией на фактически достигнутые в прошлом результаты, по экстраполяции которых определяется план искомого показателя;

д) метод, который позволяет с меньшими затратами времени и средств находить количественное выражение взаимосвязи между сложными социально-экономическими, технологическими и иными процессами, опосредованными в показателях.

4. Технико-экономическое планирование предполагает:

а) набор правил принятия решений, используемый для определения основных направлений деятельности;

б) способ, при применении которого на предприятии в процессе планирования используется целая система нормативов и норм;

в) метод, который направляет и осуществляет организацию производственно-хозяйственных направлений для определения развития в целом и результатов производства;

г) процесс побуждения себя и других членов организации к деятельности;

д) стадия и функция процесса управления, определяющая цель и/или цели, направления и показатели их достижения и деятельности, необходимые для этого средства и наиболее эффективные методы в данных условиях.

5. Какой фактор необходимо учитывать при использовании технико-экономического метода планирования:

а) человеческий фактор;

б) наличие и состояние документов, в соответствии с которыми функционирует учреждение;

в) специальное и табельное техническое оснащение учреждения;

г) сдвиг объема производства, номенклатуры и ассортимента выпускаемой продукции;

д) условия размещения учреждения;

6. Балансовый метод характеризуется:

а) набор правил принятия решений, используемый для определения основных направлений деятельности;

б) способ, при применении которого на предприятии в процессе планирования используется целая система нормативов и норм;

в) метод, который направляет и осуществляет организацию производственно-хозяйственных направлений для определения развития в целом и результатов производства;

г) характеризуется установлением материально-вещественных и стоимостных пропорций в показателях;

д) стадия и функция процесса управления, определяющая цель и/или цели, направления и показатели их достижения и деятельности, необходимые для этого средства и наиболее эффективные методы в данных условиях.

7. Какая часть бизнес-плана должна быть представлена в качестве самостоятельного документа?

а) введение;

б) постановка целей;

в) резюме;

г) продукт;

д) стратегии маркетинга и продаж.

8. Какая из перечисленных функций относится к внутренним функциям бизнес-плана?

а) получение банковских кредитов;

б) подбор нового персонала и переобучение рабочих и специалистов организации;

в) обоснование для включения проектов в государственные/региональные программы и получение средств из централизованных источников;

г) формирование благоприятного имиджа в масс-медиа;

д) разработка и осуществление мероприятий по созданию финансово-промышленных групп.

9. В каком разделе бизнес-плана содержится анализ сильных и слабых сторон компании?

а) SWOT-анализ;

б) анализ внешней среды бизнеса;

в) рынок;

г) базовая информация;

д) философия и этика бизнеса.

10. Какая из перечисленных функций относится к внешним функциям бизнес-плана?

а) контроль за финансовыми результатами деятельности организации;

б) разработка и осуществление проектов создания новой продукции/ услуг;

в) предупреждение банкротства и выход из кризисных ситуаций;

г) формирование благоприятного имиджа организации среди её персонала;

д) привлечение инвестиций для реализации проекта.