11. Для лидера теории «х», по д. Мак Грегору, характерно:

а) отношения партнерства с подчиненными;

б) развитие самоуправления работников;

в) использование принуждения и наказания подчиненных;

г) участие работников в принятии решений;

д) все вышеперечисленное верно.

12. Личностный подход в изучении стилей лидерства утверждает:

а) существует набор личностных качеств лидера, который определяет эффективность лидерства;

б) акцент на стиль лидерства, как совокупность характерных приемов и методов, используемых руководителем в процессе управления;

в) усиление внимания к вопросам обучения эффективным формам поведения;

г) выбор адекватного стиля руководства определяется в результате анализа природы управленческой ситуации и определения ее ключевых факторов;

д) что существует один наиболее эффективный стиль лидерства, основанный на определении поведения лидера.

13. К ситуационным теориям лидерства относят:

а) теорию «жизненного цикла» П. Херси и К. Бланшара;

б) модель эффективного лидерства Ф.Фидлера;

в) теорию «путь – цель» Т. Митчелла и Р. Хауса;

г) модель принятия решений лидером В. Врума и П. Йетона;

д) все вышеперечисленное верно.

14. Комплексный подход в изучении стилей лидерства предусматривает:

а) определение специфики проявления лидерских качеств и поведения лидера в конкретных ситуациях;

б) существование набора личностных качеств лидера, который определяет эффективность лидерства;

в) предположение, что существует один наиболее эффективный стиль лидерства, основанный на определении поведения лидера;

г) адекватный стиль руководства определяется в результате анализа природы управленческой ситуации и определения ее ключевых факторов;

д) что решающую роль для эффективности лидерства играют ситуационные факторы.

15. Какой стиль лидерства, по Т. Митчелу и Р. Хаусу, предполагает постановку перед подчиненными сложной задачи с целью активизации их возможностей?

а) стиль, ориентированный на достижения;

б) стиль поддержки;

в) инструментальный стиль;

г) стиль, поощряющий участие;

д) нет верного ответа.

16. Какая теория предполагает, что для определения оптимального стиля принятия решения руководителем в соответствии с конкретной ситуацией, можно использовать дерево решений:

а) теория Т. Митчела и Р. Хауса;

б) теория В. Врума и П.Йетона;

в) теория П. Херси и К. Бланшара;

г) теория М. Эванса и Р. Хауса;

д) теория Ф. Фидлера.

17. По Ф. Фидлеру, стиль лидерства, ориентированный на задачу, характеризуется:

а) быстротой действий;

б) строгим контролем;

в) терпимость по отношению к подчиненным;

г) быстротой действийи строгим контролем;

д) все вышеперечисленное верно.

18. Ситуационный подход в изучении стилей лидерства предусматривает:

а) введение полной автономии линейных менеджеров, находящихся в контакте с потребителями;

б) утверждение о том, что существует набор личностных качеств лидера, который определяет эффективность лидерства;

в) предположение, что существует один наиболее эффективный стиль лидерства, основанный на определении поведения лидера;

г) определение влияния различных факторов на действия лидера в зависимости от управленческой ситуации;

д) использование формальной и неформальной информационных сетей, объединяющих автономные элементы.