- •1. Актуальные социальные, информационные, культурные и экономические процессы современности. Медиапредприятие. Сми как социально- экономический институт и комплекс
- •2 Политэкономия, рыночная экономика и медиаэкономикс как понятия, их ценностные ориентации и идеологическое обоснование
- •3. Менеджмент как наука, практика и искусство управления. Структура менеджмента. Истоки и теории общего и частного менеджмента в системе сми
- •4 Внешняя и внутренняя среда функционирования рынка, сми и медиапредприятия. Значимость, структура и характеристики внешней и внутренней среды для печатных и электронных медиапердприятий
- •5 Рыночные ценности и основные тенденции развития экономики, менеджмента, журналистики и современных сми в современных условиях
- •6 Рыночная среда. Особенности функционирования сми в условиях глобального, межнационального, национального, регионального и локального рынка
- •7 Позиции сми в контексте макроэкономики, мезоэкономики и микроэкономики. Основные экономические категории и законы
- •8 Понятие бизнеса. Сми в контексте бизнеса. Формы организации информационного бизнеса. Этика информационного бизнеса как социокультурная ценность и актуальная проблема
- •9 Власть как обыденное и научное понятие. Ресурсы, типы и баланс власти. Власть сми как явление и проблема
- •10 Миссия и функции сми в структуре административно- командной и рыночной экономики. Роль и позиции рекламы и рекламодателей в сми
- •11 Товар как категория рынка и объект экономической деятельности. Содержание информации и аудитория как товар. Понятие сдвоенного рынка
- •12 Понятие и структура финансов. Основные и оборотные фонды. Финансовые активы и пассивы сми
- •13 Уставный фонд. Источники финансирования печатных и электронных сми в условиях административно-командной и рыночной экономики
- •14 Бюджет как экономический документ и инструмент управления. Доходная и расходная структура бюджета. Бюджетирование, бюджетный дефицит и проблемы бюджетирования в сфере сми
- •15 Цена и ценовая политика печатных и электронных сми
- •16 Социально-экономические, производственные и гуманитарные истоки и особенности менеджмента как науки и управленческой деятельности. Связи с другими науками
- •Элементы системы менеджмента:
- •17. Основы методологии менеджмента как науки об управлении организацией. Теории менеджмента на службе сми
- •18 Понятие организации и типологии организационных структур. Основные организационные структуры в сфере печатных и электронных сми
- •Типологии организационных структур
- •19 Ооо, оао, холдинг как управляемые организации и актуальные понятия в сфере современного медиаменеджмента. Влияние холдингов на процессы концентрации и монополизации сми
- •22 Организация, координация и мотивация как общие функции медиаменеджмента. Менеджмент персонала и проблемы внешней и внутренней мотивации персонала в сфере сми
- •23 Общая характеристика стратегического медиаменеджмента и медиамаркетинга. Маркетинговые исследования в сфере сми. Понятие свот-анализа
- •24 Конкуренция как механизм регулирования и развития рыночных отношений в системе сми. Конкуренция на рынке содержания и рекламы
- •25 Монополия, олигополия, демократия и проблемы конкуренции в сфере сми
- •26 Теория жизненного цикла и проблемы основания, развития, лидирования и ликвидации медиапредприятия
- •29 Культуроцентризм и организационная культура. Медиапредприятие и медиаменеджмент как носители организационных культур. Формы и уровни проявления организационной культуры
- •34 Понятие самоменеджмента и тайм-менеджмента. Основы управления рабочим местом и рабочим временем
34 Понятие самоменеджмента и тайм-менеджмента. Основы управления рабочим местом и рабочим временем
Самоменеджмент представляет собой последовательное и целенаправленное
использование испытанных методов работы в повседневной практике, для того
чтобы оптимально и со смыслом использовать своё время.
Самоменеджмент прежде всего это самоорганизация, умение управлять
собой, руководить процессом управления в самом широком смысле слова – во
времени, в пространстве, общении, деловом мире. Руководитель должен так
уметь свой труд, чтобы эффективность была максимальной.
Планирование призвано обеспечить хозяйское использование самого ценного достояния – времени, а
именно:
- либо имеющееся время употребить для плодотворной и успешной
деятелньости (максимальный критерий);
- либо достичь поставленных целей с возможно меньшим расходом
времени (минимальный критерий).
Управление временем, организация времени, тайм-менеджмент (англ. time management) — технология организации времени и повышения эффективности его использования.
Управление временем — это действие или процесс тренировки сознательного контроля над количеством времени, потраченного на конкретные виды деятельности, при котором специально увеличиваются эффективность и продуктивность. Управление временем может помочь рядом навыков, инструментов и методов, используемых при выполнении конкретных задач, проектов и целей. Этот набор включает в себя широкий спектр деятельности, а именно: планирование, распределение, постановку целей, делегирование, анализ временных затрат, мониторинг, организация, составление списков и расстановка приоритетов.
Оценивая эффективность менеджмента в компании, рассматривают:
Личный тайм-менеджмент - степень владения навыками тайм-менеджмента в среднем по группе менеджеров
Командный тайм-менеджмент — качество ТМ-взаимодействия по горизонтали внутри команды;
Корпоративный тайм-менеджмент - качество ТМ-взаимодействия менеджера со своими подчиненными.