- •Раздел государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования
- •Цели и задачи дисциплины
- •Требования к уровню освоения содержания дисциплины
- •4.Объем дисциплины
- •4.1 Объем дисциплины и виды учебной работы
- •4.2 Распределение часов по темам и видам учебной работы Форма обучения: очная
- •Форма обучения: очная (сокращенная)
- •Форма обучения: заочная
- •Форма обучения: заочная (сокращенная)
- •5.Содержание курса
- •И предъявляемые к нему требования
- •Принятия управленческих решений
- •Задание
- •2. Оперативное совещание
- •Задание
- •3. Удлиненный рабочий день
- •Задание
- •4. Уволен за прогул
- •Вопросы
- •5. Конфликт
- •Вопросы
- •6. Задержка комплектующих деталей
- •Вопросы
- •7. Заработная плата
- •Задание
- •8. Оператор получает новое задание
- •Задание
- •9. Цель и ее последствия
- •Вопросы
- •10. Замкнутый круг
- •Задание
- •11. Новое указание
- •Вопросы
- •12. Бракованные детали
- •Вопросы
- •13. Инспектор
- •Задание
- •14. Работа в выходной день
- •Задание
- •15. Увольнение
- •Задание
- •16. Сверхплановая продукция
- •Порядок и сроки получения заданий и сдачи контрольной работы
- •Темы контрольных работ
- •Тематика контрольных работ
- •Структура контрольной работы
- •Методические указания по выполнению контрольной работы
- •Пример выполнения контрольной работы
- •Глава 1. Понятийный аппарат логистики и факторы ее развития на предприятии.
- •Глава 2. Анализ информационной логистики предприятия.
- •Глава 3. Анализ распределительной логистики предприятия.
- •Правила оформления контрольной работы
- •Тематика контрольных работ
- •Вопросы для подготовки к экзамену
Пример выполнения контрольной работы
Тема: «Информационная и распределительная логистика предприятия (на примере Белорецкого металлургического комбината)».
Введение
Глава 1. Понятийный аппарат логистики и факторы ее развития на предприятии.
1.1. Определение, понятие, задачи и функции логистики.
1.2. Факторы развития логистики.
1.3. Уровни развития логистики.
Глава 2. Анализ информационной логистики предприятия.
2.1. Анализ структуры управления Белорецкого металлургического комбината.
2.2. Анализ информационной логической системы предприятия.
2.3. Анализ информационной инфраструктуры предприятия.
2.4. Анализ целей и ролей информационных потоков предприятия в логистических системах предприятия.
Глава 3. Анализ распределительной логистики предприятия.
3.1. Анализ задач распределительной логистики и ее взаимодействие с маркетингом на предприятии.
3.2. Методы решения задач при выработке оптимальных управленческих решений.
3.3. Задачи распределительной логистики на предприятии.
Заключение
Список литературы
Правила оформления контрольной работы
Текст контрольной работы набирается на компьютере, шрифт 14, интервал между строк 1,5, поля слева – 30 мм, справа – 10 мм, вверху – 20 мм, внизу – 25 мм. Контрольная работа печатается на листах формата А4 (210–297).
1 и 2 страницы не указываются. Введение начинается со страницы 3. Главы можно начинать с новой страницы. Таблицы должны быть выполнены средствами текстового процессора, они должны иметь сквозную нумерацию, сопровождаться кратким названием. Заголовок таблицы размещается над таблицей в правом углу, в тексте работы на нее делается обязательная ссылка.
Важное значение при написании контрольной работы отводится правильному оформлению списка литературы. Сначала указываются постановления и законодательные акты государственных органов, инструктивные материалы, а затем учебные пособия, статьи из журналов и газет в алфавитном порядке.
Например:
а) Комаров А.Г. Практикум менеджмента. – Уфа: УГИС, 2001.
б) Зюзин В. На Белорецком комбинате произошли существенные перемены. – Газета «Известия Башкортостана». – 16 апреля 2002.
Тематика контрольных работ
SWOT – анализ (сущность, цель проведения, характерные черты, составляющие).
Адаптивные организационные структуры.
Власть, влияние и люди. Основные типы власти.
Деловая этика.
Жизненный цикл организации.
Значение обратной связи и помех в коммуникационном процессе. Виды помех.
Коммуникации: понятие и виды.
Лидерство.
Люди - как внутренняя переменная организации.
Менеджер – специальность и необходимые качества.
Методы принятия решений.
Мотивация: теория ожиданий и теория справедливости.
Неформальная организация.
Пирамида потребностей по А. Маслоу.
Понятие и необходимость функции контроля в организации.
Потенциальные проблемы и выгоды, связанные с неформальными организациями.
Причины возникновения конфликтов.
Прогнозирование. Методы прогнозирования.
Процедура принятия рационального решения.
Разделение труда в организациях.
Роль и место планирования в системе управления.
Система потребностей по Д. Макклеланду.
Социальная ответственность.
Стили руководства по Д.Макгрегору.
Стили руководства по Р.Лайкерту.
Стратегии менеджмента.
Сущность решений. Эффективные и оптимальные решения.
Сущность управленческой деятельности. Объект и субъект управления.
Тенденции развития менеджмента в России и в мире.
Теория двух факторов мотивации Ф. Герцберга.
Управленческий консалтинг (сущность, причины возникновения, проблемы и перспективы).
Управленческое обследование сильных и слабых сторон организации.
Уровни управления и их взаимосвязь.
Формальная организация.
Элементы и этапы процесса коммуникаций.
Элементы прямого воздействия внешней среды.
