Задание

1. Правильно ли было принято решение в отношении И.К.Андреева?

2. Как Вы понимаете принцип ответственности при принятии управленческих решений?

16. Сверхплановая продукция

После окончания института А.А.Федоров был принят на работу мастером в один из цехов предприятия «Смена». Проработав 5 месяцев, он выявил следующую картину производства продукции на участке по месту своей работы.

Спускаемое планово-диспетчерским отделом производственное задание на участок составляло 1200 тыс. рублей в месяц, из них на группу №1 – 190 тыс. рублей, а на группу №2 мастера А.А.Федорова – 150 тыс. рублей. Группа №1 производит товары народного потребления, Группа №2 – детали машин. Однако группа №1 задание в сумме 190 тыс. рублей выполнить не может из-за постоянной недопоставки инструментальным цехом необходимой оснастки. Такое положение с поставкой оснастки существует около трех лет, причем в таком положении находятся длительное время многие подразделения предприятия. Из месяца в месяц производственное задание в сумме 20 тыс. рублей снимается с группы №1 и передается группе №2 мастера А.А.Федорова. В этом случае группа №2 обязана вместо 150 тыс. рублей плана выпускать продукцию на 170 тыс. рублей. За счет сверхурочных работ группа №2 мастера А.А.Федорова выполняет повышенное задание по товарной продукции, однако мастеру все труднее становится просить рабочих работать сверхурочно. В группе №2 среди рабочих начало проявляться недовольство таким режимом труда. А.А.Федоров неоднократно обращал внимание руководства цеха на то, что сверхплановая продукция с трудом принимается на склад готовых деталей предприятия. На складах нет места для ее складирования.

Задание

1. На сколько профессионально было принято решение о снятии производственного задания с одной группы и передаче его другой группе.

2. Какое решение приняли бы Вы в целях успешного выполнения производственного задания?

6. Задания для самостоятельной работы студентов

6. Методические указания по выполнению контрольных работ

Общие положения

Целью настоящих методических указаний является оказание помощи студентам в более глубоком усвоении и закреплении знаний в процессе изучения дисциплины «Менеджмент организации».

Методические указания по выполнению контрольной работы требуют от студентов использования им знаний различных разделов учебного курса и вырабатывают у них практические навыки формирования общих взглядов на проблему, критериев оценки альтернатив, ограничений, алгоритма поиска и выбора управленческих решений.

Порядок и сроки получения заданий и сдачи контрольной работы

Как правило, задание по контрольной работе выдается преподавателем в первые учебные дни по указанной дисциплине и сообщаются сроки предоставления выполненной работы.

Преподавателем также доводится до сведения студентов тематика контрольных работ. Контрольная работа представляется к защите студентом при наличии допуска преподавателя ведущего занятия по указанной дисциплине. В целях своевременной проверки, рецензирования и допуска к защите представленной контрольной работы студенту-заочнику следует не позднее чем за 30 календарных дней до дня защиты работы, выслать ее на кафедру «Менеджмента и коммерции».

При несоответствии выполненной контрольной работы тематики рекомендованной преподавателем, а также в случае если тема ее раскрыта поверхностно, представленная работа возвращается студенту на доработку.

Студенты, которые не сдали контрольную работу к установленному сроку или получили неудовлетворительную оценку по ней к зачету (экзамену) не допускаются.