1.2. Классификация кризисов

Практика показывает, что кризисы неодинаковы не только по своим причинам и последствиям, но и по самой своей сути. Необходимость в разветвленной классификации кризисов связана с различием средств и способов управления ими и влияния на них. Если есть классификация и понимание характера кризиса, то появляются возможности снижения его остроты, сокращения времени и обеспечения безболезненности его протекания.

Таким образом, можно выделить следующие классификационные признаки и виды кризисов:

1) по принадлежности к стране функционирования объекта уп­равления:

• внешние кризисные явления, источник происхождения которых для субъекта находится за пределами его собственной страны;

• внутренние кризисные явления, появляющиеся в определенной стране и оказывающие влияние на функционирование только ее субъектов управления;

2) по уровню возникновения:

• микрокризисы, т.е. кризисные явления, образующиеся на микроуровне непо­средственно у субъекта управления (предприятия);

• отраслевые кризисы, т.е. кризисные явления отраслевого (группового) происхождения, характеризующие целую группу субъектов (отрасли);

• региональные кризисные явления, обусловленные спецификой развития и управления отдельными регионами внутри страны и влияющие на субъекты управления данного региона;

• макрокризисы, т.е государственные кризисные явления, возникающие на макро­уровне и оказывающие влияние на все субъекты управления данного государства;

• мировые (глобальные) кризисные явления, появляющиеся в нескольких странах или странах всего мирового сообщества и влияющие на деятельность субъектов управления этих стран;

3) по сфере происхождения:

• социально-политические кризисные явления, обусловленные кризисными ситуациями, которые возникают при изменении государством политического курса, введении в действие неза­планированных социальных программ либо осуществлении других акций, в основе которых лежат социальные явления (за­бастовки, акты гражданского неповиновения, блокирование путей сообщения и т.п.);

• административно-законодательные кризисные явления, воз­никающие в случае реализации непредвиденных администра­тивных решений, ограничивающих деятельность субъектов управления, а также вследствие изменений действующего за­конодательства;

• производственные кризисные явления, связанные с осуществ­лением любых видов производственной деятельности (сниже­нием объемов производства, ростом затрат на производство то­варов, услуг и т.д.);

• коммерческие кризисные явления, которые появляются в про­цессе реализации товаров и услуг (снижение объемов реализа­ции, замедление процесса обращения и т.п.);

• финансовые кризисные явления, возникающие в сфере отно­шений субъекта управления с финансовыми институтами (бан­ками), а также в результате изменений в финансовой системе (инфляция и т.п.);

• природно-экологические кризисные явления, которые образу­ются вследствие зависимости общественного производства от природно-климатических явлений;

• демографические кризисные явления, обусловленные изме­нениями демографической ситуации (старение населения в данной стране, появление большого числа беженцев из со­седних стран и т.п.);

• геополитические кризисные явления, носящие глобальный ха­рактер в результате миграции рабочей силы, появления болез­ни, грозящей всему человечеству (например, СПИД и т.п.);

4) по причинам возникновения:

• кризисные явления, вызванные неопределенностью будущего, которая характерна для функционирования всех субъектов уп­равления (следствием этого является сложность прогнозирова­ния явлений данного типа);

• кризисные явления, обусловленные недостатком информа­ции для принятия решений и объективной невозможностью учета всех параметров, необходимых для определения опти­мальных решений;

• кризисные явления, вызванные субъективными факторами и личностными характеристиками менеджера группы, анализиру­ющего вероятность возникновения и степень опасности кризис­ного явления (к ним относятся квалификация менеджера, его понимание и восприятие кризисного явления или ситуации, наличие времени для их качественного и всестороннего анали­за, количество рассмотренных им альтернатив и т.п.);

5) по степени системности:

• системные кризисные явления, наличие которых обусловлено самой системой (например, цикличные экономические явле­ния – циклы Кондратьева, циклы Кейнса и т.д.);

• несистемные (уникальные) кризисные явления, не присущие данной системе, степень влияния которых может быть сведена до минимума;

6) по возможности прогнозирования:

• прогнозируемые кризисные явления и ситуации, возникнове­ние которых поддается прогнозу на основе существующих тео­рий и знаний;

• частично непрогнозируемые кризисные явления, появляющи­еся вследствие форс-мажорных событий (их частичная непрогнозируемость является следствием низкой степени вероятно­сти определения возможности их возникновения вследствие ограниченности информации и недостатка знаний, необходи­мых для построения прогноза);

7) по степени реализации:

• реализовавшиеся кризисные явления, представляющие собой свершившиеся неблагоприятные события для субъекта управле­ния, которые имеют для него отрицательные последствия;

• нереализовавшиеся кризисные явления, которые не сверши­лись вопреки ожиданию;

8) по адекватности времени принятия решения по антикризисному управлению:

• прогнозированные кризисные явления и ситуации, учтенные предкризисным менеджментом, в результате последним (на слу­чай их появления) может быть выработана стратегия управления;

• текущие кризисные явления, которые не были заранее предус­мотрены, следовательно, стратегия реагирования не была вы­работана и субъект управления реагирует на них в момент их возникновения;

9) по степени влияния на функционирование субъектов управления:

• разрушение субъекта управления как системы;

• частичное разрушение субъекта управления как системы;

• отсутствие разрушения субъекта управления как системы.