
- •Оглавление
- •Введение
- •Часть 1. Основные понятия антикризисного управления Глава 1. Понятие кризиса, классификация кризисов
- •1.1. Место и роль кризиса в рыночной экономике
- •1.2. Классификация кризисов
- •1.3. Негативные последствия кризисов
- •Глава 2. Основные предпосылки возникновения кризисных ситуаций
- •Классификация внешних факторов, влияющих на финансовое состояние предприятия
- •Внешние сигналы о возможных изменениях состояния
- •Глава 3. Уровни антикризисного управления
- •Сравнительная характеристика традиционного и
- •Часть 2. Государственное антикризисное регулирование Глава 4. Методы государственного антикризисного регулирования
- •Глава 5. Антикризисные функции органов государственного управления
- •5.1. Органы государственной власти, осуществляющие антикризисное регулирование
- •5.2. Уполномоченный орган по делам о несостоятельности (банкротстве)
- •Глава 6. Арбитражный механизм банкротства
- •6.1. Признаки банкротства.
- •6.2. Досудебная санация
- •6.3. Заявление о признании должника банкротом
- •6.4. Наблюдение
- •6.5. Финансовое оздоровление
- •6.6. Внешнее управление
- •6.7. Конкурсное производство
- •6.8. Мировое соглашение
- •Часть 3. Антикризисное управления коммерческим предприятием Глава 7. Диагностика хозяйственной деятельности предприятия в антикризисных целях
- •7.1. Кризис-прогнозные методики
- •7.2. Экспресс-анализ состояния предприятия-должника
- •7.3. Углубленный анализ финансового состояния предприятия-должника
- •Глава 8. Антикризисные стратегии.
- •Элементы сочетания стратегии и тактики антикризисного управления
- •Глава 9. Антикризисные меры
- •9.1. Классификация антикризисных мер
- •Классификация антикризисных мер
- •9.2. Реструктурирование предприятия-должника
- •9.3. Основные формы и методы реструктурирования кредиторской задолженности предприятий
- •9.4.Реструктуризация кредиторской задолженности перед федеральным бюджетом
- •9.5. Методы реструктурирования кредиторской задолженности между предприятиями
- •9.6. Реструктурирование дебиторской задолженности
- •Терминологический словарь
- •Список рекомендуемой литературы
Федеральное агентство по образованию РФ
Государственное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«Санкт-Петербургский государственный
инженерно-экономический университет»
М. М. Волкова, А. Л. Ющенко
АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
КОММЕРЧЕСКИМ ПРЕДПРИЯТИЕМ
Учебное пособие
Санкт-Петербург
2007
УДК 338.124
ББК 65.
В
Утверждено редакционно-издательским советом СПбГИЭУ в качестве учебного пособия по специальности 080301
Рецензенты:
Волкова М.М., Ющенко А.Л.
В Антикризисное управление коммерческим предприятием: Учебное пособие. – СПб.: СПбГИЭУ, 2007. – 116 с.
ISBN
В учебном пособии рассматриваются вопросы антикризисного управления, ориентированные на разработку мер по предотвращению кризисных ситуаций на предприятии и выходу из них, а также вопросы антикризисного регулирования, обеспечивающие регулирование правовых, организационных и экономических отношений между предприятием-должником и другими участниками рыночных отношений.
Данное пособие предназначено для студентов, обучающихся по специальности 080301 – Коммерция (торговое дело).
УДК 338.124
ББК 65.
ISBN © СПбГИЭУ, 2007
Оглавление
Оглавление 5
Введение 6
Часть 1. Основные понятия антикризисного управления 7
Глава 1. Понятие кризиса, классификация кризисов 7
1.1. Место и роль кризиса в рыночной экономике 7
1.2. Классификация кризисов 15
1.3. Негативные последствия кризисов 18
Глава 2. Основные предпосылки возникновения кризисных ситуаций 22
Глава 3. Уровни антикризисного управления 33
Часть 2. Государственное антикризисное регулирование 39
Глава 4. Методы государственного антикризисного регулирования 39
Глава 5. Антикризисные функции органов государственного управления 51
5.1. Органы государственной власти, осуществляющие антикризисное регулирование 51
5.2. Уполномоченный орган по делам о несостоятельности (банкротстве) 53
Глава 6. Арбитражный механизм банкротства 60
6.1. Признаки банкротства. 60
6.2. Досудебная санация 62
6.3. Заявление о признании должника банкротом 63
6.4. Наблюдение 63
6.5. Финансовое оздоровление 65
6.6. Внешнее управление 69
6.7. Конкурсное производство 71
6.8. Мировое соглашение 75
Часть 3. Антикризисное управления коммерческим предприятием 78
Глава 7. Диагностика хозяйственной деятельности предприятия в антикризисных целях 78
7.1. Кризис-прогнозные методики 78
7.2. Экспресс-анализ состояния предприятия-должника 85
7.3. Углубленный анализ финансового состояния предприятия-должника 89
Глава 8. Антикризисные стратегии. 94
Глава 9. Антикризисные меры 101
9.1. Классификация антикризисных мер 101
9.2. Реструктурирование предприятия-должника 106
9.3. Основные формы и методы реструктурирования кредиторской задолженности предприятий 107
9.4.Реструктуризация кредиторской задолженности перед федеральным бюджетом 109
9.5. Методы реструктурирования кредиторской задолженности между предприятиями 111
9.6. Реструктурирование дебиторской задолженности 117
Терминологический словарь 121
Список рекомендуемой литературы 123
Введение
Формирование рыночной экономики в России поставило перед обществом новые задачи, в числе которых важное место занимает проблема антикризисного управления.
Понятие «антикризисное управление» появилось в России с введением в действие в 1993 году Федерального Закона РФ «О несостоятельности (банкротстве) предприятий. Понятие антикризисного управления первоначально было связано с проведением финансового оздоровления государственных предприятий. В дальнейшем с развитием законодательной базы и накоплением практического опыта антикризисного управления оно затронуло коммерческие предприятий различных организационно-правовых форм.
Понятие антикризисного управления стало одним из самых популярных терминов в деловой жизни России. Однако его содержание расплывчато. В литературе нет единого мнения об особенностях, принципах, методах и структуре антикризисного управления, не до конца сформулирован понятийный аппарат. Многие вопросы (в частности проблема антикризисной стратегии) до сих пор остаются дискуссионными.
Антикризисное управление предприятием как научная дисциплина формируется на основе целого ряда смежных направлений и дисциплин: теории кризисов, теории систем, менеджмента, маркетинга, экономического анализа, юриспруденции, управления персоналом и др.
В учебном пособии обобщены основные теоретические и практические вопросы антикризисного управления с учетом его междисциплинарного характера.