6. Маржинальный доход.

Большую роль в обосновании управленческих решений в бизнесе играет маржинальный анализ, методика которого базируется на изучении соотношений между тремя группами экономических показателей (издержки, объем производства реализации продукции, прибыль) и прогнозирование величины каждого из этих показателей при заданном значении.

Данный метод правления расчетов называют еще анализом безубыточности или содействия доходу. В основу этой методики положено деление производственных и сбытовых затрат в зависимости от изменения объема деятельности предприятия на переменные и постоянные и использование категории маржинального дохода.

Маржинальный доход предприятия – это выручка (В) минус переменные издержки.

Маржинальный доход на единицу продукции представляет собой разницу между ценой и переменными затратами

Маржинальный доход включает в себя постоянные затраты и прибыль.

7. Анализ прибыли в системе Директ-костинг.

В современных условиях необходимо обеспечить системный подход при изучении факторов изменения прибыли на прогнозируемые ее величины. Данный подход базируется на категории маржинального дохода и делении производственных затрат на переменные и постоянные.

Модель формирования финансового результата в системе Директ-костинг.

Приступая к анализу влияния на прибыль отдельных факторов, представляем формулу

Для выполнения аналитических расчетов прибыли от продаж в западной практике часто используются показатели выручки от продаж и удельного веса маржинального дохода выручки от продаж вместо показателя общей суммы маржинального дохода

На прибыль от продаж оказывают влияния следующие факторы:

– количество и структура проданного

– уровень цен

– уровень постоянных и переменных расходов.

В зарубежных странах для обеспечения системного подхода при изучении факторов изменения прибыли и прогнозирования ее величины используют следующую модель

–

Методика анализа прибыли усложняется в условиях много продуктного производства, когда кроме рассмотренных факторов необходимо учитывать и влияние структуры реализованной продукции.

8. Точка безубыточности. Запас финансовой устойчивости (зона прибыльности организации, их расчет).

Безубыточность – это такое состояние когда бизнес не приносит ни прибыли ни убытков. Это выручка которая необходима для того. Что бы предприятие начало получать прибыль. Ее можно выразить и в количестве единицы продукции, которую необходимо продать что бы покрыть затраты, после чего каждая дополнительная единица проданной продукции будет приносить прибыль предприятию.

Зона безопасности (зона прибыли) – это разность между фактическим количеством реализованной продукции и безубыточным объемом продаж.

Безубыточность объема продаж и зона безопасности предприятия является основополагающими показателями при разработке бизнес плана. Для определения уровня зоны безопасности и безубыточного объема продаж используют аналитический и графический методы.

Аналитический способ

Для определения безубыточного объема продаж в стоимостном выражении необходимо сумму постоянных затрат разделить на

Для одного вида продукции безубыточный объем продаж можно определить в натуральном выражении исходя их того что выручка от реализации критического объема продукции равна полной себестоимости

В=У

Ц*х=а+

Ц*х*

Х(ц-в)=а

Если ставится задача определить объем реализованной продукции для получения определенной суммы прибыли то:

В=У+П

Ц*

Ц*

При много продуктовом производстве этот показатель определяется в стоимостном выражении

Для определения зоны безопасности аналитическим методом по стоимостным показателям используется следующая формула

ЗБ=

Для одного вида продукции зону безопасности можно найти по количественным показателям.