- •Создание Предприятия, которое работало бы! Майкл е.Гербер. Предпринимательство: Миф и Реальность.
- •Глава 1. Предпринимательский миф.
- •Глава 2. Предприниматель, менеджер и специалист.
- •Глава 3. Детство: Стадия специалиста.
- •Глава 4. Отрочество: Получение помощи.
- •Глава 5. За пределами зоны комфорта.
- •Глава 6. Зрелость и перспектива предпринимателя.
- •Часть II. Революция «под ключ»: новый взгляд на бизнес.
- •Глава 7. Революция готовой модели.
- •Глава 8. Прототип фрэнчайза
- •Глава 9. Работать над своим бизнесом, а не в нем
- •Модель обеспечит соответствующую ценность для ваших потребителей, сотрудников, поставщиков и кредиторов, причем в большей степени, чем вы ожидаете.
- •Модель будет осуществляться на практике людьми, обладающими минимальным уровнем квалификации
- •Модель будет выделяться среди других своим безукоризненным порядком
- •Модель будет обеспечивать неизменный и предсказуемый уровень обслуживания потребителей
- •Модель потребует использования определенных цветов униформы, одежды, а также установления правил поведения
- •Часть III. Создание малого предприятия, которое работало бы само по себе!
- •Глава 10. Процесс развития бизнеса.
- •Глава 11. Программа развития Вашего предприятия.
- •Глава 12. Ваша главная задача.
- •Глава 13. Ваша стратегическая цель.
- •Глава 14. Ваша организационная стратегия.
- •Глава 15. Ваша стратегия управления.
- •Глава 16. Ваша стратегия работы с людьми.
- •Глава 17. Ваша стратегия маркетинга.
- •Глава 18. Ваша стратегия системная.
- •Глава 19. Письмо Саре.
- •Глава 20 .Возвращение мечты американскому малому бизнесу.
Глава 11. Программа развития Вашего предприятия.
И скажу вам всем, дорогие друзья, что, по мере развития своих навыков игры в гольф, вы начнете видеть то, чему научились здесь, в любом другом месте. Изящество, приобретаемое во время занятий, большая чувствительность в руках, дополнительные сила и знание — все эти особые навыки, которые вы обнаруживаете в себе время от времени, начнут проникать в вашу жизнь.
Майкл Мерфи «Гольф в королевстве»
Теперь ты понимаешь стоящую перед тобой задачу: думать о своем деле так, словно твое предприятие является прототипом для еще 5 000 точно таких же.
Представь себе, что кто-то зайдет в двери твоего магазина с целью купить твое предприятие, — но только в том случае, если оно будет работать.
Причем только тогда, если оно будет работать, не создавая излишних проблем, и без твоего присутствия.
Представь себя в этот момент. Представь, как ты внутренне смеешься, когда говоришь ему: «Позвольте мне показать, как оно работает», — зная, что оно не только будет работать, но вдобавок будет работать лучше, чем любое предприятие, которое ему доводилось видеть.
Представь, что ты разговариваешь с потенциальным покупателем и совершаешь с ним экскурсию по своему предприятию, объясняя каждую деталь и то, как она работает в сочетании с другими элементами.
Объясняя, как тебе удалось усовершенствовать (осуществление нововведений) твой системный подход к решению проблем людей, как ты подсчитала (квантификация) результаты этих нововведений, а также какую ты сделала оркестровку этих нововведении, чтобы они постоянно обеспечивали одни и те же результаты.
Вообрази, что ты представляешь этого потенциального покупателя своим сотрудникам и присутствуешь при том, как они с гордостью рассказывают о своих обязанностях восхищенному незнакомцу.
Представь, насколько поражен будет потенциальный покупатель твоего предприятия, столкнувшись с таким порядком, такой предсказуемостью и таким безукоризненным контролем за работой.
Представь себе результаты твоей программы развития бизнеса.
Твоя программа развития бизнеса представляет собой поэтапный процесс, при помощи которого ты преобразуешь свой существующий бизнес — или тот, который собираешься создать, — в превосходно организованную модель для тысяч совершенно таких же.
Программа развития бизнеса — это средство, при помощи которого можно создать свой прототип фрэнчайза. Программа включает в себя семь отдельных этапов:
Ваша главная задача.
Ваша стратегическая цель.
Ваша организационная стратегия.
Ваша стратегия управления.
Ваша стратегия работы с людьми.
Ваша стратегия маркетинга.
Ваша системная стратегия.
Глава 12. Ваша главная задача.
Основной характеристикой волевого акта является наличие цели, которую требуется достигнуть; необходимо четкое видение цели.
Роберт Ассаджиоли «Волевой акт»
Не сомневаюсь, что сейчас тебя вовсе не удивят мои слова: я не думаю, что твой бизнес должен стоять под первым номером в графике нашей работы.
Там должна быть ты.
Не удивит тебя и то, если я скажу, что, по-моему, твой бизнес — это еще не вся твоя жизнь, хотя он играет и будет играть значительную роль в твоей жизни.
Однако, прежде чем ты сможешь определить, в чем должна заключаться эта роль, тебе необходимо задать себе следующие вопросы.
Что я ценю больше всего? Какую жизнь я хочу вести? Как, по моему мнению, должна выглядеть моя жизнь и что я должна чувствовать по отношению к ней? Кем я хочу стать?
Твоя главная задача заключается в ответе на все эти вопросы.
Рассмотрим их с другой стороны.
Я хочу, чтобы ты представила, будто тебе надо присутствовать на самом важном событии в твоей жизни.
Оно будет происходить в помещении, которое будет достаточно велико для того, чтобы вместить всех твоих друзей, родственников, партнеров по деловым операциям — всех, для кого ты важна и кто важен тебе.
Так ты видишь эту картину?
Стены в помещении украшены тканями темно-золотистого цвета. Мягкий, приглушенный свет играет бликами на лицах ожидающих гостей. Их стулья обиты подобранной со вкусом золотистой тканью, которая сочетается с драпировкой на стенах. Пол покрывает ворсистый ковер цвета старого золота.
В передней части зала находится возвышение, а на возвышении широкий, красиво украшенный стол, на концах которого стоят зажженые свечи.
На самой середине стола находится объект всеобщего внимания. Большой, сверкающий, покрытый орнаментом ящик. А в ящике... ты! Неподвижная, как доска.
Видишь себя в этом ящике и остальных, с заплаканными лицами?
А теперь слушай.
Из динамиков, расположенных в четырех углах помещения, раздается записанный на пленку твой голос. Ты слышишь его? Ты обращаешься к своим гостям. Рассказываешь им историю своей жизни.
Какой должна быть эта история, по твоему мнению?
В этом и заключается твоя главная задача.
Что ты сможешь рассказать о своей жизни, когда будет уже поздно что-либо в ней менять?
В этом твоя главная задача.
Если бы тебе надо было сделать запись на пленке, которая будет воспроизведена для присутствующих на твоих похоронах, что ты хотела бы там записать?
Вот твоя основная цель.
А после того как ты представила себе, что должно говориться в этом послании, все, что тебе надо теперь сделать, это всего лишь осуществить это на практике.
Все, что тебе необходимо сделать, это начать жить так, чтобы твоя жизнь имела смысл.
Все, что тебе необходимо сделать, это начать серьезно относиться к жизни.
Сознательно ее создавать.
Активно превращать свою жизнь в такую, какой она должна быть по твоему мнению.
Просто? Да.
Легко? Нет.
Но абсолютно необходимо для того, чтобы твой бизнес обладал хоть каким-нибудь смыслом кроме того, чтобы быть просто работой.
Потому что, если твой бизнес должен стать составной частью того, что расскажет твой голос на пленке, если твой бизнес должен будет внести весомый вклад в осуществление твоей мечты, если твой бизнес должен будет стать важной составной частью твоей основной цели, тогда тебе придется сделать так, чтобы твой бизнес знал, в чем заключается эта цель!
А как же ты можешь сделать это, если не знаешь, что она собой представляет?
Видишь теперь, почему твоя основная цель так важна для успеха твоего бизнеса?
Если у тебя не будет четкого представления о том, чего ты хочешь от жизни, как же, Бога ради, ты собираешься жить?
Как ты узнаешь, какой первый шаг необходимо сделать?
Чем ты будешь мерить свой успех?
Как ты узнаешь, где ты находишься на пути к нему?
Как ты узнаешь, насколько далеко ты продвинулась?
Как ты узнаешь, насколько далеко тебе еще надо идти?
Без основной цели ты не сможешь сделать этого. Просто не сможешь, и все. Это будет практически невозможно.
Как и в случае со зрелыми компаниями, я полагаю, что великие люди — это те, кто знает, как они достигли того, чего достигли, и знают, что им необходимо сделать, чтобы добиться того, что им нужно.
Великие люди обладают видением своей жизни, которое они осуществляют на практике, занимаясь этим каждый божий день.
Они занимаются работой над своей жизнью, а не просто работают в своей жизни.
Их жизнь посвящена тому, чтобы осуществить в настоящем видение своего будущего. Они сравнивают то, что они уже сделали, с тем, что намереваются сделать. При этом, если между тем и другим возникает разрыв, они не ждут, пока он исчезнет сам по себе.
Они занимаются работой над своей жизнью, а не просто работают в своей жизни.
Полагаю, что справедливо утверждение о том, что разница между великими и обыкновенными людьми заключается в том, что великие люди активно формируют свою жизнь, в то время как все остальные формируются своей жизнью, пассивно ожидая, куда она их приведет.
Разница между ними — это разница между полнокровной жизнью и существованием.
Разница между ними — это разница между жизнью сознательной и жизнью, полагающейся на случай.
Позвольте вновь повторить великое изречение Дона Хуана из «Отдельного мира» Карлоса Кастанеды: «Разница между бойцом и обычным человеком заключается в том, что боец видит повсюду брошенный ему вызов, в то время как обычный человек рассматривает все либо как благодеяние, либо как проклятие».
Поэтому, прежде чем начинать свой бизнес или прежде чем ты вернешься завтра к занятию им, задай себе следующие вопросы:
Как, по моему мнению, должна выглядеть моя жизнь?
Какой, по моему мнению, должна быть моя каждодневная жизнь?
Что я способна сказать о своей жизни такое, что я действительно знала бы?
Какой я хотела бы быть в отношениях с другими людьми в своей жизни — своей семьей, друзьями, партнерами по бизнесу, потребителями, сотрудниками и жителями своего района?
Как мне хотелось бы, чтобы о мне думали люди?
Что мне хотелось бы делать через два года? Через десять лет? Двадцать? Когда моя жизнь подойдет к концу?
Чему конкретно я хотела бы научиться на протяжении своей жизни — в душевной, физической, финансовой, технической и интеллектуальных сферах? Во взаимоотношениях с людьми?
Сколько денег потребуется мне для того, чтобы выполнить то, что я хочу? К какому времени они мне понадобятся?
Вот всего лишь некоторые из вопросов, которые ты могла бы задать себе при создании своей главной задачи.
Ответы на них станут стандартами, на основе которых ты начнешь мерить свои жизненные успехи. При отсутствии подобных стандартов твоя жизнь пройдет совершенно бесцельно и бессмысленно.
Поэтому если рассмотреть эту проблему под таким утлом, то можно сказать, что твоя главная задача — это видение будущего, необходимое для приближения твоего бизнеса к жизни, а жизни — к бизнесу.
Она обеспечивает тебе успех.
Она снабжает тебя энергией.
Она изо дня в день льет воду на твою мельницу.
— Вот чего не хватало моему бизнесу, — почти закричала Сара. — Меня! Как я могла быть так слепа и не видеть таких очевидных вещей?
— Не стоит быть слишком строгой к себе, — успокоил я ее. — Мы все бываем слепы. Так что ты в этом вовсе не одинока. Позволь, я расскажу тебе одну историю.
Жил когда-то один относительно молодой человек, которому еще не было сорока, чья жизнь, казалось, катилась в никуда. Карьера ему как-то не удалась, да он к ней и не стремился. В его жизни не было цели. Колледж каким-то образом проскочил мимо него. Будучи первокурсником Калифорнийского университета в Лос-Анджелесе, он не смог найти ничего, что привлекло бы его внимание, и забрал документы. Он занимался музыкой — причем многие говорили, что очень успешно, — когда был мальчишкой, но в годы юности не смог найти в себе достаточно сил и убежденности, чтобы от увлечения перейти к серьезным занятиям.
В юности его привлекало многое: музыка, религия, мистицизм, поэзия, наркотики, написание бульварной литературы, деньги, — но ничто постоянно. Он брался за любую подвернувшуюся работу и благодаря врожденным и разнообразным талантам хорошо делал все, чем бы он ни занимался, но даже тогда ни одно из этих занятий не прельщало его, — по крайней мере, не обещало такого будущего, которого бы ему хотелось. Дойдя до половины курса обучения, он бросил колледж и поехал в Нью-Йорк изучать искусство, быстро изменил свои намерения и пошел в армию, которая отправила его в Корею. Вскоре скоропостижная смерть отца, вынуждает его возвратиться домой, чтобы позаботиться о матери и двух младших сестрах.
Какое-то время спустя он знакомится с одной замечательной женщиной и отправляется в Европу, где они путешествуют из одной страны в другую, разъезжая на мотороллере и добывая себе на пропитание игрой на саксофоне, а также пишут картины на религиозные темы перед кафедральными соборами. В конце концов, оказавшись совершенно без средств и устав от саксофона, он сам и его подруга были репатриированы за счет правительства США, после чего они отправились в Нью-Йорк, где подрядились перегонять нью-йоркское желтое такси в Лос-Анджелес к новому владельцу.
Когда ему исполнилось двадцать пять, они поженились, у них родились двое детей, и они переехали в Сан-Франциско, где молодой человек зарабатывал на жизнь продажей энциклопедий, играл на саксофоне по случаям и, между тем, старел. Их жизнь напоминала военные действия. В конце концов, когда оба устали от бесконечных скандалов по поводу злоупотребления алкоголем его женой, ее неверности и отсутствием у него цели в жизни, все покатилось под гору и закончилось разводом.
Он сразу же познакомился с женщиной, которая была намного моложе него, в ее глазах был такой блеск, какого не было у его бывшей жены, она читала его стихи и говорила, что они ее трогают, она слушала его музыку и с благоговением при этом смотрела на него, — она была довольна уже тем, что могла сидеть рядом с ним, не задавая лишних вопросов. И хотя он продолжал продавать энциклопедии, чувствуя между тем затаенную в глубине души жажду заниматься чем-то таким, что имело бы смысл, — на протяжении всего этого периода это чувство не покидало его, — все же жизнь повернула в более светлую сторону после встречи с этой молодой женщиной, ставшей в конце концов его второй женой.
Он вернулся в колледж, оставил книжный бизнес, изучал подрядное дело и вопросы строительства, чтобы можно было работать руками, вместо того чтобы работать языком, переехал с молодой женой в Южную Калифорнию, где несколько раз поступал работать на строительные должности, откуда его регулярно увольняли до тех пор, пока он не научился работать должным образом.
К этому времени ему было уже около сорока, а он только начинал заниматься работой, которую выполняли ребята, моложе его на двадцать лет. Соответственно, они относились к его занятиям этим ремеслом как к чудачеству. В то время он носил бороду до груди, длинные волосы свисали ему на плечи; по ночам он писал стихи, по субботам и воскресеньям играл джазовую музыку, питался бурритос вместе с рабочими-мексиканцами, курил травку по вечерам, а также яростно грезил о том будущем, в котором он и его молодая жена купят в округе Мендосино двадцать акров земли, построят на них собственными руками дом, создадут настоящую семью и перевезут к себе, как только все будет готово, двух его девочек от первого брака.
А тогда они проживали в маленьком домишке с одной спальней в г. Санта-Ана, штат Калифорния, ездили на пикапе-шевроле 52-го года выпуска и были у них огромный дог по кличке Дэн и маленький черный пудель Марри, — все они жили в какой-то затуманивающей чувства пелене, хотя в то время казалось, что едва ли можно найти более лучшую жизнь.
Однако все хорошее когда-то кончается, так и нашего молодого человека, который все больше старел, преследовали какие-то неизвестные демоны: он решил вновь переехать на север. Ведь теперь, думал он, они накопили немного, ведя здесь такую праведную жизнь, руки огрубели и покрыты мозолями от «честной» работы, тела мускулисты и почернели от загара, мозг наполнен стихами, которые он написал, музыкой, которую он аранжировал, дымом выкуренной травки, — настало время стать подрядчиком, — им он решил стать три года назад. Все это ожидало лишь толчка, чтобы направить их в сторону того, что, как он считал, будет прекрасным венцом безуспешных прежде поисков смысла жизни.
Он и жена, дог Дэн и пудель Марри плюс все то, что они успели накопить за те несколько лет, которые он провел, работая руками, а не языком в южной части Калифорнии, погрузились в пикап-шевроле 52-го года выпуска и покатили в Сан-Франциско, откуда не так давно прибыли.
Вот тогда-то и случилось непредвиденное. Нашего героя, которому к тому времени стукнуло тридцать восемь, и его молодую жену вместе с собаками и пикапом пригласили временно пожить у его сестры и ее мужа, пока он будет договариваться о покупке «акров в Мендосино». Его шурину пришла в голову идея, что неплохо было бы, если бы наш герой занялся консультированием (в той области, где он несомненно был специалистом: в области сбыта) клиентов его рекламной фирмы малых предприятий, работающих в сфере высоких технологий, — до тех пор, естественно, пока наш герой не осядет вместе с молодой женой на «своих акрах в Мендосино», чтобы отдаться своему настоящему призванию.
Представь себе, все были убеждены, что именно так все и будет. Ни у кого не было в этом ни малейшего сомнения: хоть он все еще и полон простодушного идеализма, столь характерного для него в молодые годы, тем не менее, нет и тени сомнения, что он осуществит свою мечту; эти двадцать акров, можно сказать, уже у него в кармане — надо только приложить усилия, и они будут его. Конечно, остается еще лицензия на право занятия подрядной деятельностью и деньги, но не было никого, кто считал бы эти препятствия непреодолимыми.
В конце концов, перед ними был человек, живший жизнью, которая шла наперекор здравому смыслу. Что бы он ни собирался сделать, в конце концов он делал это. Что бы он ни делал, все у него получалось. Не имело значения, что, как только он чего-то добивался, сразу же все ему надоедало. При этом он предпочитал именно такую жизнь. Для своих друзей и родственников он был человеком, если не таким уж и необъяснимым, то, во всяком случае, таким, на кого следовало обращать внимание: временами с изумлением, временами с жалостью, но при этом всегда с некоторой опаской, потому что кто же знает, что этот человек может еще выкинуть? И ведь все они в глубине души по-своему завидовали ему! Можешь ты этому поверить? Завидовали, потому что со стороны казалось, будто он совершенно свободен! И это несмотря на постоянные передряги, в которые он попадал. Несмотря на отсутствие представления о том, куда он движется. Несмотря на его капризную, а иногда и опасную философию невозможно было отрицать, что этот человек хоть и старел, временами прямо на глазах, зато жил романтической, полной приключений жизнью, какую можно видеть только в кино, напоминающей временами вызывающую слезы трагедию.
Какие бы стандарты ни применять, он явно ходил по краю. Вот вам парень, которого скоро можно будет назвать мужчиной средних лет, а у него есть только длинная борода, молодая жена, две собаки и пикап, своего дома нет, живет у родственников, хочет купить собственность, которую, вероятно, позволить себе не сможет, — картинка, не правда ли? — а в голове едва ли есть хоть крупица мысли о том, что что-то не так с этой картинкой, что он вот-вот ступит на ленту эскалатора, который доставит его куда-то, где он совершенно не готов оказаться.
И он-таки ступает — делает этот шаг. И что получается? Благодаря намерениям своего шурина он внезапно оказывается занесенным в мир, который для него, прежнего, выглядит другой планетой. Попадает в Силиконовую долину. Названивает по телефону технарям-владельцам предприятий, чьи названия он не способен даже произнести с первой попытки, делающим такое, о существовании чего он даже не подозревал. Он был полностью оглушен масштабами своего невежества в этих вопросах. А между тем, что-то внутри заставляло не уходить в сторону. Они спросили его: «Как вы можете помочь нам?» А он ответил: «Не знаю». Они пристально и долго на него смотрели, пока он сидел перед ними и обдумывал свое положение. Они сказали: «Почему бы вам не вернуться к этой теме, когда вы как следует обдумаете все это?». Он ответил, что так и сделает. И сделал. Потому что почувствовал, что что-то он зацепил.
Представь себе парня, который занимался продажей энциклопедий по вечерам, предлагая их людям, уставившимся в свои телевизоры или сидящим за накрытым к ужину столом. Представь его в положении, когда он видел, как они подозрительно смотрят на него, — чего вполне можно ожидать от людей, если перед ними появляется возникший из ночи незнакомец, — но только до момента, когда он разложит перед ними свои энциклопедии и раскроет красочные иллюстрации, делающие книги такими притягательными: карты, анатомические таблицы, бесконечный хоровод предметов, которые так интересно рассматривать, удивительных чудес, скрытых в огромном мире от их ординарной жизни; это — обещание образованности, знаний, обладания информацией их детям, даже, можно сказать, детям их детей, задолго до того, как наступила информационная эра.
После этих слов их глаза оживают и загораются при виде всех этих красочных изображений неизвестных прежде вещей, находящихся теперь почти в пределах их досягаемости, что, впрочем, зависит только от их решения. Он занимался своим делом, как правило, поздно вечером, расписывая все это каким-нибудь Фрэнку и Мардж, пока, наконец, Фрэнк, глубоко вздохнув, не скажет, как бы вполголоса: «Ну, Мардж, что ты об этом думаешь? Как, по-твоему, нам надо поступить?» А он будет сидеть перед ними, наш тридцатилетний герой, не шевелясь и без всякого жеста ободрения по отношению к Мардж, не говоря уж о Фрэнке, ожидая их неизбежное «да» или «нет», которое в любом случае заставит его вновь скрыться в ночи, чтобы попытаться, если повезет, продать что-нибудь Бену и Мэри, рядом с которыми будет скакать целая куча малышей, липнущих к картинкам.
Для этого парня этот мир, эта Силиконовая долина, был настоящим чудом! «И я должен заниматься этим целый день?!» — часто спрашивает он себя. Но, тем не менее, он отправляется с визитами ко всем этим удивительным людям. Все время чувствуя себя дураком, ничего не зная об их мире, как и об их бизнесе или странных маленьких штуковинах, производством которых они там занимались, — маленьких черных коробочках, обладающих таинственным назначением, которое так далеко от его опыта сидения за кофейным столиком, поэзии, музыки, строительства, замысловатом малом мире, поместившемся где-то в пластине внутри их чужеродных, затянутых на гайки, маленьких мозгов. А между тем, он интуитивно понимал, что знает нечто такое, в чем эти люди нуждаются. Он понимал, что что-то в этом деле есть такое, что может помочь ему, что есть что-то особенное в его жизни, что — каким-то странным, необъяснимым образом — подготовило его к работе в этом мире, — что-то, что способен понять лишь тот, кто жил такой же бессознательной, бурной, полностью неорганизованной, хотя и всегда страстной жизнью.
Именно тогда с его глаз спала пелена — как будто поднялся какой-то занавес. Занавес, отделявший его мир от их мира. Но главным образом, занавес, который закрывал ему его самого, — занавес, который отгораживал его от его же жизни.
Именно тогда он внезапно осознал — причем настолько внезапно, что даже сам поразился этому, — что если он не понимал, в чем состоял их бизнес, то точно так же этого не понимали и они! Вот в этот-то вызывающий содрогание момент истины и произошло перерождение нашего героя. Он открыл для себя совершенно иную жизнь.
А с этим открытием в первый раз в его жизни появились хоть какие-то зачатки цели: ни в коем случае не позволить занавесу вновь опуститься, не позволить ему спрятать то, что за ним скрывается. Не позволить забыть, что мир — это вовсе не то, что он себе представлял. Что никто не знает того, что, как ему казалось, они знают. Что все обстояло совершенно так, как он вдруг понял: все было полнейшей тайной, однако он был не единственным, кто не понимал того, что происходит. В Силиконовой долине он узнал, что на самом деле никто не знает того, что происходит вокруг! Что все может быть интерпретировано по-разному, при этом его мысли по какому-нибудь поводу могут быть столь же хороши, как и мысли любого другого. Боже правый, а может, еще и лучше.
В конце концов, он ведь встречался с Фрэнком и Мэри лицом к лицу. Ему удавалось выбираться из множества переделок. Однажды на него даже напала немецкая овчарка, когда он пытался предпринять последние решающие шаги по заключению сделки. Бросилась на него прямо через кухонный стол! Кто из людей в Силиконовой долине может похвастаться таким опытом? Да еще выжить в такой ситуации, чтобы рассказать о ней. Ха-ха, а ведь он даже умудрился тогда все-таки заключить сделку! Вышел на улицу с надорванным контрактом в одной руке и чеком в другой. Кто сказал, что маленькие черные коробочки опасны? Кто сказал, что надо чего-то бояться, что есть что-то, что он не способен понять?
Я остановился, чтобы передохнуть, и пауза длилась достаточно долго, чтобы я успел почувствовать, насколько глубоко эта история тронула Сару, а также как сильно хотелось ей задать вполне очевидный вопрос, но мне надо было закончить, поэтому я продолжил рассказ:
— Так была закрыта одна глава из жизни нашего героя, и была открыта новая. Ему было немного за сорок, когда подошла к концу его вторая женитьба, в результате которой к этому времени на свет появился ребенок — его третья дочь, — еще одна любовь его жизни, которая не могла, как не способен никогда и нигде ни один ребенок, склеить распавшийся брак. На протяжении прошедших после этого лет он стал одним из лучших в своей новой профессии. Он научился секретам, которые казались ему скрытыми. Женился на женщине, превосходящей других его подруг, заимел еще двух детей, сражался со своим невежеством, временами казавшимся титаническим по своим масштабам, преодолевал одно препятствие за другим, писал книги, выступал по всему миру, создал великое дело, едва не стал свидетелем его краха, смог восстановить его, делал выпады, парировал удары, дрался, смеялся, пел, любил и ревел, — и при всем том не забывал об одной простой вещи, которая значила для него больше, чем любая другая: занавес, занавес. Изо всех сил не давай занавесу опуститься.
Потому что только этот занавес заставлял его спотыкаться в темноте. Только темнота не дает проходить свету. Именно свет, открытость, расчистка всех препятствий на пути к знанию стали ею настоящей целью; быть открытым стало его девизом. Не спать, быть доступным тому, что реально происходит вокруг тебя, отбросить в сторону ложные верования.
По одной простой причине — на кону стояла его жизнь!
Вот в чем дело, Сара.
Не бизнес тебе надо бояться потерять. Речь идет о значительно большем. О твоем Я.
Вокруг этого все и вертится.
Какую правду скрывает от тебя твой занавес?
Какое непонимание удерживает тебя там, где ты находишься сейчас: в прошлом, в темноте, закутанная в капюшон своих ограниченных представлений, отгораживающаяся от мира, от света по другую сторону занавеса?
До тех пор, пока ты не уберешь занавес, Сара, пока не осмелишься скинуть маску с лица мира, пока не выйдешь за пределы своей зоны комфортного состояния, — до тех пор тебе никогда не узнать, что ты теряешь по другую его сторону.
Ты сама, Сара. Ты сама ожидаешь по другую сторону занавеса, пока ты же его не уберешь.
Я знаю все это, Сара, потому что человек, историю которого я тебе рассказал, это я сам. Когда занавес поднялся, я кое-что узнал.
Узнал, что там, по другую сторону, нет никого, кроме тебя самого!
