- •1. Понятия и специфика логистики.
- •2. Концепция и принципы логистики.
- •3. Предпосылки применения логистики в сферах производства и обращения.
- •4. Эффект от применения логистики в сферах производства и обращения.
- •5. Материальные потоки как объект управления в логистике.
- •7. Логистические системы: понятия, виды, примеры логистических систем в торговле.
- •8. Системный подход к формированию логистических систем в торговле.
- •10. Моделирование в логистике.
- •11. Abc анализ в логистике.
- •12. Xyz анализ в логистике.
- •13. Особенности учета издержек в логистике.
- •14. Функция логистики.
- •15. Функциональная взаимосвязь логистики с коммерцией, маркетингом и финансами.
- •16. Посредничество в логистике. Задача «сделать или купить».
- •17. Функциональные области логистики, их взаимосвязь.
- •18. Сущность и задачи закупочной логистики.
- •19. Система поставок «точно в срок»: принципиальная схема, сравнительная характеристика с традиционным снабжением, эффект от внедрения.
- •20. Проблемы внедрения системы поставок «точно в срок» и пути их решения.
- •21. Понятие производственной логистики. Традиционная и логистическая концепции организации производства.
- •22. Толкающие системы управления материальными потоками в логистике.
- •23. Тянущие системы управления материальными потоками в логистике.
- •24. Понятие и задачи распределительной логистики. Правила распределительной логистики.
- •25. Логистические каналы и логистические цепи. Выбор каналов распределения.
- •26. Понятие логистического сервиса и его роль в повышении конкурентоспособности торгового предприятия.
- •27. Формирование системы логистического сервиса.
- •29. Определение оптимального значения уровня логистического сервиса.
- •30. Логистика как фактор снижения затрат на сервис.
- •31. Время логистического процесса и конкурентоспособность предприятия.
- •32. Место транспорта в общественном производстве. Понятие и задачи транспортной логистики.
- •33. Выбор вида транспорта. Выбор перевозчика.
- •34. Понятие материального запаса. Причины создания материальных запасов.
- •36. Дифференциация объектов управления в логистике: авс анализ (метод Парето, метод 20/80), xyz анализ в логистике Управление запасами с применением анализа авс и xyz. (см. 10 -11).
- •37. Определение оптимального объема заказываемой партии товаров.
- •38. Склады в логистике: понятие, классификация, основные функции. Роль складов в логистике.
- •39. Выбор месторасположения склада, обеспечивающего минимум транспортной работы.
- •40. Принятие решения по количеству складов в системе распределения.
- •43. Грузовая единица: понятие, роль в логистике, осн. Хар-ки. Пакетирование грузовых едениц.
- •44.Понятие,цели и задачи информационной логистики. Эффект от логист.Орг-ции инф.Систем в товародвижении.
- •46.Инф. Системы в лог-ке: понятие, классификация. Требования к инф. Сист. В лог-ке.
- •48.Планирование в логистике: цели, задачи, модели принятия решений.
- •50. Тактическое о оперативное планирование в логистике.
8. Системный подход к формированию логистических систем в торговле.
Системный подход - это направление методологии научного познания, в основе которого лежит рассмотрение объектов как систем, что позволяет исследовать труднонаблюдаемые свойства и отношения в объектах.
Системный подход означает, что каждая система является интегрированным целым, даже тогда, когда она состоит из отдельных разобщенных подсистем. Он позволяет увидеть изучаемый объект как комплекс взаимосвязанных подсистем, объединенных общей целью и способствующих раскрыть его интегративные свойства, внутренние и внешние связи.
При формировании логистических систем должны учитываться следующие принципы системного подхода:
- последовательное продвижение по этапам создания системы - логистическая система исследуется и создается на макроуровне, а затем на микроуровне;
- согласования информационных, надежностных, ресурсных и других характеристик проектируемых систем;
- принцип отсутствия конфликтов.
9. Анализ полной стоимости в логистике.
Анализ полной стоимости означает учёт всех экономических изменений, возникающих в логистической системе. Применение анализа означает исследование всех затрат в логистической системе и их перегруппировку, позволяющую уменьшить суммарные расходы. Анализ полной стоимости используется для выбора двух и более альтернативных вариантов.
10. Моделирование в логистике.
Моделирование основывается на системах и процессах, может быть полным, либо частичным. Целью моделирование является прогноз поведения процесса или системы. Ключевой вопрос моделирования: что будет, если…? По степени моделирования модели различаются на изоморфные (объект оригинал и альтернатив) и гомоморфные (частичное подобие изучаемого объекта).
Виды моделирования: - абстрактное, математическое, языковое, аналитическое, имитационное.
11. Abc анализ в логистике.
Анализ — АВС (Парето) используют с целью сокращения величины запасов, количества перемещений на складе, общего увеличения прибыли на предприятии и т.д. Применяя метод АВС следует сосредоточится на наиболее значимых объектах с точки зрения обозначенной цели. Применяя метод АВС следует сосредоточится на наиболее значимых объектах с точки зрения обозначенной цели.
Метод АВС заключается в делении запасов сырья и материалов на три категории по степени важности в зависимости от их удельной стоимости. Всю номенклатуру закупаемых материально-технических ресурсов располагают в порядке убывания общей суммы закупок (как правило, за год). При этом к группе А относят все наименования продукции начиная с первого, общая стоимость закупок по которым составила 75-80% суммарной стоимости годового объема закупок. В группу В включают позиции, общая сумма закупок по которым составляет 10-15% от общей суммы, соответственно в группу С — номенклатурные позиции, закупки по которым составляют 5-10% от общей суммы годовых закупок. АВС-анализ в системе снабжения можно использовать для определения подходовк планированию потребности в материально-технических ресурсах, выборупоставщиков, управлению запасами.