- •1. Понятие и специфика логистики
- •2.Концепция и принципы логистики
- •3. Предпосылки развития логистики
- •4. Эффект от применения логистики
- •5. Материальные потоки
- •6. Логистические операции
- •7. Логистические системы
- •8.Системный подход
- •9.Анализ полной стоимости.
- •10.Моделирование в логистике
- •11.Авс анализ в логистике
- •Порядок проведения анализа авс
- •12.Хyz анализ в логистике
- •Техника xyz-анализа
- •13.Особенности учета издержек в логистике
- •14.Функции логистики
- •15.Функциональная взаимосвязь логистики с коммерцией
- •16.Посредничество в логистике. Задача сделать или купить
- •17.Функциональные области логистики
- •18. Сущность и задачи закупочной логистики
- •19.Система поставок точно в срок
- •20.Проблемы внедрения системы поставок точно в срок
- •21.Понятие производственной логистики
- •22. Толкающие системы упр. Мат. Пот.
- •23.Тянущие системы упр.Мат. Пот
- •24.Понятие и задачи транспорт. Логистики. Место транспорта в общ. Произв.
- •25. Логистические каналы и цепи.
- •26. Понятие логистического сервиса.
- •27.Формирование логистического сервиса
- •28.Уровень логист. Сервиса
- •29.Определение оптимального значения уровня логистического сервиса
- •30.Логистика как фактор снижения затрат на сервис
- •31.Время логистического процесса и конкурентоспособность предприятия
- •32.Понятие и задачи транспортной логистики
- •33.Выбор вида транспорта
- •34.Понятие материального запаса. Причины создания мат. Запасов
- •35.Система контроля сост. Запасов с фиксир. Разм. Заказа при непрерыв. Проверке
- •36.Дифференциация объемов управления в логистике
- •37.Определение оптимального объема заказ. Партии
- •38.Склады в логистике.
- •39.Выбор месторасположения склада обеспечивающего минимум транспортной работы
- •40.Принятие решения по количеству складов в системе распределения
- •41.Принципы логистической организации складских процессов
- •42.Принятие решения о пользовании услугами наемного склада
- •43.Грузовая единица: понятие, роль в логистике
- •44.Понятие, цели и задачи информационной логистики.
- •45.Информационные потоки в логистике
- •46.Информ-е системы в логистике
- •47.Сравнительная характеристика классического и системного подхода организации материального потока
- •48.Планирование в логистике цели задачи модель принятия решений
- •49.Управление логистическими системами (в торговле) показатели логистики
- •50.Тактическое и оперативное планирование в логистике
40.Принятие решения по количеству складов в системе распределения
Складская сеть, через которую осуществляется распределение материального потока, является значимым элементом логистической системы. Построение этой сети оказывает существенное влияние на издержки, возникающие в процессе доведения товаров до потребителей, а через них и на конечную стоимость реализуемого продукта. Рис. 1. Варианты организации материального потока. Рассмотрим модель системы материального потока, представленную на рис.1. Допустим, что на определенной территории имеется некоторое количество потребителей материального потока. На рисунке представлено три варианта организации распределения: с помощью одного, двух или шести складов (соответственно, рисунки А,Б и В). Очевидно, что в случае принятия варианта А транспортные расходы по доставке будут наибольшими. Вариант В предполагает наличие шести распределительных центров, максимально приближенных к центрам сосредоточения потребителей материального потока. В этом случае транспортные расходы по товароснабжению будут минимальными. Однако появление в системе распределения пяти дополнительных складов увеличивает эксплуатационные расходы, затраты на доставку товаров на склады, на управление всей распределительной системой. Не исключено, что дополнительные затраты в этом случае могут значительно превысить экономический выигрыш, полученный от сокращения пробега транспорта, доставляющего товары потребителям. Поэтому, возможно, что предпочтительнее окажется вариант Б, согласно которому район обслуживается двумя складами. Как видим, при изменении количества складов в системе распределения часть издержек, связанных с процессом доведения материального потока до потребителя, возрастает, а часть снижается. Это позволяет ставить и решать задачу поиска оптимального количества складов.
41.Принципы логистической организации складских процессов
42.Принятие решения о пользовании услугами наемного склада
Логистическая, цепь может быть организована с использованием собственных складов, либо с применением складов общего пользования. В примере о рационализации товародвижения спиртных напитков говорилось о создании склада в республике поставщика. Стратегическая ориентация на длительное присутствие в регионе позволит экономически обосновать необходимость строительства собственного склада. Краткосрочность хозяйственных связи по данным поставкам послужит основанием аренды складских площадей, либо покупки услуг склада общего пользования.
Выбор между организацией собственного склада и использованием для размещения запаса склада общего пользования относится к классу решений сделать или купить» (Make-or-Buy Problem). Методика принятия решения представлена на рис. 106.
Линией Z на графике представлена зависимость затрат на хранение запасов на наемном складе от прогнозируемого размера грузооборота. Зависимость затрат на хранение запасов на собственном складе от размера грузооборота склада представлена линией F3.
Функция F3 определяется суммированием условно постоянных и условно переменных затрат собственного склада (функции F1 и F2 соответственно).
Функция F1 принимается линейной и определяется на базе расценок за выполнение логистических операций.
График функции F2 параллелен оси ОХ, так как постоянные затраты (С пост ) не зависят от грузооборота. Сюда относятся расходы на аренду складского помещения (С аренд ), амортизация техники (Саморт ), оплата электроэнергии (Сэл ), заработная плата управленческого персонала и специалистов (Сзарпл ):
График функции Z строится на основании рыночных тарифных ставок за хранение товаров на наемном складе.
Зависимость Z (зависимость затрат по хранению товаров на наемном складе от объема грузооборота) определяется по следующей формуле:
где а — (тариф на услуги наемного склада) суточная стоимость использования одного кв. метра грузовой площади наемного склада;
365 — число дней хранения на наемном складе за год.
Sn — потребная площадь наемного склада, (м2), расчет которой выполняется по формуле:
где З — размер запаса в днях оборота, дней;
Т — годовой грузооборот, тонн/год;
Д — число рабочих дней в году;
q — нагрузка на 1 м2 площади при хранении на наемном складе, т/м2.
График функции Z строится из предположения, что она носит линейный характер.
Вопрос об использовании услуг наемного склада возникает, если объемы грузооборота выше Гб например, равны Г1. Решение принимается на основе сопоставления разности затрат (ЛС) по использованию собственного и наемного складов с капитальными вложениями (К), необходимыми для организации собственного склада. Срок их окупаемости (Т), определяемый по формуле (1) должен удовлетворять инвестора.
