Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Uchebnik_po_AFKhD.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
29.12.2019
Размер:
1.27 Mб
Скачать
    1. Анализ движения рабочей силы

Обеспеченность кадрами, особенно рабочими, зависит от их движения в течение анализируемого периода. Интенсивность движения рабочих кадров характеризуется следующими коэффициентами:

Коэффициент оборота по приему пр) показывает какую часть составляют работники, принятые в течение данного периода от числа работников, состоящих в списках на конец периода.

,

где Чпр – число принятых работников за период;

Чк – среднесписочная численность работников предприятия на конец периода.

Коэффициент оборота по выбытию (Квыб) показывает какая часть работников из числа, состоящих в списках на начало периода, выбыла в отчетном периоде.

,

где Чвыб – число выбывших работников за период;

Чн – среднесписочная численность работников предприятия на начало периода.

Коэффициент общего оборота (Кобщ) – это сумма абсолютного оборота по приему и абсолютного оборота по увольнению – сумма принятых и уволенных.

.

Однако абсолютные размеры оборотов не характеризуют степень интенсивности движения рабочей силы.

Коэффициент сменяемости кадров (Ксм). на предприятии определяется как отношение к среднесписочной численности работников:

  • наибольшего числа из принятых и уволенных;

  • наименьшего числа из принятых и уволенных;

  • среднего числа из принятых и уволенных.

Коэффициент текучести кадров (Ктек) показывает движение рабочей силы, обусловленное неудовлетворенностью работника рабочим местом или неудовлетворенностью организации конкретным работником.

,

где Чтек – число работников, выбывших по причинам текучести (за НТД, по собственному желанию, в связи с несоответствием занимаемой должности и т.д.);

Ч – среднесписочная численность работников предприятия.

Текучесть кадров отрицательно сказывается на деятельности предприятия. Поэтому для изучения ее причин следует периодически проводить социологические исследования и наблюдения с целью изучения происходящих изменений в качественном составе рабочих, руководителей и специалистов, т.е. в квалификации, стаже работы, специальности, образовании, возрасте и т. п. Увольнение рабочих при сокращении объема производства при расчете показателей текучести кадров не учитываются.

Для характеристики устойчивости кадров на предприятии применяется показатель коэффициент постоянства состава (Кпост). Он характеризует удельный вес принятых работников за отчетный период. Этот коэффициент как бы дополняет коэффициент текучести и применяется для оценки эффективности кадровой политики, т.к. не вызываемый объективно неизбежными причинами оборот рабочей силы приводит к снижению эффективности ее использования в производстве. Вновь принятых работников необходимо доучивать, предоставлять им время на адаптацию к конкретным условиям работы на данном предприятии, а в связи с увольнениями предприятие несет потери, связанные с ранее понесенными ею затратами на обучение и удовлетворение некоторых социальных потребностей увольняющихся работников.

,

где Чпер – число работников, проработавших весь отчетный период.

Коэффициент стабильности кадров (Кстаб) рекомендуется использовать при оценке уровня организации управления производством, как на предприятии в целом, так и в отдельных подразделениях. Коэффициент стабильности кадров – это отношение численности работников, проработавших на предприятии более 3-х лет, к их среднесписочной численности.

Коэффициенты постоянства и стабильности кадров отражают уровень оплаты труда и удовлетворенность работников условиями труда, трудовыми и социальными льготами.

Для оценки ситуации с занятостью можно использовать коэффициент замещения рабочей силы (Кзам), определяемый как отношение числа принятых работников к числу уволенных, либо как соотношение между коэффициентами оборота по приему и по выбытию.

.

В том случае, если этот коэффициент больше 1, то происходит не только возмещение убыли рабочей силы в связи с увольнением, но и появляются новые рабочие места. Если данный показатель меньше 1, то это свидетельствует о том, что сокращаются рабочие места, если же речь идет не об отдельном предприятии или отрасли, а об экономике в целом, то эта показывает увеличение безработицы.

Анализ движения кадров проводится путем сравнением показателей отчетного года с показателями предыдущего года или за ряд лет.

Внутрифирменное движение бывает нескольких видов:

  • Межцеховое движение (Чмц). В его основе лежат технические сдвиги в производстве, организационные перестройки, перестановки одних рабочих в результате выбытия с предприятия других, а также неудовлетворенность условиям и организацией труда и быта, отношениями с администрацией или с коллективом, желание работать в другом подразделении и т.п.

  • Межпрофессиональная подвижность (Чмп) – переход к новой профессии. Эти перемещения связаны как с техническим прогрессом, так и с реализацией личных интересов.

  • Квалификационное движение (Чкд) – переход от одного разряда к другому в пределах существующей тарифной системы.

  • Переход рабочих в другие категории (Чпр) (в специалисты, служащие). Движение реализуется в рамках деления работников предприятия на учетные категории персонала, отражающие социально-экономические различия в положении этих работников.

Общий внутрифирменный оборот работников определяется коэффициентом, который исчисляется по числу работников, принимавших участие во внутрифирменном движении, независимо от числа измененных позиций. Таким образом, коэффициент внутрифирменного оборота по числу работников вычисляется по следующей формуле

,

где – межцеховое движение;

– межпрофессиональная подвижность;

– квалификационное движение;

– переход рабочих в другие категории;

– среднесписочная численность работников предприятия.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]