
- •Ответы к государственному экзамену 2011 (группа ввз-14) Оглавление
- •51.Отчисления в пенсионный фонд и др. Соц. Фонды. Плательщики, объекты и базы исчисления. Выплаты не подлежащие обложению. Размеры отчислений. Порядок исчисления и уплаты.
- •1. Предприятие – основное звено экономики. Организационно-правовые формы предприятия.
- •2. Экономическая сущность, состав и структура основных средств предприятия, показатели и пути улучшения их использования.
- •3. Способы оценки стоимости основных средств, их износ и амортизация
- •4. Понятие, состав и стадии оборачиваемости оборотных средств предприятия, пути улучшения их использования. Нормирование оборотных средств.
- •5. Характеристика и состав кадров предприятия, определение их численности
- •6. Понятие, значение, показатели производительности труда, резервы роста
- •7. Формы и системы оплаты труда на предприятии
- •8. Понятие себестоимости продукции. Классификация затрат, входящих в себестоимость. Показатели и пути снижения себестоимости продукции на предприятии.
- •9. Прибыль и рентабельность предприятия
- •10. Производственная структура предприятия
- •11. Характеристика, виды и принципы рациональной организации производственных процессов основного производства
- •12. Типы организации производства и их технико-экономические характеристики
- •13. Поточное производство, его сущность и преимущества. Классификация поточных линий.
- •14. Задачи и организация технической подготовки производства к выпуску новой продукции
- •15. Технико-экономическое обоснование разработки нового технологического процесса изготовления продукции
- •16. Структура, функции и роль ремонтного хозяйства предприятия. Система технического обслуживания и ремонта оборудования
- •17. Задачи, структура, организация и планирование инструментального и энергетического хозяйств предприятия
- •18. Особенности организации транспортного и складского обслуживания производства
- •19. Понятие финансовых ресурсов и капитала. Классификация по направлениям использования и источникам образования
- •20. Политика формирования финансовой структуры капитала. Цена капитала. Эффект финансового рычага. Оптимизация финансовой структуры капитала.
- •21. Операционная деятельность предприятия: понятие и оценка операционного рычага. Точка безубыточности. Запас финансовой прочности. Факторы, влияющие на силу операционного рычага
- •22. Управление реальными инвестициями. Оценка инвестиционных проектов: методы оценки, организация оценки, процедура оценки
- •23. Антикризисное управление финансами предприятия
- •24. Управление текущими активами предприятия (запасы, дебиторская задолженность, остаток денежных активов)
- •25. Управление денежными потоками на предприятии
- •26. Дивидендная политика предприятия. Порядок разработки, методы расчета дивидендных выплат
- •27. Финансовое планирование на предприятии
- •28. Организационное обеспечение финансового менеджмента на предприятии.
- •29. Исторический и эволюционный путь развития маркетинга
- •30. Выбор целевого (целевых) рынка предприятия (ранжирование, сегментация, позиционирование)
- •31. Окружающая среда маркетинга (внутренняя и внешняя)
- •32. Функции маркетинга, их содержание. Комплекс маркетинга
- •2. Функция управления.
- •3. Производственно-товарная (созидательная) функция маркетинга.
- •4. Сбытовая функция (функция распределения, реализации, продаж).
- •5. Функция контроля и ревизии маркетинга.
- •33. Маркетинговые исследования и информация
- •34. Формирование товарной политики предприятия
- •35. Формирование сбытовой политики предприятия
- •36. Формирование ценовой политики предприятия
- •1. Построение «кривой спроса».
- •2. Возможные постановки задачи оптимизации ценовой политики.
- •37. Формирование системы маркетинговых коммуникаций предприятия. Фосстис.
- •38. Планирование, организация и контроль в маркетинге.
- •39. Предмет, объекты, методы и принципы бухгалтерского учета.
- •40. Учет материально-производственных запасов
- •41. Учет труда и его оплаты
- •42. Учет внеоборотных активов
- •43. Учет денежных средств и расчетов
- •44. Классификации затрат и методы калькулирования себестоимости продукции
- •Классификация по статьям калькуляции
- •45. Учет готовой продукции и ее продаж
- •46. Состав, оформление, сроки и порядок предоставления бухгалтерской отчетности
- •48. Ндс.Налоговый период. Налоговые ставки. Налоговые вычеты и порядок их применения при исчислении ндс. Порядок исчисления и сроки уплаты налога на добавленную стоимость.
- •49. Ндфл. Налогоплательщики, объекты налогообложения, налоговая база по ндфл. Особенности определения налоговой базы по ндфл при различных формах получения доходов.
- •Глава 23 нк рф.
- •51.Отчисления в пенсионный фонд и др. Соц. Фонды. Плательщики, объекты и базы исчисления. Выплаты не подлежащие обложению. Размеры отчислений. Порядок исчисления и уплаты.
- •50. Доходы, не подлежащие налогообложению ндфл. Налоговые вычеты при исчислению ндфл. Налоговый период и налоговые ставки по ндфл. Особенности исчисления ндфл налоговыми агентами.
- •51. Налог на прибыль организаций. Налогоплательщики и объекты налогообложения. Порядок определения доходов при исчислении налога на прибыль организаций. Классификация доходов.
- •52. Налог на прибыль организации. Расходы, классификация расходов при исчислении налога на прибыль организаций. Порядок определения расходов при исчислении налога на прибыль организаций.
- •53. Философские и концептуальные основы управления персоналом
- •54. Персонал предприятия как объект управления
- •55. Система управления персоналом
- •56. Кадровое планирование.
- •57. Наем, подбор и оценка персонала
- •58. Аттестация персонала
- •59. Развитие человеческого потенциала
- •60. Стратегия управления персоналом
- •61. Повышение квалификации персонала
- •62. Система вознаграждения персонала
- •63. Система межличностных отношений
- •64. Управление конфликтами:
- •65. Классические школы менеджмента. Неоклассические школы менеджмента. Современные школы менеджмента
- •Школа научного управления
- •Административная школа управления
- •Современные теории менеджмента (с 1960 года)
- •66. Понятие «Организация». Признаки. Внутренняя и внешняя среды. Процессы и блоки управления
- •67. Понятие «Управление» и «Менеджмент». Принципы управления. Функции управления: общие и специфические.
- •68. Организационные структуры управления: общие понятия и требования. Иерархические и адаптивные структуры управления: особенности, типы.
- •69. Методы управления: организационно-административные, экономические, социально-психологические. Особенности и классификация.
- •Организационные методы
- •Административные методы
- •Экономические методы
- •Социально-психологические методы управления
- •70. Понятие «Проблема» и «Управленческое решение». Классификации. Процесс разработки, принятие и реализации управленческого решения.
- •Понятие «Управленческое решение»
- •Классификация управленческих решений:
- •Требования к управленческим решениям:
- •Процесс разработки, принятия и реализации управленческого решения
- •71. Инвестиционная деятельность в системе бизнеса
- •72. Типы и классификация инвестиций
- •73. Этапы Инвестиционного проектирования.
- •74. Виды эффективности ип и принципы ее оценки.
- •75. Оценка стоимости денег во времени.
- •76 Дисконтирование денежных потоков. Норма дисконта
- •77. Основные показатели эффективности инвестиционных проектов
- •1. Чистая текущая стоимость
- •4. Срок окупаемости инвестиций с учетом дисконтирования
- •78. Оценка коммерческой эффективности инвестиционного проекта
- •79. Источники финансирования ип
- •80. Основные способы организации материальных потоков в производственной логистике
- •81. Задачи распределительной логистики и методы ее решения
- •82. Задачи информационной логистики, информационные технологии в логистике
- •83. Склады: их виды и функции; факторы, учитываемые при выборе место под склад.
- •84. Материальный запас, виды и назначение запаса; определение оптимального объема заказываемой партии.
- •85. Системы управления запасами, их характеристики и особенности применения. Система контроля запасов с фиксированным размером заказа
- •Система контроля запасов с фиксированной периодичностью заказа
- •86. Логистический сервис, определение оптимального уровня сервиса.
- •87. Понятие «Управление проектами» (уп). Системная модель уп: субъекты, объекты, процессы, стадии, функции
- •Субъекты уп
- •Процессы уп
- •Объекты уп
- •88. Объекты управления проектами: определение, характеристики, признаки, классификация
- •Высшее руководство
- •89. Субъекты управления проектами: состав участников проекта, команды проекта, управляющий проектом
- •90. Цели и стратегии проекта. Критерии успеха и неудач проекта. Окружение проекта.
- •91. Структуры проекта: сущность, виды, характеристики, значимость
- •92. Сетевые модели: понятие, основные элементы, критический путь, расчет временных параметров
8. Понятие себестоимости продукции. Классификация затрат, входящих в себестоимость. Показатели и пути снижения себестоимости продукции на предприятии.
Себестоимость это выраженное в денежной форме текущие затраты предприятия по производству и реализации продукции.
Себестоимость является одним из важнейших качественных показателей, характеризующих работу предприятия.
От величины себестоимости зависит цена на выпускаемую продукцию и следовательно конкурентоспособность на рынке.
Размер себестоимости определяет величину прибыли и уровень рентабельности предприятия.
Все затраты, входящие в себестоимость могут быть классифицированы по следующим основным признакам:
По методу включения в себестоимость все затраты делятся на:
Прямые – это затраты, непосредственно относимые на единицу каждого вида выпускаемой продукции. К ним относятся:
Основные материалы (М),
Комплектующие изделия (КИ),
Заработная плата производственных рабочих с единым социальным налогом ЕСН и др.
Косвенные – это затраты, связанные с совместным использованием средств и условий производства. К ним относятся:
Расходы по содержанию и эксплуатации оборудования (Рэкс),
Цеховые расходы (Рц),
Общезаводские расходы (Ро.з),
Прочие производственные расходы (Рпр).
Эти расходы рассчитываются в целом по цеху или предприятия, а затем распределяются между отдельными видами продукции пропорционально выбранной базе. В качестве базы используются:
Основная заработная плата производственных рабочих (чаще),
Вся заработная плата,
Все прямые расходы,
Прибыль от различных видов деятельности.
По составу затраты делятся на:
Простые (элементные) – это затраты, состоящие из одного экономического элемента (материалы, комплектующие изделия, амортизация, основная заработная плата, дополнительная зп и т.д.).
Комплексные – это затраты, состоящие из нескольких экономических элементов с общим производственным значением (это Рэкс, Рц, Ро.з., Рпр, коммерческие расходы).
По степени участия в процессе производства затраты делятся на:
Основные – затраты связанные с осуществлением технологического процесса изготовления продукции. К ним относятся:
Основные и вспомогательные материалы,
Комплектующие изделия,
Заработная плата с ЕСН основных и вспомогательных рабочих,
Рэкс
Накладные – это расходы, связанные с осуществлением процесса управления производством. К ним относятся:
Рц,
Ро.з.
По месту возникновения затрат различают следующие виды себестоимости:
Цеховую, включающую затраты на производство продукции в каком-либо цехе,
Производственную, учитывающую все затраты по производству продукции на предприятии,
Полную, учитывающую затраты на реализацию продукции.
По связи с объемом производства все затраты делятся на:
Переменные – это затраты, меняющиеся пропорционально изменению количества выпускаемой продукции. К ним относятся материалы, комплектующие изделия, заработная плата с ЕСН рабочих сдельщиков и др.
Условно постоянные – это расходы, меняющиеся незначительно при изменении объема выпускаемой продукции. Это амортизация основных фондов, управленческие расходы, арендные платежи и др.
По экономическому содержанию или по видам расходов все затраты группируются по:
Экономическим элементам. Используется для определения общей суммы и основных направлений затрат по предприятию в целом. Затраты здесь объединяются по признаку экономической однородности вне зависимости от места возникновения и целевого назначения.
Калькуляционным статьям. Используется для расчета себестоимости отдельных видов продукции. Затраты здесь объединяются в зависимости от целевого назначения и места осуществления.
Показатели и пути снижения себестоимости.
Снижение себестоимости продукции является обязательным условием увеличения прибыли и повышения эффективности работы предприятия.
Для оценки уровня снижения себестоимости используют два вида показателей:
Для однородной и сопоставимой продукции рассчитывают показатель «снижение себестоимости в % к предыдущему периоду» ∆С.
∆С = (Сбаз -Стек)/Сбаз *100%
Сбаз – себестоимость в базовом периоде,
Стек – себестоимость в текущем периоде.
Для разнородной и всей товарной продукции рассчитывается показатель снижения затрат на рубль товарной продукции
З1р = ТПс/ТПц
ТПс – себестоимость товарной продукции,
ТПц – тот же объем товарной продукции, выраженный в оптовых ценах предприятия
Снижение затрат на 1 рубль:
∆З1р = (З1р баз – З1р тек)/З1р баз *100%
Себестоимость продукции является комплексным показателем, в котором отражено влияние большого числа факторов. Эти факторы можно подразделить на 2 вида:
Внешние (вне сферы влияния предприятия):
Изменения цена на материалы, комплектующие, оборудования, инструменты и др. материальные ресурсы.
Изменения устанавливаемых законодательно размером минимальной заработной платы, ставок ЕСН и т.д.
Изменение тарифов на перевозку грузов, электроэнергию, топливо и т.д.
Факторы внутреннего характера:
Уровень производительности труда работников.
Материало- и энергоемкость продукции.
Трудоемкость изделий.
Количество и уровень использования отходов производства.
Уровень брака.
Объемы и номенклатура производства.
Уровень использования производственных мощностей и т.д.
Можно выделить три группы резервов снижения себестоимости на предприятии:
Повышение технического уровня производства – замена изношенного оборудования, совершенствование технологии, применение безотходных производств и т.д.
Улучшение организации труда и производства – применение прогрессивных форм и систем оплаты труда, материальное стимулирование за экономию, применение современных методов управления производством и т.д.
Структурные сдвиги в производстве – изменение номенклатуры продукции, увеличении объемов производства и т.д.