2. Самостійна робота до теми:

Завдання 1. Склади макет кросворду 15–20 економічних термінів (категорій, понять).

Завдання 2. Зроби наукове дослідження одного з питань даної теми.

3. Виконай практичні вправи до теми.

Завдання 1. Визначте систему факторів, що впливають на об’єктивність ділового оцінювання персоналу підприємства.

Завдання 2. Розробіть процедуру проведення атестації працівників уявного підприємства. Визначте та охарактеризуйте основні етапи атестації.

Завдання 3. Ви проробили у відділі після закінчення інституту всього кілька місяців. Вас викликає начальник і говорить, що треба їхати до суміжників і допоїти їм налагодити виробництво потрібної вам продукції. Але вчора Вас викликали у відділ кадрів і запропонували поїхати на курси підвищення кваліфікації до Києва.

Яким буде Ваш вибір як самий вірний шлях до подальшої кар’єри?

Завдання 4. Проаналізуйте ситуацію та дайте відповіді на питання.

Молодого керівника призначили на посаду директора філії комерційного банку. Одним із пріоритетів молодого керівника є створення системи управління персоналом, оскільки головний банк є лідером в області впровадження нових методів управління людськими ресурсами: психологічного тестування, індивідуального планування кар'єри працівників і т. д.

На протязі двох тижнів кропіткої роботи по 12 годин він намагався вивчити систему управління персоналом, прийняту у філії. В результаті вдалося виявити таке:

• набір нових працівників відбувається виключно через знайомих;

• у філіалі не мали уяви про планування кар'єри, атестацію, підготовку керівників;

• професійне навчання майже не планується, а ті випадки, що були, то були організовані за розпорядженнями вищого керівництва головного банка;

• працівники отримують заробітну плату за виконану роботу, а адміністративний персонал – посадові оклади та щомісячні премії у розмірі 40 % від окладу.

Завдання:

1. Чи існує необхідність змінювати систему управління персоналом у підприємстві? Чому?

2. Запропонуйте систему управління персоналом для даної організації. На яких основних процесах вона повинна базуватися і будуватися?

3. Запропонуйте програму щодо її впровадження з переліком конкретних дій, які необхідно здійснити.

4. Якими повинні бути роль та позиція молодого керівника? Які першочергові дії він повинен впровадити?

26