Тема Підприємство як суб'єкт господарювання План

1. Визначення, цілі і напрями діяльності підприємств

1. Правові основи функціонування підприємств в Україні

2. Види підприємств та господарських товариств

3. Виробнича та загальна структура підприємства.

4. Фактори, що впливають на виробничу структуру підприємства.

5. Форми добровільних об'єднань підприємств та їх характеристика.

6. Ринкове середовище господарювання підприємств.

1. Визначення, цілі і напрями діяльності підприємств

Будь-яке суспільство для забезпечення нормального рівня своєї життєдіяльності здійснює безліч видів конкретної праці. З цією метою люди створюють певні організації, які спільно виконують ту або іншу програму  і діють на основі певних правил і процедур. Проте цілі і характер діяльності таких численних організацій різні. По цій ознаці їх можна розділити на дві групи: -    підприємницькі (комерційні), існування яких забезпечується за рахунок власних засобів; -    непідприємницькі (некомерційні), які функціонують і розвиваються завдяки бюджетному фінансуванню держави. Організації  з підприємницьким характером діяльності прийнято називати підприємствами.

Підприємство – це організаційно виділена і економічно самостійна первинна ланка або одиниця виробничої сфери народного господарства, що виготовляє продукцію.

Щоб вважатися підприємством, економічна структура повинна мати декілька істотних ознак: 1. бути юридичною особою; 2. мати замкнуту систему обліку і звітності; 3. самостійний баланс; 4. розрахунковий рахунок в банку; 5.друк з власним найменуванням; 6. товарний знак ( марку) у вигляді певного терміну, символу, малюнка або комбінації таких.

Для ефективного господарювання істотним є визначення цілей створення і функціонування підприємства. Головну мету підприємства в світовій економіці прийнято називати місією. В більшості випадків місією сучасного підприємства вважається виробництво продукції (послуг) для задоволення потреб ринку і отримання максимально можливого прибутку.

На основі загальної місії підприємства формулюють і встановлюють загально фірмові цілі, які повинні відповідати певним вимогам: 1) цілі підприємства повинні бути конкретними і піддаватися вимірюванню. 2) цілі підприємства повинні бути орієнтовані в часі, тобто мати конкретні горизонти прогнозування. Цілі звичайно встановлюються на тривалі або короткі проміжки часу. Довгострокова мета має горизонти прогнозування, рівний п’яти рокам (іноді 7-10 років)  для передових в технічному відношенні фірм; короткострокова  - в межах одного року.; 3) цілі підприємства повинні бути досяжними і забезпечувати підвищення ефективності його діяльності; 4) з позицій динаміки ефективності виробництва усі цілі підприємства повинні бути взаємно підтримуючими, тобто дії і рішення, необхідні для досягнення однієї мети, не можуть перешкоджати реалізації інших цілей.

В практиці господарювання кожне підприємство як складна виробного-економічна система здійснює багато конкретних видів діяльності, які, виходячи з критерію спорідненості, можна об’єднати в окремі основні напрями.

1. Відповідно до логіки і послідовності процесу відтворювання  визначальним напрямом діяльності кожного підприємства є вивчення ринку товарів, або ситуаційний аналіз.

 2. результати вивчення ринку товарів служать базою для обґрунтування конкретних шляхів вдосконалення і розвитку інноваційної діяльності підприємства (фірми) на перспективний період.

3. наступним напрямом, причому найскладнішим за об’ємом організаційно - технічних задач, є виробнича діяльність підприємства, її організація і оперативне регулювання у просторі і часі.

4. Ефективність інноваційно-виробничих процесів, постійно здійснюваних на кожному підприємстві, визначається рівнем  комерційної діяльності підприємства, значущість якої в умовах ринку істотно зростає.

 5. Ще одним важливим напрямом діяльності підприємства, яке завершує послідовний цикл відтворювального процесу, слід вважати після продажний сервіс багатьох видів товарів – машин і устаткування, автомобілів, побутової техніки, інших виробів виробничо-технічного і споживацького призначення.

6. До інтегрованого напряму, що охоплює багато конкретних видів, належить економічна діяльність підприємства.

7. Особливе значення має соціальна діяльність, оскільки вона істотно впливає на ефективність всіх інших напрямів і конкретних видів діяльності, результативність яких безпосередньо залежить від рівня  професійної підготовки і компетентності всіх категорій працівників, дієвості вживаного мотиваційного механізму, постійно підтримуваних на належному рівні умов праці і життя трудового колективу.