7 Оцінка ризику

Розглянемо основні можливості ризику для ТОВ ''Юлана'':

Ризик відсутності збуту товару - імовірність цього ризику невелика, тому що наша фірма вже практично підписала й оформила договори на постачання своєї продукції з будівельними фірмами і з приватними магазинами.

Ризик неплатоспроможності покупців - цей ризик залежить від якості товару, від регіону покупців, від ціни на товар, від характеру проекту, від кількості і якості конкурентів. Такий ризик існує при запуску будь-якого нового проекту, цю ситуацію уникнути дуже важко, але її потрібно якнайшвидше максимально оцінити. Ризику можна уникнути, якщо знайти рівновагу між ціною і платоспроможністю покупців.

Ризик сильної конкуренції – імовірність цього ринку буде також мінімальна, якщо добре проробити розділ конкуренція, де повинні бути розглянуті всі конкуренти, як великі, так і дрібні. Не можна недооцінювати конкурентів. Ми повинні навчитися мистецтва виділяться в юрбі конкурентів, пропонуючи покупцям товар, що помітно відрізняється або високим рівнем якості при стандартному наборі параметрів, або нестандартним набором властивостей, що реально цікавлять покупця.

8 Висновок

Після реалізації бізнес-плану фірма звичайно вийшовши на стійкий режим робіт, вносить нові елементи планування й організації виробництва. Досвід процвітаючих компаній США показав що, існують найбільш кращі сфери діяльності, де найбільш ймовірне досягнення швидкого фінансового успіху, однієї з таких сфер є торгівля різноманітними споживчими товарами, будівництво житла.

З цього можна зробити висновок, що при успішному веденні справ ТОВ ''Юлана'' може швидко досягти фінансової рівноваги. У випадку успішного збуту перших партій товару, логічно підняти обсяг виробництва продукції (у розумних межах). Варто вжити заходів до збільшення прибутку за рахунок зниження витрат. Паралельно необхідно проводити маркетингові заходи, добре продумати проблеми транспортування товару і його складування.

СПИСОК ЛІТЕРАТУРИ

1. Бизнес–план фирмы (комментарий, методика составления, реальный пример) Д.Н.Акуленок, В.П.Буров, В.А.Морошкин, Щ.Л.Ровиков, Москва 1998.

2. Бизнес–план или как организовать собственный бизнес Москва 1997 г. А.С.Пелих.

3. Техническая керамика. В.Л.Балкович, Москва 1984 г.

4. Художественная керамика из новых материалов. М.Г. Черейская, Москва 1975 г.