27. Сбытовая (распределительная) логистика.

Распределительная логистика ― это комплекс взаимосвязанных функций реализуемых в процессе распределения материального потока между различными оптовыми покупателями.

Цель распределительной логистики ― доставка товара в нужное время в нужное место с минимальными затратами.

Задачи распределительной логистики можно рассматривать на макро и микро–уровнях.

При рассмотрении этой сферы деятельности, очень важно четко распределить задачи между партнерами на рынке. Такие вопросы, как складирование, грузоперевозки, вопросы упаковки грузов могут решаться, как снабженческой логистикой потребителя. То есть имеется в виду, что решение этих задач может выполняться персоналом и техническими средствами потребителя, и, разумеется, за его счет. С другой стороны, все те же задачи могут решаться сбытовой логистикой компании – поставщика. На этапе получения заказа между клиентом и поставщиком уже не должно оставаться никаких спорных вопросов о том, кто какие функции должен выполнять.

Все дело в том, что система логистики очень обширна, и иногда случается пересечение функций тех или иных ее подразделений. При условии корректного ведения бизнеса проблем здесь не можем возникнуть в принципе.

И все же этот вопрос – сбытовой и снабженческой логистики – должен быть рассмотрен более подробно хотя бы для примера во избежание проблем. С одной стороны, клиент вполне может ощущать на себе лишний груз финансовых затрат на снабженческую логистику и при отсутствии конкретных строчек в договоре о поставках может возникнуть реальный конфликт интересов заказчика и поставщика – с одной стороны заказчик будет требовать от поставщика услуг сбытовой логистики компании, а с другой стороны отсутствие все тех же строчек в договоре ни к чему не обязывает поставщика в плане предоставления им каких бы то ни было дополнительных услуг по складированию, вопросам упаковки грузов и т.д.

Но в любом случае, такие вопросы, так или иначе, решаются, и каждый участник конфликта теперь уже будет тщательнее относиться к составлению договоров о поставках. Это исключит дальнейшие проблемы, как с одной, так и с другой стороны.

На уровне предприятия (микроуровне), распределительная логистика ставит и решает следующие задачи:

• планирование процесса реализации;

• организация получения и обработки заказа;

• выбор вида упаковки, принятие решения о комплектации, а также организация выполнения других операций, непосредственно предшествующих отгрузке;

• организация отгрузки продукции;

• организация доставки и контроль за транспортированием;

• организация послереализационного обслуживания.

На макроуровне к задачам распределительной логистики относят:

• выбор схемы распределения материального потока

• определение оптимального количества распределительных центров (складов) на обслуживаемой территории;

• определение оптимального места расположения распределительного центра (склада) на обслуживаемой территории;

• ряд других задач, связанных с управлением процессом прохождения материального потока по территории района, области, страны, материка или всего земного шара.

Функции распределительной логистики

• определение покупательского спроса и организация его удовлетворения;

• установление хозяйственных связей по поставкам товаров и оказания услуг потребителям;

• построение распределительной структуры распределительных каналов;

• накопление, сортировка и размещение готовой продукции;

• транспортировка готовой продукции;

• управление запасами;

• выбор рациональных форм товародвижения;

• поддержание стандартов качества готовой продукции и логистического сервиса;

• мониторинг и информационная поддержка распределения.

ФИНАНСЫ И КРЕДИТ