- •1.Место и роль уп в системе упр.Организ-й.
- •2.Взаимосвязь уп с другими науками.
- •3.Теории управления о роли чел-ка в орг.
- •4.Подходы в уп.
- •5. Философия управления персоналом орг, её особенности в различных странах.
- •7. Персонал, как объект управления. Основные признаки и характеристики персонала.
- •8. Специфика чел. Рес.
- •10.Понятие кадрового потенциала(потенц.Перс)
- •11.Закономерности и принципы управления персоналом.
- •13.Соотношение понятий «трудовые ресурсы персонала, человеческие рес»
- •14.Рынок труда и бузраб.
- •15.Цели, ф-и и состав Системы уп
- •16.Орг.Структура сист.Уп.Структурное месторасполож.Кадров.Службы.
- •42.Формы и методы мотивации и стимулирования персонала в орг.
42.Формы и методы мотивации и стимулирования персонала в орг.
1.Материальная-денежная(экономич)- 1.постоянная (з/п, посто оклад) 2 переменная ( премии,оплата больничных листов, оплачиваем отпуск)
2.Материальная – не денежная (предоставл.кредитов, плата за обучение, оплата сот связи)
3.Нематериальная мотивация , 1.Недежная ( моральное стимулирование, организацион стимлиров, стимулиров раб временем)
43. Управление стрессами в орг Понятие стресс связано с обозначением обширного круга состояний психического напряжения, которые возникают в ответ на экстремальные воздействия(стрессоры). (цветок; причины стресса-корень. напряжение-стебель, симптомы-листок, болезнь-цветок) Причины стресса:1.организационные (политика найма,оценка деятельности,ЗП, режим работы.), 2.рабочие характеристики(содержание работы, средства работы, социальные усл.), 3.индивидуальные хар-ки – коронарныйА,тип Б, тип С.