
- •Розділ 1 Розрахунок чисельності працівників підприємства та аналіз руху персоналу підприємства Завдання
- •Методичні рекомендації
- •Розділ 2 Розрахунок продуктивності праці робітників Завдання
- •Методичні рекомендації
- •Розділ 3 Аналіз витрат робочого часу та удосконалення його використання Завдання
- •Методичні рекомендації
- •Розділ 4 Розрахунок оплати праці робітників Завдання
- •Методичні рекомендації
- •Розділ 5 Аналіз впливу трудових показників на ефективність виробництва Завдання
- •Методичні рекомендації
- •Список літератури
Методичні рекомендації
а1) Чисельність робочих локомотивних бригад визначають: обсяг робіт, норми виробітку і технологічні норми використання локомотивів.
Місячна норма пробігу бригади визначається
(1.1)
де
–довжина ділянки обслуговування;
– кількість
поїздок бригади.
Кількість поїздок бригади за місяць визначається шляхом відношення фонду робочого часу на норму часу однієї поїздки.
(1.2)
Чисельність робочих локомотивних бригад в вантажному русі визначається за формулою:
(1.3)
де
–
лінійний пробіг локомотивів за рік на
дільниці обслуговування локомотивними
бригадами, км;
– норма
виробітку бригади за місяць;
–
чисельність
робочих у бригаді;
– коефіцієнт заміщення робітників, що знаходяться у відпусці, виконуючі державні і суспільні обов’язки;
– коефіцієнт заміщення робітників на період хвороби.
а2) Чисельність робочих локомотивних бригад у вивізному, передаточному господарчому русі і на маневровій роботі розраховують виходячи з кількості локомотивів, зайнятих в цих видах руху бригад, обслуговуючих один локомотив:
(1.4)
де
– кількість локомотивів;
– число
бригад, обслуговуючих локомотиви.
Число бригад на состав розраховується шляхом перемноження роботи локомотива на протязі доби і середньої кількості календарних днів та їх відношення до фонду робочого часу за визначений період.
.
(1.5)
Кількість поїздів, що обслуговуються одним составом визначається шляхом відношення робочого часу на протязі доби на повний оборот состава.
(1.6)
Кількість составів для забезпечення добових розмірів руху визначається шляхом відношення розміру руху на ділянці на кількість поїздів, що обслуговується одним составом.
(1.7)
б) Чисельність робочих з технічного обслуговування ТО-3 і поточного ремонту локомотивів визначають виходячи з встановленою програмою технічного обслуговування, поточного ремонту і нормативів трудомісткості. Нормативи трудомісткості технічного обслуговування і поточного ремонту локомотивів встановлюється диференційовано.
Для кожного виду поточного ремонту і технічного обслуговування локомотивів ТО-3 чисельність робочих визначається за формулою:
(1.8)
де – трудомісткість одиниці j-го ремонту за і-ю серією локомотивів, люд.-год.;
– програма j-го ремонту за і-ю серією локомотивів,од.;
–
фонд
робочого часу, год.
в) Чисельність робітників охорони розраховується виходячи з цілодобової роботи та змінного нормативу
(1.9)
де
– число змін для розрахунку
чисельності робітників, працюючих
цілодобово (4,2);
–
змінний
норматив чисельності робітників охорони,
осіб.
(1.10)
де
– календарний фонд часу, днів;
– середньомісячна
норма робочого часу, годин. (173,1 год.)
г) Чисельність робітників-відрядників ремонтного виробництва з виготовлення запасних частин розраховується виходячи з трудомісткості виробничої програми, балансу робочого часу одного робітника за формулою
(1.11)
де
– трудомісткість виробничої програми,
нормо-годин;
– корисний
фонд робочого часу одного робітника,
годин;
– коефіцієнт
перерахунку явочної чисельності в
спискову (
і
).
Розрахунок нормативної трудомісткості здійснюється в нормочасах за формулою
(1.12)
де – кількість номенклатурних позицій виробів у виробничій програмі;
– кількість
виробів і-ої номенклатурної продукції;
– час,
що витрачається на процес виготовлення
даного виробу і-ої номенклатурної
позиції;
– час,
потрібний для зміни величини незавершеного
виробництва у відповідності з виробничим
циклом і-ої продукції;
– коефіцієнт
виконання норм часу (Пвн/100).
д) Чисельність службовців розраховується за штатним нормативом в залежності від групи локомотивного депо, в залежності від чисельності робітників локомотивного депо згідно визначеного в табл. 1.1 проценту.
Результати розрахунків представити в таблиці 1.3.
Таблиця 1.3 – Структура та аналіз руху персоналу підприємства
Показник |
Значення |
Чисельність промислово виробничого персоналу, всього, осіб В тому числі |
|
робочі локомотивних бригад, осіб |
|
робочі локомотивних бригад в вантажному русі, осіб |
|
робочі локомотивних бригад обслуговуючих поїзди, осіб |
|
робочі з технічного обслуговування і ремонту, осіб |
|
робітників охорони, осіб |
|
робітників-відрядників ремонтного виробництва з виготовлення запасних частин, осіб |
|
службовців виробничих ділянок і апарату управління депо, осіб |
|
Показники руху персоналу: |
|
коефіцієнт загального обороту,% |
|
коефіцієнт обороту вибуття, % |
|
коефіцієнт обороту прийому,% |
|
коефіцієнт заміни кадрів, % |
|
коефіцієнт поточності,% |
|
Коефіцієнти обороту кадрів визначаються:
загального обороту
Коб= (Чпр+Чзв.)/Чср, (1.13)
вибуття
Коб виб.=Чзв./Чср, (1.14)
прийому
Кобпр.= Чпр/Чср, (1.15)
заміни кадрів
Кзам.= Чзам/Чср, (1.16)
поточності
Кобпот.= Чзв. з причин поточності /Чср = Чзввл.баж. + Чзвтр. дисц /Чср, (1.17)
де Чзам – чисельність праівників, які змінились (менше з двох чисел – кількість прийнятих та звільнених)