4. Права

1. Требовать от подчиненных предоставления информации, необходимой для решения возложенных задач.

2. Решать вопросы распределения должностей между персоналом.

3. Пользоваться материальными, техническими, трудовыми, информационными, финансовыми ресурсами гостиницы в рамках компетенции.

4. Проводить обследования, проверки, анализировать работу подчиненных и давать указания по исправлению недостатков.

5. Требовать от подчиненных качественного выполнения работы и налагать на них дисциплинарные взыскания.

6. Санкционировать оплату всех видов повышения квалификации за счет предприятия.

7. Гарантировать социальные блага в соответствии с законодательством РФ.

5. Несет ответственность

5.1. За исполнение должностных обязанностей и неполное использование предоставленных прав.

5.2. За несвоевременное и неточное предоставление информации о деятельности службы.

3. За нарушения правил производственной санитарии, пожарной безопасности.

4. За нерациональное использование ресурсов гостиницы.

5. За нарушение трудовой дисциплины.

6. За нарушение ведения организационных документов предприятия. Работу директора гостиницы оценивает непосредственный руководитель на основе следующих показателей: качество работы по должности возглавляемого структурного подразделения; отзывы клиентов; сохран­ность имущества гостиницы; культура обслуживания; качество жизни персонала (трудовой и личной), отношение к должностным обязанностям.

7. За соблюдение персоналом правил внутреннего трудового распорядка, должностных инструкций, инструкций по технике безопасности и пожарной безопасности.

6. Взаимоотношения. Связи по должности

Сотрудничает с другими работниками, руководителями подразделений предприятия, получает информацию (список неполный):

Содержание информации	Форма	Срок и периодичность получения
1. Прибытие особо важ­ных гостей	Письменно, устно	По мере поступления
2. Ожидаемые банкеты	Письменно, устно	По мере поступления
3. Происшествия	Устно	По мере поступления
4. Состояние номерного фонда	Письменно, устно	Ежедневно

Передает информацию (список неполный):

Содержание информации	Форма	Срок и периодичность получения
1. Передача оперативной информации на собра­ниях	Устно	Еженедельно
2. Информирование пер­сонала во время рабоче­го дня	Письменно, устно	Ежедневно

_________________________ _____________________________

(Руководитель структурного (Подпись) (Расшифровка

подразделения) подписи)

Визы соглашения _____________________________

(Подпись) (Расшифровка

Подписи)

_____________________________

(Подпись) (Расшифровка

Подписи)

С положением ознакомлен _____________________________

(Подпись) (Расшифровка

Подписи)

__________________________

(Дата)

ПРИЛОЖЕНИЕ 6