
- •Психология управления : ее объект и предмет
- •Убеждение. Психологические аспекты убеждения
- •Личность как субъект управления
- •Сресс-факторы в работе руководителя
- •Мотивация как фактор управления личностью
- •6. Организационно-психологические меры защиты коммерческой тайны:
- •11. Жизненная среда и управление. Совершенствование и гуманитаризация жизненной среды.
- •12. Эффективность различных методов управленческого влияния
- •13. Неформальная группа и ее использование в сфере управления
- •14. Функции и качества личности современного руководителя.
- •15. Психологические основы преодоления деструктивной переговорной практики.
- •16.Социально-психологические основы инноваций
- •17.Психологические аспекты формирования имиджа. Имидж и его составляющие.
- •18. Оценка кандидатов на рабочее место
- •19. Психология эффективной рекламы
- •20.Социальные роли личности в коллективе
- •21.Конфликт, его стадии, функции конфликта
- •22.Потребности, их значения. Виды потребностей
- •23.Общение. Структура общения
- •1) Барьеры понимания:
- •25)Внушение
Психология управления : ее объект и предмет
Психология управления - это отрасль психологии, изучающая психологические закономерности управленческой деятельности и проблемы общения и взаимодействия
людей в различных социальных структурах.
Основная задача психологии управления – это анализ психологических условий и особенностей управленческой деятельности с целью повышения эффективности и качества работы в системе управления и оптимизации управления систем «человек-человек», «личность-группа», «человек-техника».
Психология управления изучает:
социально-психологические вопросы производственных групп и коллективов;
психологическую особенность личности и деятельности руководителя;
психологические вопросы подбора и расстановки кадров;
психологические методы и приемы руководства персоналом;
психотехнологии эффективного общения делового;
психология рекламной деятельности;
психологические аспекты формирования имиджа руководителя и другие проблемы;
В системе управления выделяют 2 подсистемы:
управляющая или субъект управления (руководитель);
управляемая или объект управления ( подчиненные);
Управленческие отношения – это прежде всего отношения между субъектом
объектом управления в форме субординации.
Управленческие отношения, с одной стороны, определяются материальными, техническими, экономическими факторами, с другой стороны, управленческие отношения складываются между людьми и отражают их психологические особенности.
Принципы управления:
социальная направленность;
законность в управленческой деятельности;
объективность;
системность;
комплексность;
гласность;
соединение коллегиальности и единоначалия и другие.
Объект изучения психологии управления составляют люди, входящие в финансовом и юридическом отношениях в самостоятельные организации, деятельность которых ориентирована на корпоративно полезные цели.
предмет психологии управления — это совокупность психических явлений и отношений в организации, в частности:
— психологические факторы эффективной деятельности менеджеров;
— психологические особенности принятия индивидуальных и групповых решений;
— психологические проблемы лидерства;
— проблемы мотивации поведенческих актов субъектов управленческих отношений и другое.
Целью психологии управления как науки и практики является обеспечение психологической подготовки менеджеров, формирование или развитие их психологической управленческой культуры, создание необходимых предпосылок для теоретического понимания и практического изучения важнейших проблем сферы управления.
Убеждение. Психологические аспекты убеждения
Убеждение – одна из центральных категорий человеческой жизни и деятельности. Человек действует на основе имеющихся у него убеждений, изменение убеждения является одновременно изменением его поведения. Убеждение – это не только представление о реальности, но и ее оценки, идеалы, символы веры, нормы, планы и т.д.
В процессе убеждения психологи выделяют шесть основных этапов:
1. Предъявление сообщения адресату (целевой группе). Если объект убеждения не увидит или не услышит сообщение, оно не окажет на него влияния.
2. Обращение внимания на сообщение. Убеждаемый должен обратить внимание на сообщение, иначе цель сообщения не будет достигнута.
3. Понимание информации. Чтобы сообщение могло оказать влияние, убеждаемый должен как минимум понять его суть.
4. Принятие вывода, диктуемого сообщением. Чтобы установка изменилась, объект убеждающего воздействия должен принять продиктованный сообщением вывод.
5. Закрепление новой установки. Если новая установка забывается, сообщение теряет способность оказывать воздействие на будущее поведение объекта убеждения.
6. Перевод установки в поведение. Если целью сообщения было оказание влияния на поведение, то в релевантной ситуации поведением должна руководить новая установка.
Также на эффективность убеждающего воздействия, кроме выделенного раннее, огромное влияние оказывает среда, в которой происходит взаимодействие. Для начала мы приведем несколько характерных и ярких примеров влияния, которое можно наблюдать в трех различных средах взаимодействия: межличностной среде, специально создаваемой среде убеждения и в средствах массовой информации.