22. Методы предварительной оценки и отбора на этапе подготовки проекта.

Выбор проекта – отбор его из нескольких.

Иерархия методов отбора П-в начинается с самых простых проверок и переходит к более сложным.

1. Проверочные списки

Является наименее строгим методом, применяется для начала отбора. Даёт возможность продумать критерий отбора и начать дискуссию этого замысла.

Проект /вариант проекта	Критерий (фактор,параметр)	Качественная оценка
		высшая	сред	низшая
П1	Надёжность Безопасность долговечность	+ +		+
П2	=//=	+	+	+
П3	=//=		+	+ +

!Вывод после каждого анализа,отправляем П3 в архив

2. Модель подсчёта баллов

Проект/вариант проекта	критерий	Коэф-т качества	Кол-во баллов	Взвешенная оценка баллов
П1	Надёжность Безопасность долговечность	3 2 1	3 3 1	9 6 1 Итого 16
П2	=//=	3 2 1	2 3 1	6 6 1 Итого 13

Оценки: 3 –высшая,2- средняя,1- низшая

Вывод: наиболее приемлемый П1

3. Профильные модели

х1,х6 в архив

х2,х4 в архив

х3,х5 для рассмотрения

4. Модель добавление ценности в достижение успеха организации

Цели	Ценности	П1	П2
1.стратегическе цели 1.1. достижение технического превосходства 1.2. сокращение негативного влияния на окружающую среду	40 25 15	10 0	25 5
2. текущие цели 2.1. максимизация прибыли 2.2. сохранение потока денежной наличности	60 35 25	35 25	30 25

25,30 – экспертные оценки

Вывод: П2 – проект,представляющий наибольшую ценность для организации

5. Модель анализа и принятия решения в условиях риска при отборе проекта

Используется вероятностный подход ,предполагающий прогнозирование возможных исходов и присвоение им вероятности.

- прогнозируются возможные исходы

- каждому исходу присваивается соответствующая вероятность

- Выбирается критерий оценки (максимизация математического ожидания прибыли)

- выбирается вариант ,удовлетворяющий выбранному решению

Проект1		Проект 2
Прибыль	вероятность	Прибыль	вероятность
3000 3500 4000 4500 5000	0,1 0,2 0,4 0,2 0,1	2000 3000 4000 5000 8000	0,1 0,2 0,35 0,25 0,1

М1=0,1*3000….0,1*5000=4000

М2=4250

М-математическое ожидание

П2 – наиболее рискованный проект,более неопределённый