Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ГОС_оригинал.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
5.98 Mб
Скачать

19. Детальные показатели контроля сроков на стадии реализации проекта

  1. SV (Schedule Variants) - отклонение по срокам. Показывает отстает проект или опережает по срокам.

(+) опережаем, (-) – отстаем

SV = (EV-PV)

SV% = (EV-PV) / PV*100 %

  1. SPI (Индекс выполнения расписания) =EV/PV*100 показывает эффективность работ. Отвечает на вопрос: «Насколько эффективно используется время»

20. Формирование замысла и разработка концепции п, причины его появления или откл-я на этапе подготовки

Концепция – описание, системное представление о проекте, опис его элементов и взаимодействия между ними

Элементы: идея, цели, формулировка проблемы, условия осуществления проекта, ограничения, методы, средства, технологии, анализ альтернатив

Причины:

  1. Неудовлетворенный спрос

  2. Избыточные ресурсы

  3. Инициатива предпринимателей

  4. Реакция на политическое давление

  5. Интересы кредиторов

Решить можно именно за счет проекта.

П диктуется к-л потребностью (пост или сезонными, особая нужда). П прекращает свое существование, когда потребность удовлетворена.

Замысел – не четко определен (образ). Концепция – документ, это материализованный замысел. Это системное представление о проекте.

+ Альтернативы осуществления П, варианты.

Для концепции нет жесткой регламентации состава док-та, так как П очень разные.

Концепция проекта включает следующие разделы:

  1. Формулировка проблемы /потребностей

  2. Условия осуществления проекта и его цели

  3. Ограничения (время, бюджет, требования клиентов, качество)

  4. Анализ альтернатив выполнения проекта

Концепция – документ, описывающий замысел

После формирования определенного числа альтернативных идей проекта специалист аналитик проекта должен выполнить предварительную экспертизу и исключить из дальнейшего рассмотрения заведомо неприемлемые.

Причины по которым идея может быть отклонена имеют весьма общий характер, например:

  1. Недостаточный спрос на продукцию проекта или отсутствие или его реальных преимуществ перед аналогичными видами продукции,

  2. Чрезмерно высокая стоимость проекта (имеется ввиду не только экономическая, но и соц. или например, экологич)

  3. Отсутствие необходимых гарантий со стороны заказчика проекта (или правительства)

  4. Чрезмерный риск

  5. Высокая стоимость сырья

В процессе формирования инвестиционного замысла проекта д.б. получены ответы на след.вопросы:

  1. Цели и объект инвестирования, место (район) размещения

  2. Продукция проекта – характеристика и объем выпуска

  3. Срок окупаемости

  4. Доходность проекта

  5. Назначение, мощность и осн. Хар-ки объекта инвестир-я

  6. Предполагаемые источники и схемы финансирования

Предварительная проработка целей и задач проекта:

цели и задачи проекта д.б. четко сформулированы, т.к. только при этом условии м.б. проработан след.шаг – формирование основных характеристик проекта. к числу таких характеристик можно отнести:

  1. Наличие альтернативных технических решений

  2. Спрос на продукцию проекта

  3. Продолжит-ть проекта – в т.ч. его инвестиционные фазы.

  4. Оценка уровня базовых, текущих и прогнозных цен на продукцию (услуги) проекта

  5. Перспективы экспорта продукции проекта

  6. Сложность проекта

  7. Исходная разрешительная документация

  8. Инвестиционный климат в районе реализации проекта

Соотношение затрат и результатов проекта