1.3. Развитие ксо в Украине

Развитие корпоративной социальной ответственности в Украине можно разделить на четыре этапа, начиная с 2005 года. Невзирая на то, что концепция КСО в Украине начала распространяться в XXI веке, ее развитие происходит достаточно динамически.

Началом развития движения корпоративной социальной ответственности в Украине можно считать декабрь 2005 года, когда был проведен Форум «Корпоративная социальная ответственность и Глобальный Договор» при участии представителей украинского правительства, сообщества бизнеса, Организации Объединенных Наций, международных и местных неправительственных организаций, средств массовой информации и университетов. Целью Форума было развитие диалога между разными группами заинтересованных сторон по корпоративной социальной ответственности и мобилизация основной группы компаний относительно возможности подписания Глобального договора (ГД). Подписание стало возможным во время запуска инициативы «Глобальный договор» в Украине 25 апреля 2006 года. Первыми подписантами стали 34 ведущие украинские и международные компании, ассоциации и организации гражданского общества, среди которых были «Кока-кола Бевериджиз УкраинаЛТД», СКМ, «Тетра Пак Украина», «ТНК- ВР Украина» и другие. В конце 2005 года был создан Форум социально ответственного бизнеса (СОБ) в Украине и разработан Меморандум о СОБ, подписав который украинские компании-лидеры объединили свои усилия ради развития КСО. Стоит отметить, что эта инициатива была начата украинской PR-лигою, которая подчеркивает тесную связь между отделами PR и КСО на первом этапе развития КСО.

Второй этап развития (2007 год) характеризуется повышением осведомленности по КСО в Украине и первыми усилиями компаний переосмыслить и воплотить стратегические принципы в вопросах развития КСО. Разные заинтересованные стороны начинают проводить круглые столы по вопросам КСО, среди которых нужно отметить два больших мероприятия, которые открыли границы для участия иностранного экспертного сообщества. Деловой журнал «Эксперт» организовал первую международную конференцию по КСО в апреле 2007 года, а Глобальный договор совместно с МТС и журналом «Эксперт» провели первый Медиа Саммит по КСО 1 ноября 2007 года.

Украина присоединилась к международной группе по разработки нового международного стандарта по социальной ответственности ISO 26000 и было избрано шесть национальных экспертов от разных групп заинтересованных сторон.

2008 год открыл новый - третий, наиболее плодотворный этап развития КСО, в рамках которого были подготовлены и представлены социальные отчеты компаний, два из которых были разработаны по стандартам Глобальной инициативы по отчетности (GRI): социальный отчет банка «Недра» и компании «ДТЕК». Сеть Глобального Договора была институализирована и признана ГД ООН наиболее динамической сетью ГД в Восточной Европе. Был создан Совет Глобального Договора, к которому избрали представителей: украинских и международных компаний, неправительственных организаций, федераций работодателей, профсоюзов. Был сделан первый акцент на проблемные изменения климата - сетью Глобального Договора начата кампания «Go Green» которую подписали менеджеры 23 ведущих компаний в Украине и экологических НУО. Деловой журнал "Контракты" и его рейтинговое агентство «Гвардия» составили первый рейтинг наиболее социально ответственных компаний. Украинская компания СКМ стала «золотым спонсором» международной конференции по корпоративной социальной ответственности в Восточной Европе, которая проводилась Ethical Corporation за пределами Украини- в Праге, Чехия.

Другим признаком этого этапа стал рациональный подход к корпоративной социальной ответственности и понимание разницы между КСО как стратегией ведения бизнеса и благотворительностью. Происходит отделение личных фондов акционеров от компаний, акционерами которых они являются, - например благотворительный фонд «Развитие Украины» было отделен от компании СКМ и стал личным фондом Рината Ахметова, акционера компании СКМ. Центр развития КСО при поддержке Фонда «Восточная Европа», компаний СКМ, Фокстрот, ВОЛЯ и РУСАЛ впервые проводит исследование относительно понимания КСО и осведомленности по ISO 26000 среди разных заинтересованных сторон, а также КСО распространяется в регионы - Центр проводит круглые столы и тренинги по КСО в 10 регионах Украины.

2009-2010 годы как четвертый этап развития КСО в Украине имеет признаки медленного развития и сконцентрированного внимания на эко-менеджменте и других практиках по сохранению окружающей среды. ГД проводит первый украинский бизнес-саммит на высшем уровне по вопросам изменения климата, где были представлены первые результаты исследования относительно изменения климата. Другим признаком этого этапа является приобретение постоянства развития КСО, через привлечение высших учебных заведений к КСО. Было выдано первое пособие по КСО. Центр развития КСО создал сеть «КСО в образовании», в которую вошли 22 университета. Начинается проект при поддержке UNITER «Разработка национальной повестки дня по КСО». Проведена первая выставка социальных и экологических проектов компаний в Украине, основан Национальный Конкурс бизнес-кейсов по КСО, по уникальному формату, подготовленный Центром Развитие КСО при поддержке компаний Эрнст энд Янг, САН Инбев Украина и МТС-Украина.

В отличие от многих других европейских стран, в Украине развитие КСО проходило по особенному сценарию: изначально именно компании брали на себя инициативу, развивая те или иные практики социально ответственного поведения, привлекая к такой деятельности остальных игроков - потребителей, неправительственные организации, представителей власти на региональном и национальном уровнях. Именно отсутствие внешнего влияния, а точнее социального заказа на КСО, обусловило особенности ее развития в нашей стране. В Украине КСО стала привлекательной при переходе компаний к более цивилизованному бизнесу, то есть с краткосрочного мышления и модели бизнеса «здесь и сейчас выжать максимум» на стратегически ориентированную парадигму.

Для своего спасения компании выбирают разные способы, по которым их условно можно разделить на следующие группы:

• ответственные поневоле - в основном большие промышленные предприятия, которые в результате приватизации получили в нагрузку к производственным мощностям еще и заботу о социальной инфраструктуре. Для них ответственность трансформировалась скорее в «обязаловку» из разряда «мы в ответе за тех, кого приручили»;

• ответственные «дочки» - представительства транснациональных компаний, в корпоративных стратегиях которых для всех стран прописан вклад в устойчивое развитие. Их лозунг: «Мысли глобально, а действуй локально», однако такие компании в своих практиках КСО его используют в Украине редко;

• прогрессивные украинские компании, которые осознают барьеры для долгосрочного развития на рынке и пытаются трансформировать их в возможности через механизмы КСО. Компании этой категории заинтересованы в легитимизации своего бизнеса на Западе, где социальная ответственность уже давно является правилом, и обычно они разрабатывают и реализовывают КСО-стратегию институционально;

• компании-оппортунисты - бизнес-структуры, которые, по выражению Джека Лондона, «делают вид, что тянут канат мачты», то есть для них КСО - это тренд и не более чем краткосрочная деятельность при наличии бюджета. Для таких компаний КСО является неотъемлемой частью PR-стратегии и источником повышения репутационной стоимости;

• компании-волюнтаристы - собственники или топ-менеджмент таких структур, исходя из личных убеждений и моральных ценностей, предпочитают делать вклад в развитие общества. Подобные компании редко задумываются о стратегической ценности вклада и часто предпочитают яркие проекты;

• старательные налогоплательщики - компании, которые сам факт выполнения законодательных норм (таких, как уплата налогов) считают «социально ответственным поведением» в условиях Украины.