
- •Курсовой проект
- •Введение
- •1.Резюме проекта
- •2. Идея проекта
- •2.1 Описание продукта
- •2.2Конкурентные преимущества
- •3. Исследование рынка
- •3.1 Анализ отраслевых показателей по городу Пскову
- •3.2 Анализ внешней среды
- •3.2.1 Анализ внешней макросреды предприятия
- •Анализ влияния факторов прямого воздействия
- •Анализ влияния факторов косвенного воздействия
- •3.2.2 Оценка конкурентов
- •3.2.3 Характеристика целевых сегментов
- •4.План маркетинга
- •4.1Стратегии маркетинга
- •4.1.1 Разработка базовой стратегии
- •4.1.2 Разработка коммуникативной стратегии
- •4.2 Канал распределения
- •4.3Ассортиментные позиции
- •4.4 План реализации продукции
- •4.5 Продвижение
- •5. План производства
- •5.1 Технология производства
- •5.2 Расположение
- •5.2.1 Требования
- •5.3 Оборудование
- •5.4 Материалы
- •6.Организационный план
- •6.1 Организационная структура предприятия «Мыльные истории»
- •6.5 Кадровый состав
- •6.3 Юридические аспекты
- •6.3.1 Перечень разрешительных нормативов и актов
- •6.4 Календарный план выполнения работ
- •7 Финансовый план
- •7.1 Система налогообложения
- •План себестоимости
- •План инвестиций
- •7.4 План доходов и расходов
- •7.4.1План доходов и расходов за первый год деятельности предприятия
- •7.4.2 План доходов и расходов за 2ой – 5ый годы деятельности предприятия
- •7.5 План денежных средств
- •7.5.2ИКэш-Флоу проекта на 2й – 5й год деятельности
- •7.6 Кредитный план
- •Оценка эффективности проекта
- •9.Анализ чувствительности проекта
- •Заключение
- •Список использованной литературы
4.1.2 Разработка коммуникативной стратегии
Коммуникационная стратегия направлена на решение двух взаимосвязанных задач: информирование потенциальных покупателей о товарах и убеждение их в необходимости совершения покупки. Для решения этих задач используется четыре основных инструмента:
- реклама;
- стимулирование сбыта;
- персональные продажи;
- отношения с общественностью.
Целью коммуникации является: информирование потребителей о товаре и его свойствах, формирование у покупателя определенного образа предприятия. Целевая аудитория – основная и наиболее важная для предприятия группа субъектов коммуникаций, получателей обращения. Целевой аудиторией являются потребители города Пскова, области и ближайших районов. Мыло ручной работы обладает множеством отличительных свойств: каждый кусок мыла отличается по форме, аромату, косметическим свойствам, составу. Вся уникальность состоит в том, что весь процесс изготовления происходит вручную из экологически чистого сырья. Таким образом, в качестве коммуникативной стратегии необходимо применить рациональную стратегию. «Рациональная» реклама использует особые уникальные свойства товара, которые позволяют выделить его на фоне конкурентных предложений.
Таблица 4.2
План коммуникационных мероприятий (руб.)
Мероприятия |
Планируемый период |
Ожидаемый результат |
|||||||||
1 кв. |
2 кв. |
3 кв. |
4 кв. |
||||||||
1. Реклама |
|||||||||||
1.1. В газетах (Псковская газета Телесемь) |
10400 |
|
10400 |
|
Увеличение объема продаж, привлечение новых клиентов |
||||||
1.2. В интернете (собственный сайт, социальные сети) |
|
7000 |
|
|
|||||||
1.3. На телевидении |
70000 |
|
|
|
|||||||
1.5. Вывески |
|
14000 |
|
14000 |
|||||||
2. Стимулирование сбыта |
|||||||||||
2.1. Акции (купоны на скидки) |
500 |
500 |
500 |
500 |
Привлечение дополнительных покупателей |
||||||
2.3 Мастер-классы (возможность участия в производственном процессе) |
4000 |
4000 |
4000 |
4000 |
|||||||
Итого: |
64900 |
25500 |
14500 |
18500 |
|
Как видно из таблицы в первом квартале используется несколько видов рекламы, чтобы привлечь наибольшее количество клиентов и сформировать клиентскую базу. Для стимулирования сбыта будут использованы купоны на скидки, которые будут размещены в газете. Также для покупателей будут организованы мастер-классы, на которых они смогут посмотреть процесс производства мыла, а также покупателям будет предоставлена возможность самим изготовить мыло.
4.2 Канал распределения
Для создаваемой организации характерен канал распределения без посредников. Это означает то, что предприятие «Мыльные истории» занимается производством мыла ручной работы, и реализует свою продукцию через собственный торговый отдел, который находится в том же здании, где и осуществляется производство. Это выгодно, поскольку отсутствуют затраты на транспортные перевозки и аренду другого помещения, товар непрерывно поставляется на полки магазина, покупатели придя в данный магазин ощущают притягивающий аромат свежего мыла.