
- •Курсовой проект
- •Введение
- •1.Резюме проекта
- •2. Идея проекта
- •2.1 Описание продукта
- •2.2Конкурентные преимущества
- •3. Исследование рынка
- •3.1 Анализ отраслевых показателей по городу Пскову
- •3.2 Анализ внешней среды
- •3.2.1 Анализ внешней макросреды предприятия
- •Анализ влияния факторов прямого воздействия
- •Анализ влияния факторов косвенного воздействия
- •3.2.2 Оценка конкурентов
- •3.2.3 Характеристика целевых сегментов
- •4.План маркетинга
- •4.1Стратегии маркетинга
- •4.1.1 Разработка базовой стратегии
- •4.1.2 Разработка коммуникативной стратегии
- •4.2 Канал распределения
- •4.3Ассортиментные позиции
- •4.4 План реализации продукции
- •4.5 Продвижение
- •5. План производства
- •5.1 Технология производства
- •5.2 Расположение
- •5.2.1 Требования
- •5.3 Оборудование
- •5.4 Материалы
- •6.Организационный план
- •6.1 Организационная структура предприятия «Мыльные истории»
- •6.5 Кадровый состав
- •6.3 Юридические аспекты
- •6.3.1 Перечень разрешительных нормативов и актов
- •6.4 Календарный план выполнения работ
- •7 Финансовый план
- •7.1 Система налогообложения
- •План себестоимости
- •План инвестиций
- •7.4 План доходов и расходов
- •7.4.1План доходов и расходов за первый год деятельности предприятия
- •7.4.2 План доходов и расходов за 2ой – 5ый годы деятельности предприятия
- •7.5 План денежных средств
- •7.5.2ИКэш-Флоу проекта на 2й – 5й год деятельности
- •7.6 Кредитный план
- •Оценка эффективности проекта
- •9.Анализ чувствительности проекта
- •Заключение
- •Список использованной литературы
3.2.2 Оценка конкурентов
На рынке города Пскова можно выделить несколько организаций, которые составляют конкуренция для создаваемого предприятия. В основном это мелкие частные производства, которые изготавливают мыло в домашних условиях, обычно на заказ, и реализуют свою продукцию через интернет или посредством личных продаж. Также необходимо выделить ООО «Бастет» - официальный представитель рижской мыловаренной фабрики «Saules Fabrika». Данная организация реализует свою продукцию на псковском рынке через посредников, работа осуществляется на заказ. Одним из важнейших конкурентом можно выделить сеть магазинов «Ароматные штучки». Данные магазины занимаются розничной продажей мыльной продукции и сопутствующих товаров. Товар закупают у организаций-поставщиков из Москвы. Все приведенные организации представляют серьезную конкуренцию для создаваемого предприятия. По результатам экспертной оценки можно определить слабые и сильные стороны конкурентов и создаваемого предприятия.
Таблица 3.5
Оценка сильных и слабых сторон создаваемого предприятия и основных конкурентов
|
Создаваемая организация «Мыльные истории» |
Конкуренты |
||
Частное производство в домашних условиях |
ООО «Бастет» |
ООО «Ароматные штучки» |
||
Сильные стороны |
Производство продукции из экологически чистого сырья и материала, квалифицированный персонал, непосредственное производство и продажа на псковском рынке |
Производство на заказ, качественное производство маленькими партиями, изготовление продукции из экологически чистых материалов |
Высокое качество продукции, широкий ассортимент продукции, эффективная система продвижения |
Известный бренд, большое количество торговых точек, высокое качество продукции, широкий ассортимент товара |
Слабые стороны |
Недостаточная известность торговой марки, низкая доля рынка |
Недостаточная известность, мало серийное производство |
Высокие цены, длительные сроки поставки |
Работа с поставщиками основной продукции, длительные сроки изготовления заказов |
Таблица 3. 6
Сравнительная характеристика создаваемого предприятия и конкурентов
|
Частное производство в домашних условиях |
ООО «Бастет» |
ЗАО «Ароматные штучки» |
Сильные стороны по сравнению с конкурентами |
Наличие производственного и торгового помещения |
Непосредственное производство и продажа на псковском рынке |
Изготовление из экологически чистого сырья, ориентация на одну ассортиментную позицию (мыло ручной работы) |
Слабые стороны по сравнению с конкурентами |
Низкая доля на рынке |
Недостаточно известная марка |
Отсутствие торговых точек |
Проанализировав слабые и сильные стороны предприятия по отношению к основным конкурентам, и согласовав полученные данные можно сделать вывод, что создаваемая организация по производству мыла ручной работы «Мыльные истории», имеет значительные конкурентные преимущества. По сравнению с конкурентами, которые закупают продукцию у различных поставщиков, создаваемая организация будет осуществлять производство и продажу мыла ручной работы непосредственно в Пскове. Продукция изготавливается из экологически чистого сырья. Поскольку производство ориентировано на одну ассортиментную позицию, то особое внимание будет уделяться качеству производства и дизайнерской идее.