Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
підприємницька діяльність.rtf
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
15.71 Mб
Скачать

Прогнозування в підприємництві

 

Ринкове прогнозування об'єму збуту продукції можливе за допомогою некількісних і кількісних методів.

     Некількісні методи прогнозування основані на експертних оцінках керівників вищої ланки, думках торгових агентів і покупців (майбутніх і існуючих). Ці методи прогнозування мають свої переваги і недоліки. Прогнозування збуту продукції на основі експертних оцінок керівників вищої ланки. Має наступні переваги: можливість оцінки різних точок зору, що порівняно не дорого, а також оперативність отриманих результатів. Недоліком є відсутність чіткої відповідальності між керівниками.

Перевага прогнозу збуту на основі думок торгових агентів, що такий прогноз може бути диференційованим: в розрізі товарів, територій І покупців.

Недоліком даного методу може бути імовірність неправильної оцінки і збуту. Із-за неповноти знання торговими агентами економічних факторів і планів компанії.

Прогнозування збуту продукції на основі думок покупців має недолік - суб’єктивний підхід. Наприклад, покупець товару не може відповісти з точністю, яку кількість цього товару він збирається придбати в найближчому майбутньому.

Серед некількісних методів прогнозування збуту особливе місце займає метод експертних оцінок Дельфі. Суть його в тому, що збір точок зору експертів про можливі об'єми збуту певного товару здійснюється шляхом письмового анкетного опитування в декілька турів. При цьому кожен експерт свій прогноз дає незалежно від іншого. В процесі обробки результатів компетентність кожного спеціаліста можна оцінити за допомогою спеціального коефіцієнта.

Кількісними методами прогнозування є:

1.  Метод екстраполяції;

2.           Кореляційного аналізу;

3. Регресійного аналізу; 4. Метод Бокса -Дженкінса.

Метод екстраполяції - основний на вивченні закономірностей, які склались в минулому і на сьогодні, розвитку економічного явища виходячи з того, що вони можуть бути стійкими деякий період часу.

За допомогою кореляційного аналізу можна відібрати фактори, які впливають на збут, виміряти ступінь зв'язку між ними і об'ємом збуту і скласти прогноз збуту певного товару в майбутньому періоді.

Регресійний аналіз дозволяє виразити фактори, що впливають на об'єм збуту у вигляді регресійної моделі.

Метод Бокса-Дженкінса отримав широке розповсюдження в розвинутих країнах для прогнозування об'ємів збуту. Він здійснюється на базі комп'ютерної техніки. Розробляється математична модель, яка найкращим чином відображує результат попередніх об'ємів збуту.

Вибір конкретного методу прогнозування залежить від тих конкретних задач, які ставить фірма. Доцільно використовувати сукупність різних методів.

Прогноз збуту може бути:

1.  довгостроковим - 5-25 років;

2.           середньостроковим - 1 до 5 років;

3.           короткостроковим - 3 до 12 місяців.

 

В умовах непередбачуваності зовнішнього середовища фірми можуть застосовувати рівневі прогнозування збуту.

Рівневі прогнозування - це передбачення рівня збуту у трьох точках: максимальний, можливий, мінімальний.

Будь-які прогнози є лише робочими гіпотезами про ті чи інші показники розвитку в майбутньому, тому їх достовірність залежить від тої інформації, на якій вони базуються.