
- •Правові основи функціонування підприємства
- •Класифікація та структура підприємств
- •Добровільні та інституціональні об'єднання підприємств
- •Ринкове середовище господарювання підприємств та організацій
- •Підприємство як сучасна форма господарювання
- •Договірні взаємовідносини та партнерські зв'язки в підприємницькій діяльності
- •Міжнародна підприємницька діяльність
- •Сутність і функції процесу управління
- •Методи управління діяльністю підприємств
- •Організаційні структури управління підприємствами
- •Вищі органи державного управління підприємствами та організаціями
- •Поняття, класифікація та структура персоналу
- •Визначення чисельності окремих категорій працівників
- •Кадрова політика і система управління персоналом
- •Зарубіжний досвід формування та ефективного використання трудового потенціалу фірми
- •Загальна характеристика капіталу і виробничих фондів
- •Оцінка, класифікація та структура основних фондів
- •Спрацювання, амортизація і відтворення основних фондів
- •Ефективність відтворення та використання основних фондів
- •Структура нормування та використання оборотних фондів підприємства
- •Нематеріальні ресурси
- •Нематеріальні активи
- •Оцінка вартості та амортизація нематеріальних активів
- •Загальна характеристика та нормування оборотних коштів
- •Ефективність використання оборотних коштів
- •Поняття, склад і структура інвестицій
- •Визначення необхідного обсягу та джерел фінансування виробничих інвестицій
- •Формування і регулювання фінансових інвестицій (цінних паперів
- •Залучення іноземних інвестицій для розвитку та посилення ефективності діяльності суб'єктів господарювання
- •Оцінка ефективності виробничих і фінансових інвестицій
- •Чинники підвищення використання капітальних вкладень та фінансових інвестицій
- •Інвестиційні проекти підприємств та організацій
- •:Загальна характеристика інноваційних процесів
- •Науково-технічний прогрес, його загальні та пріоритетні напрями
- •Організаційний прогрес
- •Оцінка ефективності технічних та організаційних нововведень
- •Характеристика техніко-технологічної бази виробницва
- •Організаційно-економічне управління технічним розвитком підприємства
- •Лізинг як форма оновлення технічної бази виробництва (діяльності)
- •Формування та використання виробничої потужності підприємства
- •Структура та принципи організації виробничого процесу
- •Організаційні види виробництва
- •Організація виробничого процесу у часі
- •Методи організації виробництва
- •Підготовка виробництва
- •Суспільні форми організації виробництва
- •Поняття, види та значення інфраструктури
- •Система технічного обслуговування
- •Соціальна інфраструктура та соціальна діяльність підприємства
- •Відтворення та розвиток інфраструктури
- •Державне економічне регулювання діяльності суб'єктів господарювання
- •Прогнозування розвитку підприємств
- •Методологічні основи планування
- •Стратегія розвитку підприємства та бізнес-планування
- •Тактичне і оперативне планування
- •Загальна характеристика продукції (послуг)
- •Маркетингова діяльність і формування програми випуску продукції (надання послуг)
- •Матеріально-технічне забезпечення виробництва
- •:Якість та конкурентоспроможність продукції
- •Стандартизація та сертифікація продукції ( послуг)
- •Державний нагляд за якістю та внутрішньовиробничий технічний контроль
- •Продуктивність праці персоналу: сутність, методи визначення та чинники зростання
- •Мотивація трудової діяльності
- •Сучасна політика оплати праці
- •Застосовувані форми та системи оплати праці
- •Доплати й надбавки до заробітної плати та організація преміювання персоналу
- •Участь працівників у прибутках підприємства
- •Загальна характеристика витрат на виробництво продукції ( надання послуг)
- •Управління витратами на підприємстві
- •Сукупні витрати та собівартість продукції
- •Собівартість окремих виробів
- •Ціни на продукцію : сутнісна характеристика, види, методи встановлення та регулювання
- •Зміст і форми фінансової діяльності підприємства (організації)
- •Формування та використання прибутку
- •Оціна фінансово-економічного стану підприємства
- •Сутнісна характеристика та вимірювання ефективності виробництва
- •Чинники зростання ефективності виробництва
- •Змістово-типологічна характеристика економічної безпеки підприємства (організації)
- •Аналітична оцінка рівня економічної безпеки підприємства
- •Основні напрямки організації економічної безпеки за окремими функціональними складовими
- •Служба безпеки фірми
- •Загальна характеристика процесу реструктуризації підприємства
- •Практика здійснення та ефективність реструктуризації підприємств
- •Санація (фінансове оздоровлення) підприємства
- •Банкрутство підприємств як економічне явище
- •Методичні основи визначення ймовірності банкрутства підприємств
- •Ліквідація збанкрутілих підприємств
Аналітична оцінка рівня економічної безпеки підприємства
Загальна методологія оцінки
рівня економічної безпеки. Економічна
наука розробила, а господарська практика
випробувала загальну методологію оцінки
рівня економічної безпеки підприємства
(організації). Його пропонується оцінювати
на підставі визначення сукупного
критерію через зважування й підсумовування
окремих функціональних критеріїв, які
обчислюються із допомогою порівняння
можливої величини шкоди підприємству
та ефективності заходів щодо запобігання
цій шкоді. Сукупний критерій економічної
безпеки будь-якого суб'єкта господарювання
(kсеб) можна розрахувати, користуючись
формулою
де
ki — величина окремого (поодинокого)
критерію за i-ю функціональною складовою;
di
— питома вага значущості i-Ї функціональної
складової;
n — кількість функціональних
складових економічної безпеки
підприємства.
З досвіду понад 50
підприємств Росії, питома вага значущості
функціональних складових економічної
безпеки, показаних на рис. 18.1, становить:
у промисловості = [1,2, 3] — 0,2; [5] — 0,15; [4,
6] — 0,1; [7] — 0,05; сільському господарстві
= [3] — 0,3; [ 1, 6] — 0,2; [2, 4] — 0,1; [5, 7] — 0,05;
торгівлі = [1] — 0,3; [5] — 0,2; [3] — 0,15; [2, 4, 7]
— 0,1; [6] — 0,05. Отже, у названих галузях
економіки найбільша значущість становить
0,3, а найменша — 0,05.
Оцінка рівня
економічної безпеки здійснюється
порівнюванням розрахункових значень
kсеб із реальними величинами цього
показника по підприємству (організації),
що аналізується, а також (коли це можливо)
по аналогічних суб'єктах господарювання
відповідних галузей економіки.
Аналіз
та оцінка досягнутого рівня економічної
безпеки
Після розрахунку впливу
функціональних складових на зміну kсеб
здійснюється функціональний аналіз
заходів з організації необхідного рівня
економічної безпеки за окремими
складовими з використанням відповідного
алгоритму
1. Визначення структури
негативних впливів за функціональними
складовими економічної безпеки. Розподіл
об'єктивних і суб'єктивних негативних
впливів.
2. Фіксація здійснених
превентивних заходів для запобігання
негативним впливам за всіма функціональними
складовими економічної безпеки
3.
Оцінка ефективності здійснених заходів
з погляду нейтралізації конкретних
негативних впливів за кожною складовою
економічної безпеки
4. Визначення
причин недостатньої ефективності
заходів, здійснених для подолання вже
наявних і можливих негативних впливів
на економічну безпеку
5. Виявлення
неусунених та очікуваних негативних
впливів на рівень економічної безпеки
і тих, що можуть з'явитися в майбутньому
6.
Опрацювання рекомендацій щодо усунення
існуючих негативних впливів на економічну
безпеку і запобігання можливим таким
впливам
7. Оцінка вартості кожного з
пропонованих заходів щодо усунення
негативних впливів на рівень економічної
безпеки та визначення відповідальних
за їхню реалізацію
Результати
функціонального аналізу оформляються
у вигляді спеціальної таблиці-карти
Заповнюючи таку таблицю карту, негативні
явища, що впливають одразу на кілька
складових економічної безпеки, ураховують
окремо для кожної з них, натомість
вартість заходів, які повторюються
стосовно різних функціональних складових,
ураховується в бюджеті підприємства
(організації) лише один раз.
Оцінка
ефективності діяльності відповідних
структурних підрозділів підприємства
(організації) з використанням даних про
витрати на запобігання можливим
негативним впливам на економічну безпеку
та про розміри відверненої і заподіяної
шкоди дає об'єктивну (підкріплену
економічними розрахунками) панораму
результативності діяльності всіх
структурних підрозділів (відділів,
цехів) з цього питання. Конкретна оцінка
ефективності роботи структурних
підрозділів того чи того суб'єкта
господарювання щодо економічної безпеки
здійснюється з використанням таких
показників:
1) витрати на здійснення
заходу;
2) розмір відверненої шкоди;
3)
розмір заподіяної шкоди;
4) ефективність
здійсненого заходу (як різниця відверненої
та заподіяної шкоди, поділеної на витрати
на здійснення заходу).
Для більшої
наочності та зручності користування
зазначені показники доцільно подавати
у формі нескладної таблиці.