6.12 Методы учета затрат на производство, их роль и влияние на налогообложение организации.

Калькуляционную систему на предприятии следует разделить на 3 уровня.

1 уровень: в зависимости от степени разделения затрат по видам продукции выделяют 2 противоположных методов: директ-костинг и абзорпшен-костинг.

Директ-костинг – по видам продукции распределяют только переменные затраты, остальные затраты считают периодическими и по видам продукции не распределяют.

Абзорпшен – костинг: в этом методе стремятся абсолютно все затраты распределить по видам продукции и рассчитать полную коммерческую себестоимость данного вида продукции.

2 уровень: в зависимости от объекта учета затрат 2 противоположных метода:

1) позаказная система учета затрат - объект учета – отдельное изделие или заказ. В этом случае по каждому заказу рассчитываются индивидуальные затраты. Это самая дорогая учетная система.

2) попроцессная или попередельная система учета затрат. Применяются в серийном и массовом производствах. Объект учета – отдельный процесс или передел. Например, на машиностроительном предприятии технологическими переделами можно считать: заготовительную стадию, обработка, сборка. В этом методе рассчитывается не индивидуальная, а средняя себестоимость единицы продукции.

3 уровень: в зависимости от того, установлены стандарты затрат или нет. Если установлены стандарты затрат, то на предприятии имеются нормы расхода материальных, трудовых и накладных расходов по каждому виду продукции. Чаще этот метод называют нормативным методом учета затрат.

Противоположный метод – учет затрат только по факту. Как правило, на предприятии применяется комбинация этих 2-х методов, а именно, имеются нормы расхода ресурсов и описывается фактическое использование этих ресурсов.

1 Уровень.

Абзорпшен-костинг.

Все затраты предприятия собираются на 20 счете, а затем распределяются между ГП и НП (готовой продукцией и незавершенным производством). Затраты по ГП распределяются между остатками и реализованной продукцией.

В этом методе основной классификационный признак по затратам – это деление затрат на прямые и косвенные. Где бы затраты не возникали, их необходимо распределить по видам продукции. Основная трудность возникает при распределении косвенных расходов. Тот показатель, пропорционально которому распределяются косвенные затраты, называется базой распределения затрат или драйвером затрат.

Драйвером при распределении косвенных расходов по видам продукции может быть: время, отработанное рабочими или оборудованием при производстве продукции, з/пл основных рабочих и т. д.

Это метод определения полной коммерческой себестоимости единицы продукции.

Директ-костинг.

В период спада экономики объемы продаж небольшие, а запасы ГП существенные, поэтому при методе Абзорпшен-костинг даже при небольших продажах у предприятия будет показана прибыль и придется платить налоги. Если же применять директ-костинг, то независимо от объемов продаж все постоянные затраты списываются на реализацию, поэтому при небольших продажах у предприятия могут появиться убытки.

В этом методе только переменные, а это, как правило, прямые затраты распределяются по видам продукции. Постоянные по видам продукции не распределяются и списываются общей суммой на реализованную продукцию. Деление затрат на прямые и косвенные в директ-костинге не существенно.