56 56 56

1. Основные экономические понятия и категории 1

1. Основные экономические понятия и категории 1

1.1Современная экономика и ее элементы 1

1.2 Менеджмент, предпринимательство, бизнес: взаимосвязь понятий. 1

1.3 Организационно-правовые формы предпринимательской деятельности в Российской Федерации 2

1.4 Сущность и виды предпринимательства 2

1.5 Поиск и анализ новых бизнес-идей. Этапы организации собственного дела 2

1.6.Бизнес-план, его цели, задачи, содержание, структура и функции 2

1.7.Факторы производства, их классификация. Спрос, предложение, цена на факторы производства 2

1.8.Потребительский спрос и его фактор(-) 2

1.9.Потребительское предложение и его факторы(-) 2

1.10.Эластичность спроса и предложения. Виды равновесия спроса и предложения 3

1.11 Издержки производства в организации. Постоянные, предельные и переменные 3

1.12 Основные фонды ,их структура, оценка, показатели использования. Амортизация основных фондов. 3

1.13 Оборотные средства, их составляющие. Показатели оборачиваемости.(-) 3

1.14 Производственная деятельность 4

1.15 Управление производственными процессами и их оптимизация с применением логистики. 4

1.16 Оплата труда работников организации. Формы и системы оплаты труда 4

1.17 определение цен предприятиями. 5

II. Организация в системе менеджмента 5

2.1. Понятие, жизненный цикл и свойства организации 5

2.2. Формальные и неформальные организации, их взаимосвязь и влияние(-) 5

2.3 Специфика функционирования закрытых и открытых формальных организаций(-) 5

2.4. Внутренняя среда организации и ее современная характеристика 6

2.5. Внешняя среда организации и ее современная характеристика 6

2.6 Понятие организационной структуры управления и требования к ее проектированию 6

2.7. Линейно-функциональные структуры управления 7

2.8. Дивизиональная структура управления и ее разновидности 7

2.9. Сетевые структуры управления 7

2.10. Проектные и матричные структуры управления 8

2.11. Централизованные и децентрализованные структуры управления 8

III Общее управление организацией 8

3.1 Понятие менеджмента. Менеджмент как наука, искусство, функция, вид профессиональной деятельности- 8

3.2 Формы и модели менеджмента 8

3.3 Субъект и объект управления 9

3.4 Эволюция менеджмента. Зарождение научного подхода к управлению. Вклад Фредерика Тейлора 9

3.5 Развитие школ классического научного менеджмента 9

3.6 Неоклассический гуманитарный менеджмент как предпосылка нового управленческого мышления 9

3.7. Тенденции развития современного менеджмента 9

3.8 Технология менеджмента. Цели и задачи менеджмента 10

3.9 Принципы менеджмента и задачи менеджмента 10

3.10 Сущность и взаимосвязь функций менеджмента(+) 10

3.11 Понятие и основные элементы процесса управления, технология управления 11

3.12. Методы управленческого воздействия 11

3.13 экономические методы менеджмента(+) 11

3.14 Организационные методы менеджмента: значение, состав, организационное воздействие 12

3.15 Социальные методы менеджмента, их значение и использование 12

3.17. Экономико-статистические методы в менеджменте 12

3.18. Управление с помощью моделей. Типы моделей 13

3.19. Понятие, цели и виды коммуникаций. Коммуникационный процесс. 13

3.20 Системный подход в управлении 13

3.21 Ситуационные переменные и ситуационный подход в управлении(+) 13

3.22 Социокультурные факторы и этика менеджмента 13

3.23 Управленческие решения, их типы и характеристики(-) 14

3.24. Выбор модели и стили принятия решения в конкретной ситуации. Оптимальный стиль принятия решения. 14

3.25. Концепция исследования систем управления. Логистический аппарат исследования(+) 14

3.26. Методы исследования систем управления(-) 14

3.27. Концепция стратегического менеджмента. Понятие и виды стратегии 14

3.28 Анализ альтернатив и выбор стратегии 15

3.29. Распределение функций и ответственности при разработке и реализации управленческих решений. 15

IV Управление маркетингом(-) 15

4.1 Управление маркетингом: концепция и процесс(-) 15

4.2 Маркетинговые исследования и методики их проведения 15

4.3 Жизненный цикл товара. Система продвижения товара. 15

4.4 Планирование и разработка программы маркетинга 15

V. Информация в менеджменте 15

5.1 Информация в менеджменте: значение, свойства, классификация 15

5.2 Информационный менеджмент: цели, задачи и функции. 15

5.3 Организация и средства информационных технологий обеспечения управленческой деятельности. 16

VIII Инновационный и инвестиционный менеджмент 21

XI ВЭО 24

11.1 Управление внешнеэкономическими отношениями: цели и функции. 24

XII Организационное поведение 25

12.8. Менеджер его функции роли и профессиональные качества. 26

12.11 Служба управления персоналом: функции, структура, оценка эффективности 27

XIII Правовые аспекты менеджмента 28

13.1. Понятие и элементы правоотношений в сфере трудового права. Трудовое правоотношение. 28

13.2. Контрольно-надзорные и юрисдикционные ( процессуальные) правоотношения с участием гос-ва в сфере труда. 28

13.3.Социальное партнерство в сфере трудовых отношений. 28

13.4 Понятие трудового договора и его функции. Стороны и содержание трудового договора. Виды трудового договора. 28

1.8Потребительский спрос и его факторы 29

1.9Потребительское предложение и его факторы 29

Методы расчета прямых затрат. 31

Пути снижения себестоимости произв-ва и реализации прод-ции 31

Оборотные средства, их составляющие. Показатели оборачиваемости. 31

Показатели оборачиваемости: 31

Управление оборотным капиталом 33

Персонал – это совокупность работников организации. Он является важнейшим ресурсом, обеспечивающим устойчивое положение и развитие организации. 33

Работники предприятий исходя из своей роли в процессе производства выполняют различные функции. С этой точки зрения всех работающих на предприятии можно разделить на две больших группы: 1) промышленно-производственный персонал (ППП); 2) непроизводственный персонал. 33