
- •Тема 2. Методологія менеджменту персоналу План
- •1.1. Сутність менеджменту персоналу й напрями його розвитку
- •1.3. Менеджмент персоналу як об’єктивне соціальне явище та сфера професійної діяльності
- •1.3. Менеджмент персоналу як предмет наукових досліджень
- •1.4. Організація як соціальний інститут і об’єкт менеджменту
- •1.5. Персонал організації
1.3. Менеджмент персоналу як предмет наукових досліджень
До актуальних проблем менеджменту персоналу, які потребують постійного науково-методичного супроводження, належать, зокрема, такі:
соціально-психологічні аспекти трудової діяльності та управління людьми на виробництві;
забезпечення конкурентоспроможності персоналу;
удосконалення методів нормування праці;
удосконалення методів планування чисельності різних категорій персоналу;
оцінювання персоналу й претендентів на вакантні місця в організації;
мотивація та стимулювання;
захист здоров’я працівників на виробництві;
зміцнення соціального партнерства в організації.
До найпоширеніших методів наукових досліджень актуальних проблем праці та менеджменту персоналу належать такі:
загальнонаукові (спостереження, класифікації та типології, групування й порівняння, середніх величин, аналізу й синтезу, системного підходу, експерименту тощо);
економіко-статистичного аналізу;
соціологічного аналізу;
експертних оцінок;
факторного аналізу;
математичного моделювання;
функціонально-вартісного аналізу;
системно-структурного аналізу;
математичної статистики;
графічного моделювання;
кореляційно-регресійного аналізу;
тестових методик.
1.4. Організація як соціальний інститут і об’єкт менеджменту
У менеджменті персоналу ключовими поняттями є такі: менеджмент, персонал, організація.
Слово «персонал» походить від латинського persona, тобто особа, окрема людина, особистість. У менеджменті слово «персонал» вживається в значенні сукупності людей, які утворюють організацію, перебувають у трудових відносинах з нею на підставі індивідуальних трудових договорів та зайняті суспільно корисною діяльністю.
Слово «організація» в українській мові має декілька значень:
дія за значенням: організувати, організуватися; організовувати, організовуватися. Якщо дія триває довший час і виконується групою людей, то вона є процесом організовування чогось, упорядковування, улаштовування (організація праці, організація діяльності, організація управління тощо);
об’єднання людей, суспільних груп, держав на базі спільності інтересів, мети, програми дій (Організація Об’єднаних Націй, профспілкова організація). У теорії менеджменту прийнято для зручності будь-яку юридичну особу (підприємство, банк, навчальний заклад, лікувальний заклад тощо) називати організацією. Отже, під організацією розуміється соціальний інститут, створений засновниками на ґрунті спільності інтересів, як правило, економічних, політичних, культурних, спортивних;
особливості будови чого-небудь, структура. (Приклад: Від вищих кліткових рослин водорості відрізняються простішою організаціє);
фізичні й психічні особливості окремої особи (душевна організація людини.)
У менеджменті персоналу об’єктом вивчення є організація в другому значенні цього слова, тобто як соціальний інститут у всіх його проявах, але переважно у сфері економіки. Досить широко використовується слово «організація» також і в значенні процесу (організація праці, організація управління тощо).