
- •1 Вариант
- •7. При создании производителем связанной сбытовой системы кто из перечисленных представителей обязательно входит в систему распределения: (слайд 88)
- •8. Внедрение системы быстрого реагирования позволяет: (слайд 99)
- •15. Выберите комплексные показатели, позволяющие оценить уровень обслуживания потребителей:
- •30. В рамках организации систем, обеспечивающих деятельность сети распределения, логистика оптимизирует следующие системы:
- •2 Вариант.
- •9. Какие задачи должны обеспечивать деятельность логистики при выходе на новые рынки сбыта:
- •10. При создании производителем независимой сбытовой сети, кто обязательно входит в систему распределения:
- •11. Логистическая цепь заканчивается в магазине при следующих формах продажи:
- •14. Логистический подход к формированию заказа в системе распределения между производителями-оптом-розничной сетью предполагает обеспечение:
- •16. Какие из перечисленных задач при разработке системы ценообразования между поставщиком и потребителем решает логистика:
- •27. С помощью каких действий логистика поставщика может обеспечить для клиента доступные цены:
- •30. Какие показатели наиболее часто используются при оптимизации сети распределения?
30. В рамках организации систем, обеспечивающих деятельность сети распределения, логистика оптимизирует следующие системы:
Систему сбалансированных показателей, возврат тары, управление запасами, обслуживание клиентов, транспортную систему, складскую систему.
2 Вариант.
1. При реализации каких маркетинговых стратегий приоритетной задачей логистики становится ведение анализа логистических затрат: (в другом варианте отмечены в и г - стоит тоже +-)
а) интенсивное распределение;
б) стратегия охвата потребителей;
в) стратегия цен относительно качества товара;
г) стратегия ценовой дискриминации;
д) стратегия гибких цен и стратегия скидок цен.
2-3. Предприятие сетевой розницы приняло стратегии выхода на новые рынки и столкнулось с жесткой конкуренцией:
а) отразится ли это на сбытовой политике? Если да, то как?
Да, в условиях жесткой конкуренции компании необходим контроль над ценой и услугами. Такое возможно при собственной сбытовой системе. Нам нужна полная ориентация на клиента и высокая скорость реакции на его запросы, полнота услуг, как у конкурентов.
б) как в этом случае может измениться структура сети распределения?
4. Для обеспечения системы быстрого реагирования на изменение спроса клиентской базы, поставщик должен обязательно предусмотреть: (за а, в и д тоже +-, есть мысль, что верный ответ а, в, г, д).
а) оперативную связь с клиентами и другими участниками системы распределения;
б) увеличение запасов в сети;
в) идентификацию груза на всех уровнях;
г) внедрение единой информационной сети;
д) стать единственным поставщиком для клиента;
5-6. Анализ и оценка деятельности разработанной логистической цепи поставки производится по следующим показателям:
а) время реакции на удовлетворение претензий клиента;
б) время на приемку товара;
в) время полного цикла заказа;
г) время на маркировку и упаковку;
д) время на корректировку планов в связи с изменениями заказа.
7-8. При управлении логистическим сервисом логистика совместно со службой продаж определяет:
а) факторы, влияющие на выполнение услуг;
б) разрабатывает систему показателей для оценки каждой предлагаемой услуги;
в) фиксирует отклонение фактических результатов подготовки заказа от планируемых показателей;
г) планирует количественную величину показателей обслуживания клиентов;
д) определяет уровень корректировки-планирования или организации процесса.
9. Какие задачи должны обеспечивать деятельность логистики при выходе на новые рынки сбыта:
а) определение политики обслуживания на рынке;
б) выбор потенциальных поставщиков;
в) выбор участников сети по обслуживанию клиентов;
г) определение системы товароснабжения.
10. При создании производителем независимой сбытовой сети, кто обязательно входит в систему распределения:
а) производитель;
б) независимый опт;
в) розница;
г) дилер производителя;
д) логистический посредник.
11. Логистическая цепь заканчивается в магазине при следующих формах продажи:
а) через прилавок;
б) по каталогам;
в) по образцам;
г) самообслуживание;
д) через Интернет.
12-13. Анализ и оценка логистических издержек производится на следующем этапе реализации функции «Управление распределением»:
а) до изменения действующей цепи поставки;
б) непосредственно после определения структуры поставки проектируемой логистической системы;
в) непосредственно после выбора логистической инфраструктуры цепи поставки проектируемой логистической систему;
г) непосредственно после выбора сбытовой системы;
д) после выбора технологии товародвижения цепи поставки проектируемой логистической системы.