Как сие читать: Красным отмечены те ответы, которые были отмечены в варианте и за которые вклепали «-». Желтым «+-». Зеленым «+». Если пишу «мой ответ», то это как ни странно мой вариант ответа на сей вопрос.

1 Вариант

1. Структура сети распределения не зависит от:

а) товарной специализации внутри товарных групп;

б) вида товароносителя;

в) вида транспортных средств поставщика;

г) конкуренции на рынке;

д) изменений географии клиента.

2. При какой форме продажи «пакетная» технология не может стать сквозной:

а) по образцам;

б) самообслуживание;

в) через прилавок;

г) через Интернет;

д) с выкладкой товаров в торговом зале.

3. Какие факторы не влияют на изменения стратегии распределения:

а) обращение к аутсорсингу;

б) затраты сети распределения;

в) увеличение ассортиментных позиций;

г) увеличение парка транспортных средств;

д) финансовые изменения компании.

4. Какие задачи должны обеспечиваться логистической деятельностью при выходе на новые рынки сбыта:

а) определение политики обслуживания на рынке;

б) выбор потенциальных поставщиков;

в) выбор участников сети по обслуживанию клиентов;

г) определение системы товароснабжения.

5-6. При проектировании новой сети распределения, в какой последовательности решаются перечисленные задачи: (слайды 82-83)

1. Сегментирование рынка сбыта по регионам обслуживания;

2. Анализ и оценка деятельности в логистической сети распределения;

3. Выбор сбытовой сети распределения;

4. Создание логистической инфраструктуры;

5. Проведение прогноза продаж и рынка сбыта;

6. Анализ действующей сети распределения.

Варианты ответов:

а) 6, 1, 3, 4, 2, 5;

б) 5, 3, 1, 4, 2; (мой ответ)

в) 5, 3, 4, 1, 2;

г) 5, 6, 3, 2, 1, 4;

д) 6, 3, 5, 1, 4, 2.

7. При создании производителем связанной сбытовой системы кто из перечисленных представителей обязательно входит в систему распределения: (слайд 88)

а) производитель;

б) независимый опт;

в) розница;

г) дилер производителя;

д) логистический посредник.

8. Внедрение системы быстрого реагирования позволяет: (слайд 99)

а) снизить зависимость от прогнозов спроса;

б) увеличить рентабельность потребителя;

в) снизить оборачиваемость основных фондов;

г) увеличить уровень товарных запасов у поставщика;

д) снизить инвестиции в технологию доставки.

9-10. При внедрении современной тактики управления запасами (поставщик управляет запасами клиента), какие условия являются обязательными: (слайды 101-102)

а) доступность для клиента информации поставщика;

б) наличие штрихкода на товаре;

в) обеспечение координации между отделами распределения у клиента и снабжения у поставщика;

г) информационная доступность о наличие запасов у клиента для поставщика;

д) поставщик поставляет клиенту весь перечень товарных позиций товарного зала.

11. От четкой координации логистики со службой продаж зависит следующие этапы выполнения процедуры «управление распределением»: (слайд 81)

а) определение структуры логистической системы;

б) анализ и оценка логистических издержек цепи поставки;

в) определение регионов снабжения; (мой ответ)

г) выбор технологии товародвижения;

д) сегментирование рынков сбыта.

12. Логистика при формировании системы логистического сервиса несёт ответственность за:

а) анализ конкурентов; мониторинг услуг; разработка политики обслуживания клиентов;

б) разработка стандарта услуг; оценка и предоставление услуг потребителям; мониторинг услуг;

в) определение перечня услуг;

г) разработка политики обслуживания клиентов; сегментация потребительского рынка по востребованности услуг;

д) контроль над обслуживанием клиентов; определение услуг, требующихся клиенту.

13. Логистическая цепь заканчивается в магазине при следующих формах продажи:

а) через прилавок;

б) по каталогам;

в) по образцам;

г) самообслуживание;

д) выкладка товаров в торговом зале.

14. Укажите задачи, которые решает служба маркетинга при формировании системы логистического сервиса: (слайд 166)

а) мониторинг услуг; анализ конкурентов; составление матрицы «операция-фактор-цена»;

б) ранжирование услуг, востребованных на рынке услуг потребителей; определение операций в рамках каждой услуги;

в) анализ рынка потребителей; анализ конкурентов; разработка политики обслуживания клиентов;

г) анализ возможностей фирмы по предоставлению услуг и факторов, влияющих на выполнение операций по каждой услуге.