
- •Програма курсу
- •Тема 1. Концепція організаційної поведінки
- •Тема 2. Людина в системі організаційної поведінки
- •Тема 3. Управління поведінкою індивіда
- •Тема 4. Мотивація та винагорода
- •Тема 5. Організація роботи індивіда. Управління кар’єрою
- •Тема 6. Управління виконанням та оцінювання роботи індивіда
- •Тема 7. Природа та типи груп в організації
- •Тема 8. Групова динаміка і розвиток груп в організації
- •Тема 9. Конфлікти, стреси та шляхи їх подолання
- •Тема 10. Управління комунікаціями в організації.
- •Тема 11. Організаційна культура
- •Тема 12. Управління організаційним розвитком
- •План самостійної підготовки студентів Навчальні завдання для самостійної роботи
- •Тема 1. Концепція організаційної поведінки
- •Тема 2. Людина в системі організаційної поведінки
- •Тема 3. Управління поведінкою індивіда
- •Тема 4. Мотивація та винагорода
- •Тема 5. Організація роботи індивіда. Управління кар’єрою
- •Тема 6. Управління виконанням та оцінювання роботи індивіда
- •Тема 7. Природа та типи груп в організації
- •Тема 8. Групова динаміка і розвиток груп в організації
- •Тема 9. Конфлікти, стреси та шляхи їх подолання
- •2. «Ганьба».
- •3. «Сам побачиш, що з цього вийде».
- •4. «Я не знаю».
- •6. «Зараз я тобі покажу».
- •7. «Зал суду».
- •Тема 10. Управління комунікаціями в організації
- •Тема 11. Організаційна культура
- •Тема 12. Управління організаційним розвитком
- •Організація поточного та підсумкового Оцінювання знань студентів
- •Критерії оцінювання знань студентів
- •Тема 1. Концепція організаційної поведінки
- •Тема 2. Людина в системі організаційної поведінки
- •Тема 3. Управління поведінкою індивіда
- •Тема 4. Мотивація та винагорода
- •Тема 5. Організація роботи індивіда. Управління кар’єрою
- •Тема 6. Управління виконанням та оцінювання роботи індивіда
- •1. На об’єктивність оцінювання менеджером виконання роботи індивідом впливають такі соціальні чинники:
- •2. До методів оцінювання виконання роботи індивідом належать:
- •3. Самоменеджмент – це:
- •Тема 7. Природа та типи груп в організації
- •Тема 8. Групова динаміка і розвиток груп в організації
- •Тема 9. Конфлікти, стреси та шляхи їх подолання
- •Тема 10. Управління комунікаціями в організації
- •1. Назвіть найефективніший стиль поведінки в комунікації:
- •3. Який із психогеометричних типів особистості найповніше може реалізувати функції менеджера:
- •Тема 11. Організаційна культура
- •Тема 12. Управління організаційним розвитком
- •Рекомендована література:
Організація поточного та підсумкового Оцінювання знань студентів
Студент вважається допущеним до семестрового контролю з навчальної дисципліни, якщо він виконав усі види робіт, передбачені робочим тематичним планом на семестр.
Критерії оцінювання знань студентів
У оцінці знань враховується чіткість, повнота відповіді, креативність мислення студента, посилання на вивчені теорії в обґрунтуванні відповідей на поставлені питання, ілюстрація відповідей фактичними даними. Виходячи з вимог, що пред’являються, до відповіді, відповідь може бути зарахований не повністю.
Тести
Тема 1. Концепція організаційної поведінки
І. Одиничний вибір. Укажіть одну правильну відповідь.
Дисципліна «Організаційна поведінка» займається:
а) вирішенням проблем у системі «людина-людина»;
б) питаннями, які пов’язані з організацією взаємодії груп в організації;
в) втіленням знань основних соціальних наук в управлінські програми дій;
г) визначенням конфліктних ситуацій і шляхів їх подолання.
Цінності, особистість, мотивацію, сприйняття містить:
а) індивідуальний рівень об’єктів вивчення організаційної поведінки;
б) груповий рівень об’єктів вивчення організаційної поведінки;
в) рівень організаційної системи об’єктів вивчення організаційної поведінки.
ІІ. Множинний вибір. Укажіть кілька правильних відповідей.
На формування загальної поведінки впливають такі чинники:
а) культурологічні;
б) біопсихічні;
в) географічні;
г) національні;
ґ) демографічні;
д) соціально-психологічні.
Визначте, які твердження відносно організаційної поведінки є правильними:
а) організаційна поведінка базується на науковому методі;
б) поведінка – це дії людей, які можна спостерігати;
в) організаційна культура формує організаційну поведінку нових членів організації;
г) організаційна поведінка – це організація людей у групи для ефективнішого виконання роботи;
ґ) організаційна поведінка формує на початковому етапі організаційну культуру.
Груповий рівень об’єктів вивчення організаційної поведінки охоплює:
а) комунікації;
б) особистість;
в) цінності та відносини;
г) мотивацію та навчання;
ґ) ролі та статус;
д) організаційний розвиток;
е) систему винагород;
є) владу та лідерство;
ж) норми.
ІІІ. Альтернативний вибір. Дайте правильну відповідь «так» чи «ні».
Організаційна поведінка безпосередньо впливає на:
а) якість продукції (ТАК/НІ);
б) задоволення працею (ТАК/НІ);
в) продуктивність праці (ТАК/НІ);
г) собівартість продукції (ТАК/НІ);
ґ) безпеку праці (ТАК/НІ);
д) плинність кадрів (ТАК/НІ).
Джерелами знань про поведінку людей в організації є:
а) досвід роботи в організації (ТАК/НІ);
б) отримання інформації, що проходить через підрозділи (ТАК/НІ);
в) контакти з різними підрозділами (ТАК/НІ);
г) навчання інших та участь у навчальних групах (ТАК/НІ);
ґ) неформальне спілкування з працівниками за межами організації (ТАК/НІ).
Основні складові моделі Мак-Кінсі «7S»:
а) стратегія (ТАК/НІ);
б) політика (ТАК/НІ);
в) організаційна культура (ТАК/НІ);
г) штат (ТАК/НІ);
ґ) технологія (ТАК/НІ).
ІY. Упорядкований вибір. Визначте і вкажіть цифрами:
Правильну послідовність етапів наукового методу дослідження організаційної поведінки:
розроблення припущень щодо реальної дійсності;
спостереження за реальною дійсністю;
використання спостережень для пояснення взаємин.
Правильну послідовність з’ясування питань, що дають змогу вибрати з конкуруючих теорій найефективнішу:
Наскільки теорія економічна?
Чи є теорія достатньо загальною?
Чи узгоджується теорія зовнішньо?
Чи логічно теорія структурована?
Чи можливо використати теорію практично?