
- •Програма курсу
- •Тема 1. Концепція організаційної поведінки
- •Тема 2. Людина в системі організаційної поведінки
- •Тема 3. Управління поведінкою індивіда
- •Тема 4. Мотивація та винагорода
- •Тема 5. Організація роботи індивіда. Управління кар’єрою
- •Тема 6. Управління виконанням та оцінювання роботи індивіда
- •Тема 7. Природа та типи груп в організації
- •Тема 8. Групова динаміка і розвиток груп в організації
- •Тема 9. Конфлікти, стреси та шляхи їх подолання
- •Тема 10. Управління комунікаціями в організації.
- •Тема 11. Організаційна культура
- •Тема 12. Управління організаційним розвитком
- •План самостійної підготовки студентів Навчальні завдання для самостійної роботи
- •Тема 1. Концепція організаційної поведінки
- •Тема 2. Людина в системі організаційної поведінки
- •Тема 3. Управління поведінкою індивіда
- •Тема 4. Мотивація та винагорода
- •Тема 5. Організація роботи індивіда. Управління кар’єрою
- •Тема 6. Управління виконанням та оцінювання роботи індивіда
- •Тема 7. Природа та типи груп в організації
- •Тема 8. Групова динаміка і розвиток груп в організації
- •Тема 9. Конфлікти, стреси та шляхи їх подолання
- •2. «Ганьба».
- •3. «Сам побачиш, що з цього вийде».
- •4. «Я не знаю».
- •6. «Зараз я тобі покажу».
- •7. «Зал суду».
- •Тема 10. Управління комунікаціями в організації
- •Тема 11. Організаційна культура
- •Тема 12. Управління організаційним розвитком
- •Організація поточного та підсумкового Оцінювання знань студентів
- •Критерії оцінювання знань студентів
- •Тема 1. Концепція організаційної поведінки
- •Тема 2. Людина в системі організаційної поведінки
- •Тема 3. Управління поведінкою індивіда
- •Тема 4. Мотивація та винагорода
- •Тема 5. Організація роботи індивіда. Управління кар’єрою
- •Тема 6. Управління виконанням та оцінювання роботи індивіда
- •1. На об’єктивність оцінювання менеджером виконання роботи індивідом впливають такі соціальні чинники:
- •2. До методів оцінювання виконання роботи індивідом належать:
- •3. Самоменеджмент – це:
- •Тема 7. Природа та типи груп в організації
- •Тема 8. Групова динаміка і розвиток груп в організації
- •Тема 9. Конфлікти, стреси та шляхи їх подолання
- •Тема 10. Управління комунікаціями в організації
- •1. Назвіть найефективніший стиль поведінки в комунікації:
- •3. Який із психогеометричних типів особистості найповніше може реалізувати функції менеджера:
- •Тема 11. Організаційна культура
- •Тема 12. Управління організаційним розвитком
- •Рекомендована література:
Тема 3. Управління поведінкою індивіда
І. Одиничний вибір. Укажіть одну правильну відповідь.
Яка позиція у взаємодії (з точки зору трансактного аналізу) є найбажанішою в організації:
а) «батько»-»батько»;
б) «батько»-»дитина»;
в) «дорослий»-»дорослий»;
г) «дитина»-»дитина».
Першим кроком захисту від маніпуляції є:
а) атака;
б) пасивне усунення;
в) усвідомлення, що вами маніпулюють;
г) контрманіпуляція.
Психологічним методом впливу, що пов’язаний з емоційним напруженням, є:
а) навіювання;
б) наслідування;
в) зараження;
г) переконання.
ІІ. Множинний вибір. Укажіть кілька правильних відповідей.
До психологічних захисних механізмів належить:
а) агресивність;
б) регресія поведінки;
в) фантазія;
г) проекція;
ґ) самозвинувачення;
д) компенсація.
«Я»-концепція характеризує:
а) що людина думає про себе;
б) що людина думає про оточуючих;
в) що оточуючі думають про людину;
г) що людина думає про те, як про неї думають оточуючі.
На рольову поведінку особистості в організації впливають:
а) рольові стандарти та вимоги організації;
б) індивідуальні якості людини;
в) вплив менеджера на працівника;
г) матеріальне винагородження;
ґ) ступінь засвоєння соціальної ролі.
ІІІ. Альтернативний вибір. Дайте правильну відповідь «так» або «ні».
Правильним є таке твердження:
а) менеджеру необхідно бути маніпулятором (ТАК/НІ);
б) ролі – це стійкий шаблон поведінки (ТАК/НІ);
в) захисна поведінка не має істотного впливу на організаційну поведінку (ТАК/НІ);
г) виконання людиною ролі в організації насамперед залежить від управлінського впливу менеджера (ТАК/НІ);
ґ) тип особистості людини впливає на її поведінку, діяльність, стиль спілкування (ТАК/НІ);
д) маніпулятивна поведінка – це один із стилів взаємодії (ТАК/НІ).
При здійсненні управлінського впливу на підлеглих менеджеру необхідно володіти такими психологічними знаннями:
а) трансактного аналізу (ТАК/НІ);
б) теорій особистості (ТАК/НІ);
в) асертивної техніки (ТАК/НІ);
г) типології особистості Майєрс-Бриггс (ТАК/НІ);
ґ) психогеометричної теорії (ТАК/НІ).
ІV. Упорядкований вибір. Визначте і вкажіть цифрами:
Відповідність характеристик психогеометричним типам:
Характеристики:
Психогеометричні типи:
Трудоголік;
бунтар;
лідер;
гармонічна особистість;
невизначений тип.
;
;
;
.
;
Протилежний тип особистісних характеристик за тестом Майєрс-Бриггс:
|
інтроверт; інтуїтивний тип; сприймаючий; нормативний тип. |
Тема 4. Мотивація та винагорода
І. Одиничний вибір. Укажіть одну правильну відповідь.
До процесних теорій мотивації належать:
а) ті, що базуються на ідентифікації потреб, які змушують людину діяти так, а не інакше;
б) ті, що базуються на вивчені поведінки людей з урахуванням їх сприйняття та пізнання;
в) немає правильної відповіді.
Примушування індивіда діяти (оперувати) таким чином, щоб отримати підсилення – це:
а) оперантне обумовлення;
б) оперантна відповідь;
в) процес затухання;
г) організаційна модифікація.
Мотивацію можна визначити як:
а) процес спонукання себе та інших до діяльності для досягнення особистих цілей та цілей організації;
б) сукупність внутрішніх та зовнішніх рушійних сил, котрі спонукають людину до діяльності, визначають межі й форми діяльності та спрямовують цю діяльність у напрямі, орієнтованому на досягнення конкретних цілей;
в) сукупність рушійних сил, що спонукають людину до виконання якихось конкретних дій;
г) усі відповіді правильні.
ІІ. Множинний вибір. Укажіть кілька правильних відповідей.
1. Виберіть визначення позитивного підсилення:
а) винагорода, що дається з метою заохочення до повторення бажаної відповіді;
б) не заохочує і не перешкоджає повторенню певної поведінки;
в) термін біхевіоризму, що визначає процес виникнення негативних наслідків якоїсь поведінки та її відтворювання в часі;
г) підсилює будь-яку поведінку, яка зменшує або усуває підсилення;
ґ) термін біхевіоризму, що визначає процес виникнення позитивних наслідків якоїсь поведінки та її відтворювання в часі;
д) термін біхевіоризму, що визначає відсутність наслідків якоїсь поведінки та її відтворювання в часі.
ІІІ. Альтернативний вибір. Дайте правильну відповідь «так» чи «ні».
1. Чим значною мірою зумовлено ступінь впливу винагороди на організаційну поведінку:
а) швидкістю надходження винагороди за дією (ТАК/НІ);
б) порівнянням отриманої винагороди з тією, яку отримали інші виконавці;
за здійснення аналогічних робіт (ТАК/НІ);
в) отриманням вищої винагороди, ніж очікувалося (ТАК/НІ);
г) причинно-логічними зв’язками між виконанням та винагородою (ТАК/НІ).
2. Поведінку людини як сукупність оперантних умовних реакцій, що виникають унаслідок заохочення або покарання, розглядає:
а) психоаналітична теорія (ТАК/НІ);
б) гуманістична психологія (ТАК/НІ);
в) теорія символічного інтеракціонізму (ТАК/НІ);
г) теорія біхевіоризму (ТАК/НІ);
ґ) теорія морального розвитку (ТАК/НІ);
д) теорія самоузгодженості (ТАК/НІ).
3. Згідно з психоаналітичним підходом до мотивації поведінки людини:
а) мотивація розглядається як цілісне, багатоаспектне, складне явище (ТАК/НІ);
б) поведінка людини є результатом впливу людей та подій в її соціальному оточенні (ТАК/НІ);
в) поведінка людини визначається фізичними і біологічними потребами та спонуканнями (ТАК/НІ);
г) мотиви поведінки людини не усвідомлюються, лежать не на поверхні, а в підсвідомості (ТАК/НІ);
ґ) винагороджувана поведінка повторюється (ТАК/НІ).