
- •Тема 1. Предприятие в рыночной экономике».
- •1. Цель и содержание курса «Экономика предприятия»
- •2. Сущность и основные черты предпринимательской деятельности
- •3. Понятие и классификация предприятий
- •1. Тип собственности.
- •4. Организационно-правовые формы предприятий
- •5. Объединения предприятий
- •6. Жизненный цикл предприятия
- •Тема 2. Производственная программа предприятия
- •1. Характеристика внешней среды функционирования фирмы
- •Внутренняя среда предприятия
- •2. Производственная и организационная структура предприятия. Инфраструктура предприятия
- •3. Структура и показатели производственной программы предприятия
- •4. Показатели производственной программы (объема производства)
- •Единицы измерители объема производства
- •5. Продукция предприятия, ее конкурентоспособность
- •6. Производственная мощность предприятия
- •Тема 3. Основные фонды предприятия.
- •1. Уставной капитал и имущество предприятия
- •2. Сущность, классификация, учет и оценка основных производственных фондов
- •Учет и оценка основных фондов
- •Воспроизводство основных фондов
- •3. Износ и амортизация основных фондов
- •4. Показатели использования основных фондов
- •Тема 6. Трудовые ресурсы (персонал)предприятия.
- •1. Понятие, состав трудовых ресурсов предприятия (качественная характеристика)
- •Расчет численности работающих на предприятии (количественная характеристика трудовых ресурсов)
- •I Укрупненные методы
- •II Точные методы
- •Показатели использования персонала
- •3. Понятие о производительности труда, показатели и методы измерения производительности труда.
- •4. Факторы и резервы изменения производительности труда
- •Тема 7. Организация заработной платы на предприятии.
- •1. Тарифная система и её элементы
- •Нормирование труда и тарифная система
- •2. Выбор формы и системы оплаты труда
- •3 Методы определения фонда оплаты труда предприятия.
- •4. Управление трудовыми ресурсами предприятия.
- •Тема 5. Оборотные средства предприятия.
- •1. Понятие, состав, источники образования оборотных средств
- •2. Нормирование оборотных средств предприятия.
- •3. Управление оборотным капиталом.
- •1. Понятие, состав, источники образования оборотным капиталом (средствами) фирмы (предприятия)
- •Нормирование оборотных средств предприятия
- •Показатели использования оборотных средств
- •Тема 8. Себестоимость продукции, прибыль и рентабельность производства.
- •Классификация затрат на производство продукции
- •2. Показатели себестоимости продукции
- •3. Смета затрат на производства продукции
- •4. Калькулирование себестоимости единицы продукции
- •5. Резервы и факторы снижения себестоимости продукции.
- •6. Прибыль предприятия, её сущность и формирование
- •7. Рентабельность работы предприятия
- •8. Сущность и показатели эффективности деятельности предприятия
- •2. Показатели использования основных фондов:
- •Тема 10. Инновации и инвестиции на предприятия
- •1. Понятие инноваций и их роль в развитии предприятия
- •2. Инновационная деятельность предприятия
- •3. Сущность и содержание подготовки нового производства
- •4. Сущность и содержание инвестиционной деятельности
- •Бизнес-план предприятия
- •5. Оценка эффективности инвестиционных проектов
- •Тема 9. Теоретические основы ценообразования
- •1. Понятие и функции цены
- •Функции цены
- •1) Функция учета и изменения затрат общественного труда
- •2) Функция сбалансированности спроса и предложения (балансирующая)
- •3) Стимулирующая функция цены
- •4) Функция распределения и перераспределения (информационная)
- •Виды цен, система цен в зависимости от признака, положенного в основу классификации, можно рассматривать различные классификации цен.
- •2. Состав и структура цены
- •3. Общая схема формирования цены
- •1. Постановка задач и целей ценообразования.
- •2. Определение спроса.
- •3. Оценка издержек.
- •4. Анализ цен и товаров конкурентов.
- •4. Методы ценообразования
- •Классификационные признаки методов ценообразования
- •Затратные методы ценообразования
- •Рыночные методы ценообразования
- •Параметрические (эконометрические) методы ценообразования
- •5) Метод структурной аналогии
1. Тип собственности.
В зависимости от отношений собственности и целей предприятий различают:
- частные коммерческие предприятия;
- государственные предприятия;
- частные некоммерческие.
Частные коммерческие - предприятия, которые созданы для извлечения экономических выгод, прибыли, и в своей деятельности преследуют эту цель. Деятельность таких предприятий направлена на удовлетворение потребностей населения рыночными способами. Владелец такого предприятия (фирмы) ведет дела в собственных интересах: управляет фирмой, получает прибыль, несет персональную ответственность по своим обязательствам. Собственник предприятия обладает правом найма и увольнения работников, заключает договора и контракты. Преимущество частных предприятий состоит в простоте её организации, управления, свободе действий, достаточно сильной экономической мотивации. Недостатки – ограниченность финансовых и материальных ресурсов, отсутствие развитой системы внутренней специализации производства и управления, неограниченная ответственность.
Государство облагает налогами прибыль таких предприятий еще до распределения ее собственником.
Государственные — это предприятия или организации, созданные для удовлетворения каких-либо общественных нужд и которые по закону не могут распределять между своими собственниками (управленцами) полученную прибыль или денежные поступления. Такие предприятия финансируются за счет дотаций. Законом предоставляются налоговые льготы.
Частные некоммерческие (неприбыльные) - сфера и объем их деятельности определяются посредством политического процесса, а не рынком. Существуют за счет частных пожертвований.
В условиях рыночной экономики основная доля товаров и услуг производится частными предприятиями (фирмами), взаимоотношения которых регулируются гражданским правом. Главным действующим лицом, инициатором создания частных предприятий является собственник капитала, предприниматель - это лицо, которое рискует своим имуществом или благосостоянием ради делового начинания.
2. Характер и содержание деятельности (специализация). Классификация предприятий по видам деятельности вытекает из их предназначения (производство продукции, оказание услуг, выполнение работ, коммерческое посредничество и т.п.) и отражает их отраслевую принадлежность.
Предприятия, предназначенные для выпуска конкретного вида продукции, подразделяются:
- промышленные предприятия по выпуску машин, оборудования, инструментов; добычи сырья, производство материалов, выработки электроэнергии и т.д.;
- сельскохозяйственные предприятия;
- предприятия строительной индустрии и транспорта.
С точки зрения потребностей человека важнейшими являются предприятия, производящие предметы потребления, т.е.предприятия сельского хозяйства, пищевой и легкой промышленности, машиностроения, химической, деревообрабатывающей
промышленности, жилищного и коммунального строительства.
Крупные отрасли народного хозяйства делятся на более мелкие, специализированные. В частности, промышленность делится на 2 большие специализированные отрасли:
- добывающая;
- перерабатывающая.
В свою очередь, перерабатывающая отрасль подразделяется на отрасли легкой, пищевой, тяжелой промышленности.
В силу различных причин специализация предприятия не обязательно совпадает с административной структурой и основной специализацией отрасли (в нефтедобывающей отрасли имеются заводы по производству и ремонту машин и оборудования). Поэтому в народном хозяйстве используются 2 определения отраслевой принадлежности предприятия:
- административно-организационная (основной заявленный вид деятельности или принадлежность к определенному ведомству);
- продуктовая – по выпускаемой продукции, которая определяет структуру предприятия, объем выпуска (предприятия и цехи, независимо от их административной принадлежности относят к машиностроительным, транспортным, строительным - по характеру выпускаемой продукции).
В настоящее время большинство предприятий имеет межотраслевую структуру (сложно определить отраслевую принадлежность).
По уровню специализации предприятия делят на:
- узкоспециализированные (например, выпуск электрических лампочек, производство зерна, чугуна и т.д.);
- многопрофильные - выпускают продукцию широкого ассортимента и различного назначения. Как правило, мелкосерийное производство;
- комбинированные - один вид сырья или готовой продукции параллельно или последовательно проходит несколько стадий, т.е. производство превращается из узкоспециализированного производства в многопрофильное. Например, металлургическое производство: начиная от одного производства чугуна с расширением: черный, серый, а затем с переходом на стать - в чугунах, прокат и т.д.
В условиях любой экономики можно наблюдать существование и развитие:
- специализации (ограничение видов выпускаемой продукции).
Условия создания специализированных предприятий: масштабы потребления продукта:
- диверсификация — расширение ассортимента с захватом новых рынков. Предприятие теряет свой прежний профиль и становится межотраслевым, что характерно для современных рынков.
Многообразие экономических форм порождают различные организационно-правовые формы предприятий (см. Гражданский кодекс РФ):
- государственные унитарные предприятия:
- муниципальные унитарные предприятия;
- общественные организации;
- индивидуальные и семейные предприятия;
- хозяйственные товарищества (общества с ограниченной ответственностью, АО и ЗАО, общества с дополнительной ответственностью);
- объединения предприятий (союзы, ассоциации, дочерние предприятия, филиалы, производственные кооперативы.
Выбор формы зависит от размера первоначального капитала, масштабов предполагаемой деятельности, возможности установления партнерских отношений с другими предпринимателями, особенности налогообложения и многих других обстоятельств. Те граждане, которых привлекает самостоятельность и независимость от партнеров, могут зарегистрировать в качестве индивидуальных предпринимателей. Крупные участники рынка товаров и услуг имеют статус юридического лица.
В современной рыночной экономике распространенной формой предпринимательства являются партнерство, хозяйственные товарищества и общества.
Партнерство организаций представляет собой их организационное взаимодействие для достижения наиболее эффективным путем общих экономических, социальных, экологических и иных целей. Партнерство – это фирма, организованная несколькими лицами, совместно владеющими и управляющими ею. В основе партнерства – кооперация организаций, выходящая на передний план в силу частичного совпадения их интересов и осознания того, что конкуренция между ними не даст особого преимуществ даже победителю. Важнейшие права здесь принадлежат всем партнерам. Однако может быть партнерство и с ограниченной ответственностью, когда наряду с основными участниками, полностью отвечающими за деятельность фирмы, имеются партнеры, ответственность которых ограничивается суммой их вклада в дело (партнеры с ограниченной ответственностью).
Партнерство формируется на основе договора, которым регулируются функции, права и обязанности участников, порядок возмещения общих расходов, распределение прибыли и других благ, сроки действия, условия роспуска.
В условиях партнерства относительно легче решить финансовые вопросы, связанные с началом и продолжением деятельности фирмы. Здесь в большей мере, чем частной коммерческой фирме, можно использовать разделение труда и специализацию в производстве и управлении. Недостаток партнерства – разделение функций, вследствие чего может возникнуть несогласованность действий или интересов.
Наиболее простая форма партнерства – вертикальная интеграция (между предприятиями различных отраслей), и первый естественный выбор в отношении будущего партнерства приходится на поставщиков.
Например, известная мебельная фирма IKEA начала активную рыночную деятельность с нескольких демонстрационных салонов мебели. Цены на мебель, предложенной этой фирмой, были намного ниже розничных цен конкурентов, так как бели сведены к нулю издержки по следующим позициям (реализуется «обратный маркетинг»):
- аренда земель в пригороде всегда ниже, чем в столице;
- компания не предоставляет покупателям кредитов;
- не обеспечивается доставка покупок и сборка мебели;
- не ведется каталожное обслуживание.
Традиционные розничные торговцы мебелью ответили новому конкуренту бойкотом поставщиков. Это заставило фирму IKEA отыскать новых независимых поставщиков, которые не испытывали давления «старожилов». В партнерах оказались и потребители – они осуществляли самовывоз мебели со складов, монтировали её на дому.
Партнерство предприятий может иметь и горизонтальный характер – между предприятиями одной отрасли или региона. В таких межфирменных связях осуществляется гибкая координация как стратегических, так и тактических целее , в результате чего усиливаются позиции всех участников сети на рынке. Так, АвтоВАЗ и ГАЗ, хотя и выступают конкурентами, оказались едины в своем недовольстве поставщиками из-за высоких цен и низкого качества комплектующих. Поэтому на совещании с производителями автоэлекторооборудования они впервые выступили с идеей унификации компонентной базы, что позволит им удешевить закупки. Предметом совместной заботы стало и качество поставок.
Интересна практика налаживания партнерства конкурентов в сфере рыночной инфраструктуры (объединение в гильдии и ассоциации маркетологов, рекламистов, специалистов в «пиара» и т.д.).