Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
shpory_tea3_33__33 (1).doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
476.67 Кб
Скачать

39. Блок-схема проведения комплексного анализа.

40. Маржинальный анализ, показатели и методика его проведения.

В основе маржинального анализа лежит поведение затрат, т.е. маржинальный анализ предназначен для анализа затрат, расчета прибыли, установления цен на производимую продукцию. Затраты бывают: 1) переменные, т.е. которые изменяются пропорционально уровню деловой активности; 2) постоянные, т.е. которые не меняются (амортизация, оплата коммунальных услуг). Маржинальный анализ – соотношение между затратами, объемами продаж и прибылью. Дальше схема из телефона. Т – точка безубыточности объема реализованной продукции, Дм – маржинальный доход, Ду – удельный вес маржинального дохода в выручке от реализованной продукции, Дс - ставка маржинального дохода в цене за единицу продукции, П - прибыль, Н – постоянные затраты, Рn – переменные затраты, ВР - выручка от реализованной продукции, К - кол-во продан продукции в натуральную единицу,V - удельные переменные затраты, Р – цена единицы продукции Дм=П+Н=ВР-Рn, формула для расчета точки Т в денежном измерении:

Т/Н=В/Дм => Т=ВР*Н / Дм, или Т=Н / (Дм / ВР)=Р/Ду.

В натуральных единицах: Т=К*Н / Дм

Дс=Дм / К=>Дм=К*Дс

Т=К*Н / Дм=К*Н / Дс*К=Н/Дс,

Дс=Р-V => Т=Н / Дс=Н / (Р-V)

Зона безопасности: ЗБ=(ВР-Т) / ВР * 100%.

Безубыточность V продаж и зона безопасности зависят от суммы постоянных и переменных затрат, а также от уровня цен на продукцию. Оптимальным считается тот план, который позволит снизить долю постоянных затрат на единицу продукции, уменьшить безубыточность V продаж и увеличить зону безопасности.

41. Сущность маржинального анализа, его возможности, основные этапы и условия применения.

Основывается на изучении взаимосвязи и соотношении затрат, объема и прибыли, на делении затрат на постоянные и переменные. Это чувствительный анализ, дает возможность управлять прибылью в бизнесе. Базируется на соотношении м/у 3-мя группами след. экономич. показателей: 1) издержки; 2) объем продаж; 3) прибыль. Результаты этого анализа используются для прогнозирования критической и оптимальной величины каждого из этих показателей при заданном значении других. Этот метод управленческих расчетов наз-ся также анализом безубыточности или содействия доходу. Основу этой методики составляет деление операционных затрат в зависимости от измерения объема деят-ти предприятия на переменные и постоянные затраты и использование предельных величин. Предельные (маржинальные, добавочные) величины показывают характер и скорость изменения средних удельных величин исследуемых показателей. Их рассчитывают как разность предыдущих и последующих средних удельных величин, связанных с производственной добавочной единицей продукции. Способ методики маржинального анализа позволяет: 1) более точно исчислить влияние факторов на измерение сумм определенных затрат, прибыли и уровня рентабельности и на этой основе более эффектно управлять процессом формирования и прогнозирования себестоимости продукции и финансовых результатов, 2) определить критические уровни объема продаж, переменных затрат на единицу продукции, постоянных затрат, цены при заданной величине соответствующих факторов, 3) установить зону безубыточности, 4) исчислить необх. объем продаж для получения заданной величины прибыли, 5) установить оптимальный вариант управленч. решений, касающихся изменения произв. мощности, ассортимента продукции, ценовой политики, вариантов оборудования, технологий и др. задач.

Маржинальный доход: М=N-S, N-выручка от продаж, S-переменные затраты.

Затраты (Z): Z=A+B*X, где A-абсолютная сумма постоянных расходов, B – уровень переменных расходов на единицу продукции, X - объем производства продукции.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]